[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-swot-analiz-kak-sdelat-v-3-shaga":78},{"data":4},[5,53,65,72],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Продуктивность","productivity",[9,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":10,"title":11,"slug":12},8,"Саморазвитие","samorazvitie",{"id":14,"title":15,"slug":16},30,"Психология","psihologiya",{"id":18,"title":19,"slug":20},3,"Делаем карьеру","delaem-kareru",{"id":22,"title":23,"slug":24},10,"Советы","sovety",{"id":26,"title":27,"slug":28},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"id":30,"title":31,"slug":32},25,"Контекстная реклама","kontekstnaya-reklama",{"id":34,"title":35,"slug":36},23,"Маркетинг","marketing073254",{"id":38,"title":39,"slug":40},7,"Социальные сети","socialnye-seti",{"id":42,"title":43,"slug":44},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":46,"title":47,"slug":48},12,"Способы заработка","sposoby-zarabotka",{"id":50,"title":51,"slug":52},14,"Финансы","finansy",{"name":54,"slug":55,"categories":56},"Технологии","tech",[57,61],{"id":58,"title":59,"slug":60},15,"YouTube","youtube",{"id":62,"title":63,"slug":64},33,"Трафик","trafik",{"name":66,"slug":67,"categories":68},"Бизнес","business",[69],{"id":70,"title":66,"slug":71},5,"biznes",{"name":73,"slug":74,"categories":75},"Новости","news",[76],{"id":77,"title":73,"slug":74},9,{"post":79,"published_news":103,"popular_news":169,"categories":231},{"title":80,"description":81,"meta_title":80,"meta_description":82,"meta_keywords":83,"text":84,"slug":85,"created_at":86,"publish_at":87,"formatted_created_at":88,"category_id":70,"links":89,"view_type":93,"video_url":91,"views":94,"likes":95,"lang":96,"comments_count":95,"category":97},"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага","SWOT-анализ – изучение внешних и внутренних сторон бизнеса и на основании их планирование стратегии.","SWOT-анализ – изучение внешних и внутренних сторон бизнеса...","SWOT-анализ, бизнес","\u003Cp>Здравствуйте!\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/176-7.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"168\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/176-7.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>SWOT-анализ &ndash; изучение внешних и внутренних сторон бизнеса и на основании их планирование стратегии.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Термин вроде понятен, более детально расскажу чуть позже. И начну с того, что есть упрощенный SWOT-анализ, этот метод подразумевает простое описание. Пример ниже, и кстати, такой анализ легко можно делать в excel.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Есть и развернутая матрица, которая дает понимание, что именно надо сделать. То есть содержит в себе конкретный шаги&nbsp;стратегии развития фирмы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>И в этом случае по каждому пересечению факторов анализа прописываются конкретные действия, пример таблицы SWOT-анализа ниже.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Понятно, что ничего не понятно. Поэтому идем дальше и разбираемся более подробно.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Детальный разбор\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00-au-11.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00-au-11.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Начнем разбирать анализ по косточкам. Постаралась раскрыть информацию просто и подробно, но если у Вас останутся вопросы, то пишите их в комментариях.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>1. Четыре кита СВОТ-анализа\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Начнем с элементов SWOT-анализа, сущность его в том, что бизнес исследуется по 4 направлениям: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Кстати, из первых букв четырех факторов и складывается акроним SWOT, итак, расшифровка:\u003C/p>\n\n\u003Ch4>S - (strengths) сильные стороны\u003C/h4>\n\n\u003Cp>К сильным сторонам компании относится анализ положительных факторов внутренней среды организации. Он отражает всё, что делает деятельность компании успешной, что является конкурентным преимуществом, то есть достоинства.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Пример:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/178-1.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"168\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/178-1.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Рассмотрим как пример торговую компанию. И представим, что в данном случае сильные стороны - это владение преимущественными правами на какой-то контракт, большая клиентская база, значительные объемы поставок, хорошая репутация.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>W - (weaknesses) слабые стороны\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Слабые стороны - это анализ отрицательных факторов внутренней среды, который показывает зоны &quot;просадки&quot;, сдерживающие экономический рост.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Пример:\u003C/p>\n\n\u003Cp>Вернемся к торговой фирме, сюда можно отнести отсутствие собственного автопарка, неспособность обеспечить своевременную доставку товара, неспособность справиться с имеющимися объемами отгрузок.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>O - (opportunities) возможности\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/178-3.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"156\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/178-3.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Возможности - включают в себя анализ положительных факторов внешней среды, который отражает скрытый потенциал. Это своего рода туз в рукаве. О котором Вы знаете, но держите напоследок.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Пример:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>В связи с увеличением объемов поставок торговая фирма не справляется с доставкой продукции своими силами.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Но компания имеет возможность передать функции доставки на аутсорсинг, что поможет выполнить задачи по объемам поставок. К тому же это будет дешевле, чем содержание самого автопарка.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>T - (threats) угрозы\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Угрозы в анализе - это анализ отрицательных факторов внешней среды, который отражает риски внешнего окружения, осложняющие достижение цели организацией.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Пример:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/178-2.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"171\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/178-2.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Торговая компания является дистрибьютором одного крупного контракта. Однако собирается расширить зону своей работы на соседний регион, где уже есть дистрибьютор этого контракта.\u003C/p>\n\n\u003Cp>В этом случае торговая компания не будет иметь исключительные права на контракт, то есть придется делить рынок с конкурентом. Существуют риски потери доли рынка.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>2. Простая матрица\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Для того, чтобы построить простую матрицу SWOT, первым делом, детально изучается бизнес, согласно критериям о которых мы&nbsp;писали&nbsp;выше.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/178-4.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"168\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/178-4.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>После этого перечисленные факторы собираются и структурируются, и уже выводы по каждому направлению аналитики вносятся в отдельный квадрат матрицы SWOT.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Далее, когда все данные визуализированы, главные выводы анализа нужно согласовать между собой, то есть свести все данные в матрицу решений. Но прежде немного о стратегиях.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>3. Возможные стратегии СВОТ-анализа\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-12.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"169\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-12.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cstrong>Чтобы разработать стратегии SWOT-анализа для компании, продукта или сайта (то есть ту самую матрицу решений) нужно соотнести все факторы между собой и придерживаться следующего алгоритма действий:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Сильные стороны + возможности (стратегия прорыва).\u003C/strong>Соотнести преимущества и возможности, детально расписать как &quot;сила&quot; компании может реализовать предоставленные возможности;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Сильные стороны + угрозы (стратегия переходного периода №1).\u003C/strong>&nbsp;Соотнести сильные стороны и угрозы и описать, с помощью каких преимуществ бизнеса можно уйти от возникших угроз и снизить риски;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Слабые стороны + возможности (стратегия переходного периода №2).\u003C/strong>&nbsp;Соотнести слабости с возможностями и показать эффект, как можно уйти от слабостей бизнеса и превратить их в сильные стороны;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Слабые стороны + угрозы\u003C/strong>&nbsp;(\u003Cstrong>стратегия выживания).\u003C/strong>&nbsp;Соотнести слабости и угрозы и отразить в таблице, как с помощью ликвидации слабостей можно снизить выявленные угрозы.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00pr-6.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"300\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00pr-6.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Так, разработка стратегии по результатам аналитики сводится к основным правилам: уход от слабых сторон бизнеса и использование силы по максимуму.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>4. Матрица решений\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Когда уже известны стратегии SWOT-анализа, то переходим к составлению развернутой матрицы. Развернутый СВОТ &ndash; это разработка стратегии развития, о чем мы и расскажем далее.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>5. Плюсы и минусы анализа\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Методика SWOT-анализа - достаточно популярна, и ее используют все кому не лень. Но на самом деле не все так просто. Поэтому сейчас расскажу плюсы и минусы анализа, чем он может помочь и в каких ситуациях его использовать нецелесообразно.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Плюсы\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/178-7.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"166\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/178-7.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Отвечаю на вопрос &quot;Зачем же нужен анализ?&quot;. Так вот, часто руководству компании сложно рассмотреть бизнес со всех сторон. Для этого приходится детально погружаться в&nbsp;анализ рынка&nbsp;и&nbsp;конкурентов, в финансовую отчетность компании, изучать эффективность бизнес-процессов.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Анализ же позволяет согласовать все важные выводы между собой, хоть они и затрагивают совершенно разные сферы деятельности фирмы.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Минусы\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/218-7.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"225\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/218-7.jpeg\" width=\"225\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Применение SWOT-анализа очень обширно. И изначально может показаться, что данный анализ &ndash; это универсальный и простой инструмент для аналитики, однако, несмотря на все видимые преимущества, он имеет ряд недостатков или мы&nbsp;бы даже сказали &ndash;&nbsp;особенностей:\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Не имеет точных цифр.\u003C/strong>&nbsp;СВОТ-анализ не поможет, если Вам нужно в числах рассчитать влияние анализируемых факторов;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Не прогнозирует.\u003C/strong>&nbsp;Вы можете разработать стратегию, но данный вид анализа не покажет Вам, к чему она приведет;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Не учитывает время.\u003C/strong>&nbsp;Анализ, который Вы проводите сейчас, может сильно отличаться от результатов спустя пол года.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Ch3>6. Правила\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00op-17.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00op-17.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cstrong>Перед тем как делать SWOT, важно выделить несколько моментов, на которые стоит обратить внимание:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Используйте факты\u003C/strong>. Ничем не подкрепленная информация имеет совсем небольшую значимость, поэтому подкрепляйте ее фактами;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Избегайте субъективных оценок.\u003C/strong>&nbsp;Для более точной оценки привлекайте несколько специалистов, проводите&nbsp;брейнштормы&nbsp;и фокус-группы;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Внимательно выбирайте вопросы.\u003C/strong>&nbsp;Вы можете потратить много времени на поиск ответов, которые позднее Вам совсем не пригодятся;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Не перегружайте решение информацией\u003C/strong>. В таблицу вносятся только стратегически важные выводы анализа. Здесь важно помнить о принципе Парето и делить информацию, согласно этого закона.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Ch4>Пошаговая инструкция\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Ну что же, как выглядит СВОТ, из чего он состоит и какая информация понадобится мы разобрались.\u003C/p>\n\n\u003Cp>С целью и задачами SWOT-анализа тоже понятно - изучить сильные слабые стороны, а также возможности и угрозы и на основании полученной информации разработать стратегию развития компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>При этом минимизируя слабые стороны и предотвращая угрозы. Теперь рассказываю этапы проведения, то есть приступаем к практике.\u003Ca href=\"safari-reader://in-scale.ru/adv/ban88719/\" target=\"_blank\">\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"safari-reader://in-scale.ru/netcat_files/416/373/otlichiya-ot-konkurentov-pop-ap.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg src=\"safari-reader://in-scale.ru/netcat_files/416/373/otlichiya-ot-konkurentov-pop-ap.jpg\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003C/a>\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 1. Выделяем вопросы для анализа\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Самый частый вопрос: &quot;Как сделать SWOT-анализ правильно&quot;. И для этого необходимо подготовится, то есть составить список вопросов.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/174-1.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"177\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/174-1.jpg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Он может быть бесконечным, в зависимости от необходимой Вам детализации информации. Вопросы задаются по каждому квадранту отдельно. Самыми распространенными вопросами являются:\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Вопросы\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Списки вопросов не должны быть большими. В этом случае хорошо соблюдается правило Парето: ответив на 20% приоритетных для фирмы вопросов, Вы сможете получить 80% результата.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Пример\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Для примера возьмем компанию &quot;Кока-Кола&quot; и подготовим исходные вопросы по четырем блокам матрицы.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 2. Отвечаем на вопросы и вносим результаты\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-7/acop-22.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"173\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-7/acop-22.jpeg\" width=\"260\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Ответы на вопросы даются либо конкретными специалистами в профессиональной области, либо обрабатываются с помощью мозгового штурма.\u003C/p>\n\n\u003Cp>После того, как Вы ответили на вопросы, необходимо сформулировать вывод для каждого отдельного квадранта матрицы. Так, весь Ваш анализ и все ответы визуализируются.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Пример\u003C/h4>\n\n\u003Cp>После ответа на поставленные вопросы у нас есть комплекс выводов по четырем блокам, которые необходимо внести в матрицу решений.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Для наглядности мы&nbsp;добавили&nbsp;столбцы с вопросами, но Вы их можете не писать, или же как ответите - удаляйте.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 3. Разрабатываем стратегии\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/0-fi-13-min.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"174\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/0-fi-13-min.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Разработка решений и комплекса мероприятий является финальным шагом проведения СВОТ-анализа. Для разработки бизнес-стратегии рассматриваются все возможные парные комбинации разделов ранее составленной матрицы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Так, проведение развернутого СВОТ-анализа является финальным шагом, на котором определяется вектор развития фирмы. Парные комбинации являются шагами разработки стратегии.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Пример\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Таким образом, на основании проведенного анализа, мы начинаем сопоставлять выводы попарно и вносить их в матрицу СВОТ-решений. Как правильно это делать смотрите в таблице.\u003C/p>\n\n\u003Cp>На основе проведенного СВОТ-анализа можно разработать следующие перспективные направления оптимизации бренда &quot;Кока-Кола&quot;, которые отражены в матрице развернутого СВОТ-анализа.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/0-fi-24-min2.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"173\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/0-fi-24-min2.jpeg\" width=\"260\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Таким образом, после проведения анализа по методике SWOT, мы разработали четыре направления развития бренда &quot;Кока-Кола&quot;.\u003C/p>\n\n\u003Cp>На данный момент компания занимает значительную долю рынка и во многом превосходит конкурентов, однако деятельность любой фирмы нуждается в оптимизации. Для этого и проводятся подобные анализы.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Еще примеры\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Как провести SWOT разобрались, но если Вам этого мало, то ниже приведу еще несколько примеров. Все сделано по модели пошаговой инструкции, о которой писала выше. Только не буду расписывать каждый шаг, но остановлюсь подробнее на важных моментах.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>СВОТ 1. &quot;ORBY&quot;\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/1000-2.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"183\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/1000-2.jpeg\" width=\"275\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Метод SWOT-анализа для российского монобренда детской одежды ORBY. Данный бренд является лидером в своем сегменте, имеет 79 магазинов по всей стране, 77 из которых открыты по франшизе.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/chto-takoe-celevaya-auditoriya-ca-kak-ee-opredelit-i-nachat-s-ney-pravilno-rabotat\">Целевая аудитория\u003C/a>&nbsp;бренда &ndash; твины (подростки от 7 до 14 лет). И далее по обычной схеме методологии: выявим сильные и слабые места бренда, а также угрозы и возможности ответив на вопросы и сформируем выводы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Таким образом, после проведения анализа по методике SWOT, мы начинаем сопоставлять выводы попарно и вносить их в матрицу.\u003C/p>\n\n\u003Cp>На основе проведенного СВОТ-анализа можно разработать следующие перспективные направления оптимизации бренда &quot;ORBY&quot;, которые отражены в матрице развернутого СВОТ-анализа.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/1000-3.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"149\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/1000-3.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Дети в большей мере, чем взрослые, подвержены моде, поэтому их гардероб обновляется чаще. Это генерирует выручку бренда. Самое главное &ndash; попасть коллекцией прямо в модный тренд.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Таким образом, предложенные нововведения помогут фирме всегда оставаться в тренде, что крайне важно для продаж одежды.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>СВОТ 2. &quot;38 пчел&quot;\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Метод SWOT-анализа для Иркутского интернет-магазина меда &quot;38 пчел&quot;. Мед в Иркутской области явление распространенное. И в последнее время данное направление бизнеса набирает все большую популярность ввиду развития туризма.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Туристы, которые прибыли из Китая, считают свои долгом закупить в дорогу этот полезный продукт. Далее мы рассмотрим, чего не хватает этому магазину, чтобы улучшить свои позиции на рынке.\u003C/p>\n\n\u003Cp>На основе проведения анализа по методике SWOT можно разработать следующие направления оптимизации бренда &quot;38 пчел&quot;, которые отражены в матрице развернутого СВОТ-анализа.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Таким образом, интернет-магазин &quot;38 пчел&quot; отличается своей непримечательной деятельностью.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Продажи есть, но их явно недостаточно для расширения бизнеса. Выбрав одну из четырех предложенных стратегий, фирма может начать свое развитие к новым вершинам.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Коротко о главном\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/0-fi-27.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/0-fi-27.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"SWOT-анализ: как сделать в 3 шага\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>СВОТ-анализ представляет собой универсальный инструмент для умелого аналитика. С помощью него можно визуализировать информацию и важные выводы по четырем блокам: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Когда матрица решений построена, можно приступать к разработке комплекса мероприятий, то есть созданию бизнес-стратегии, или ее корректировке.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Комплекс решений должен помочь превратить слабые стороны бизнеса в сильные с помощью предоставленных возможностей внешней среды, а угрозы ликвидировать и снизить влияние рисков с помощью ухода от слабых сторон.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>И в заключении статьи хотелось бы отметить самые распространенные ошибки, которые возникают при проведении SWOT-анализа:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Додумывание.\u003C/strong>&nbsp;Это про то, когда аналитик &quot;додумывает&quot; информацию, а не берет ее из качественных источников. Тогда результаты анализа сильно искажаются;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Поверхностное изучение.\u003C/strong>&nbsp;Обычно исследование проводится по финансам, менеджменту и маркетингу фирмы. Если одну из сфер бизнеса не учли, то результаты будут недостоверными;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Непонимание области исследования\u003C/strong>. Касается ошибок, когда аналитик, получив все данные, не понимает, что с ними делать, как связать и сформулировать стратегию.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>До новых встреч!\u003C/p>","swot-analiz-kak-sdelat-v-3-shaga","2022-10-02T16:07:26.000000Z","2022-10-03T06:00:00.000000Z","03.10.2022",{"image":90,"image_webp":91,"thumb":92,"thumb_webp":92},"https://cdn.quasa.io/images/news/GbZ6oWGRGd4KfRp0hT3V7m0PQPTy6i8HS2va3bA4.webp",null,"https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GbZ6oWGRGd4KfRp0hT3V7m0PQPTy6i8HS2va3bA4.webp","large",9729,0,"ru",{"id":70,"title":66,"slug":71,"meta_title":98,"meta_description":99,"meta_keywords":100,"deleted_at":91,"created_at":101,"updated_at":102,"lang":96},"Quasa media — это блог о взломе роста в Бизнесе","Бизнес — это поле битвы. В QUASA MEDIA вы найдете все самые полезные статьи о том, как вести бизнес и не облажаться.","Как делать бизнес и где","2021-01-23T11:02:57.000000Z","2024-08-25T15:53:52.000000Z",[104,120,133,144,156],{"title":105,"description":106,"slug":107,"created_at":108,"publish_at":109,"formatted_created_at":110,"category":111,"links":112,"view_type":117,"video_url":91,"views":118,"likes":95,"lang":96,"comments_count":95,"is_pinned":119},"Потеряли доступ к крипто кошельку? Единственный надежный способ вернуть активы","Потеря доступа к крипто кошельку часто воспринимается как цифровая катастрофа. Однако важно помнить: ваши монеты не «лежат» в приложении или на флешке — они находятся в блокчейне. Устройство или программа — это лишь интерфейс.","poteryali-dostup-k-kripto-koshelku-edinstvennyy-nadezhnyy-sposob-vernut-aktivy","2026-04-20T13:07:26.000000Z","2026-04-21T13:02:00.000000Z","21.04.2026",{"title":51,"slug":52},{"image":113,"image_webp":114,"thumb":115,"thumb_webp":116},"https://cdn.quasa.io/images/news/geSEtYi4nkxjy0QGmRo1hHxq0IghZxoP322SygY1.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/geSEtYi4nkxjy0QGmRo1hHxq0IghZxoP322SygY1.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/geSEtYi4nkxjy0QGmRo1hHxq0IghZxoP322SygY1.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/geSEtYi4nkxjy0QGmRo1hHxq0IghZxoP322SygY1.webp","small",34,false,{"title":121,"description":122,"slug":123,"created_at":124,"publish_at":125,"formatted_created_at":110,"category":126,"links":127,"view_type":117,"video_url":91,"views":132,"likes":95,"lang":96,"comments_count":95,"is_pinned":119},"Дилемма супер-ИИ: Почему «гениальность» мешает корпоративной автоматизации","В современной индустрии ИИ наметился парадокс. Модели, которые бьют рекорды на олимпиадах по математике, часто проваливают простейшие задачи в корпоративной среде.","dilemma-super-ii-pochemu-genialnost-meshaet-korporativnoy-avtomatizacii","2026-04-20T12:24:43.000000Z","2026-04-21T11:08:00.000000Z",{"title":66,"slug":71},{"image":128,"image_webp":129,"thumb":130,"thumb_webp":131},"https://cdn.quasa.io/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.webp",45,{"title":134,"description":135,"slug":136,"created_at":137,"publish_at":138,"formatted_created_at":110,"category":139,"links":140,"view_type":93,"video_url":91,"views":143,"likes":95,"lang":96,"comments_count":95,"is_pinned":119},"Как определить победителя в конкурсе в Инстаграм: сайты и сервисы в помощь","Конкурсы в соцсетях — это работающий инструмент для повышения активности подписчиков.","kak-opredelit-pobeditelya-v-konkurse-v-instagram-sayty-i-servisy-v-pomoshch","2022-02-10T11:12:47.000000Z","2026-04-21T11:00:00.000000Z",{"title":39,"slug":40},{"image":141,"image_webp":91,"thumb":142,"thumb_webp":142},"https://cdn.quasa.io/images/news/Fa1Oo5ipMxRkUGORBSGoet695foMAbsq117iylpj.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/Fa1Oo5ipMxRkUGORBSGoet695foMAbsq117iylpj.webp",4564,{"title":145,"description":146,"slug":147,"created_at":148,"publish_at":148,"formatted_created_at":110,"category":149,"links":150,"view_type":117,"video_url":91,"views":155,"likes":95,"lang":96,"comments_count":95,"is_pinned":119},"Эра «Двух Джонов»: Как Apple планирует выиграть ИИ-гонку с помощью железа, а не облаков","В сентябре 2026 года штурвал переходит к Джону Тернусу — человеку, который прошел путь от инженера-механика до вице-президента по аппаратным разработкам.","era-dvuh-dzhonov-kak-apple-planiruet-vyigrat-ii-gonku-s-pomoshchyu-zheleza-a-ne-oblakov","2026-04-21T09:59:45.000000Z",{"title":73,"slug":74},{"image":151,"image_webp":152,"thumb":153,"thumb_webp":154},"https://cdn.quasa.io/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.webp",44,{"title":157,"description":158,"slug":159,"created_at":160,"publish_at":161,"formatted_created_at":110,"category":162,"links":163,"view_type":117,"video_url":91,"views":168,"likes":95,"lang":96,"comments_count":95,"is_pinned":119},"Эпидемия взломов в DeFi: Как Kelp DAO спровоцировал «криптопанику» и куда исчезли $800 млн","Цепная реакция, запущенная взломом инфраструктуры Kelp DAO, не только лишила проект $291 млн, но и спровоцировала один из крупнейших банковских набегов (bank run) в истории индустрии — из протокола Aave за сутки «убежало» порядка $6 млрд.","epidemiya-vzlomov-v-defi-kak-kelp-dao-sprovociroval-kriptopaniku-i-kuda-ischezli-800-mln","2026-04-20T11:01:18.000000Z","2026-04-21T09:05:00.000000Z",{"title":51,"slug":52},{"image":164,"image_webp":165,"thumb":166,"thumb_webp":167},"https://cdn.quasa.io/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.webp",50,[170,183,195,207,219],{"title":171,"description":172,"slug":173,"created_at":174,"publish_at":175,"formatted_created_at":176,"category":177,"links":178,"view_type":117,"video_url":91,"views":181,"likes":182,"lang":96,"comments_count":95,"is_pinned":119},"Что такое темперамент человека и чем он отличается от характера","Сегодня мы с вами погрузимся в мир практической психологии и рассмотрим, что такое темперамент. Мы уверены, что вы не раз слышали это понятие, но, возможно, не до конца понимали его суть. Узнаем историю понятия и кратко разберем 4 типа темперамента.","chto-takoe-temperament-cheloveka-i-chem-on-otlichaetsya-ot-haraktera","2021-08-31T00:10:00.000000Z","2025-12-18T12:45:00.000000Z","18.12.2025",{"title":11,"slug":12},{"image":179,"image_webp":91,"thumb":180,"thumb_webp":180},"https://cdn.quasa.io/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp",1658354,35,{"title":184,"description":185,"slug":186,"created_at":187,"publish_at":188,"formatted_created_at":176,"category":189,"links":190,"view_type":117,"video_url":91,"views":193,"likes":194,"lang":96,"comments_count":95,"is_pinned":119},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":191,"image_webp":91,"thumb":192,"thumb_webp":192},"https://cdn.quasa.io/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp",610225,116,{"title":196,"description":197,"slug":198,"created_at":199,"publish_at":200,"formatted_created_at":176,"category":201,"links":202,"view_type":117,"video_url":91,"views":205,"likes":206,"lang":96,"comments_count":95,"is_pinned":119},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2025-12-18T09:30:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":203,"image_webp":91,"thumb":204,"thumb_webp":204},"https://cdn.quasa.io/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",607157,171,{"title":208,"description":209,"slug":210,"created_at":211,"publish_at":212,"formatted_created_at":176,"category":213,"links":214,"view_type":117,"video_url":91,"views":217,"likes":218,"lang":96,"comments_count":18,"is_pinned":119},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z",{"title":23,"slug":24},{"image":215,"image_webp":91,"thumb":216,"thumb_webp":216},"https://cdn.quasa.io/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",459408,84,{"title":220,"description":221,"slug":222,"created_at":223,"publish_at":224,"formatted_created_at":176,"category":225,"links":226,"view_type":117,"video_url":91,"views":229,"likes":230,"lang":96,"comments_count":95,"is_pinned":119},"Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций","Если простыми словами, то личность – это человек, обладающий набором индивидуальных характеристик и являющийся субъектом социальных отношений.","tipy-lichnosti-v-psihologii-6-samyh-rasprostranennyh-klassifikaciy","2021-10-11T22:27:07.000000Z","2025-12-18T08:25:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":227,"image_webp":91,"thumb":228,"thumb_webp":228},"https://cdn.quasa.io/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp",297733,47,[232,233,234,235,236,237,238,239,240,241,242,243,244,245,246],{"title":63,"slug":64},{"title":15,"slug":16},{"title":31,"slug":32},{"title":35,"slug":36},{"title":59,"slug":60},{"title":51,"slug":52},{"title":47,"slug":48},{"title":27,"slug":28},{"title":23,"slug":24},{"title":73,"slug":74},{"title":11,"slug":12},{"title":39,"slug":40},{"title":66,"slug":71},{"title":43,"slug":44},{"title":19,"slug":20}]