[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-strategiya-sozdaniya-golubogo-okeana-po-knige-chan-kim-i-rene-moborn":78},{"data":4},[5,53,65,72],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Продуктивность","productivity",[9,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":10,"title":11,"slug":12},8,"Саморазвитие","samorazvitie",{"id":14,"title":15,"slug":16},30,"Психология","psihologiya",{"id":18,"title":19,"slug":20},3,"Делаем карьеру","delaem-kareru",{"id":22,"title":23,"slug":24},10,"Советы","sovety",{"id":26,"title":27,"slug":28},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"id":30,"title":31,"slug":32},25,"Контекстная реклама","kontekstnaya-reklama",{"id":34,"title":35,"slug":36},23,"Маркетинг","marketing073254",{"id":38,"title":39,"slug":40},7,"Социальные сети","socialnye-seti",{"id":42,"title":43,"slug":44},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":46,"title":47,"slug":48},12,"Способы заработка","sposoby-zarabotka",{"id":50,"title":51,"slug":52},14,"Финансы","finansy",{"name":54,"slug":55,"categories":56},"Технологии","tech",[57,61],{"id":58,"title":59,"slug":60},15,"YouTube","youtube",{"id":62,"title":63,"slug":64},33,"Трафик","trafik",{"name":66,"slug":67,"categories":68},"Бизнес","business",[69],{"id":70,"title":66,"slug":71},5,"biznes",{"name":73,"slug":74,"categories":75},"Новости","news",[76],{"id":77,"title":73,"slug":74},9,{"post":79,"published_news":106,"popular_news":175,"categories":238},{"title":80,"description":81,"meta_title":80,"meta_description":81,"meta_keywords":82,"text":83,"slug":84,"created_at":85,"publish_at":86,"formatted_created_at":87,"category_id":70,"links":88,"view_type":93,"video_url":94,"views":95,"likes":96,"lang":97,"comments_count":98,"category":99},"Стратегия создания голубого океана. По книге Чан Ким и Рене Моборн","Как выдерживать конкуренцию, которая нарастает с каждым днем?","Стратегия создания голубого океана, голубой океан, бизнес, Чан Ким и Рене Моборн","\u003Cp>Здравствуйте!\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-1.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"193\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-1.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Стратегия создания голубого океана. По книге Чан Ким и Рене Моборн\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Как выдерживать конкуренцию, которая нарастает с каждым днем? Черный пиар, разоблачение, нечестная игра – много способов придумано, чтобы выиграть. Чан Ким нашел новый способ выиграть схватку. Не участвовать в ней. Создавать свой рынок и соревноваться лишь с самим собой. Каждый день быть лучше, чем ты был в предыдущий. Выйти на новые просторы. Насладиться океаном возможностей. Для тех, кто устал участвовать в крысиных бегах, наша статья по книге Чан Ким и Рене Моборн «Стратегия \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/goluboy-okean-15-primerov\">голубого океана\u003C/a>. Как найти и создать рынок свободный от других игроков».\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Голубой океан – что это?\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Итак, по версии автора книги существует два вида океанов. Оставим географию и погрузимся в рыночные отношения. \u003C/p>\n\n\u003Cp>Алые океаны – это все существующие на данный момент отрасли. В них правила игры в конкуренцию всем известны. Компании делят рынок, стараясь отхватить как можно большую его часть. Рынок теснее-борьба жёстче. \u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-10.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"187\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-10.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Стратегия создания голубого океана. По книге Чан Ким и Рене Моборн\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Голубые океаны – это неизвестные участки рынка. Эти отрасли еще не существуют. Они свободны от конкуренции и не пропитаны кровью конкурентной борьбы. Термин хоть и новый, все же голубые океаны создавались всегда. Но большая часть маркетинга пока работает на алые океаны, и на поиск способа плыть быстрее всех остальных. Голубые океаны часто возникали стихийно (вместе с техническим толчком) и случайно. Но главное в создании нового рынка не «компания» и не «отрасль». А стратегический шаг.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Стратегический шаг – это набор действий и решений руководства, разработка бизнес-предложения, формирующего новые рыночные пространства с возросшим спросом.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Стратегия построения Голубого океана\u003C/h3>\n\n\u003Ch3>Изучение рынка\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-11.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"170\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-11.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Стратегия создания голубого океана. По книге Чан Ким и Рене Моборн\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Скорее всего, вы неплохо знаете своих \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/analiz-reklamy-konkurentov-12-metodov\">конкурентов\u003C/a>. Если нет, то скорее советуем изучить их вдоль и попрек. Очень важно определить наиболее важные критерии и сравнить их у всех конкурентов.\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>Куда конкуренты вкладывают деньги? \u003C/li>\n\t\u003Cli>Каковы их главные критерии продуктов? \u003C/li>\n\t\u003Cli>Что собой представляет обслуживание, доставка? \u003C/li>\n\t\u003Cli>Какие конкурирующие предложения получают клиенты на рынке?\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>После подробного изучения вы поймете, что на самом деле стратегии поведения на рынке очень похожи между собой. Что делать? Менять конкуренцию на альтернативы, а клиентов на не-клиентов.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Модель четырех действий\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-12.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"201\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-12.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Стратегия создания голубого океана. По книге Чан Ким и Рене Моборн\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Чтобы реконструировать элементы ценности для покупателя стоит расписать модель четырех действий. Для этого нужно ответить на 4 вопроса:\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>Какие факторы, которые отрасль принимает как само собой разумеющееся, следует упразднить? Иногда некоторые факторы воспринимаются как неотъемлемая часть отрасли, при этом они давно не несут никакой ценности, а только служат элементом конкурентной борьбы.\u003C/li>\n\t\u003Cli>Какие факторы стоит значительно снизить по сравнению с существующими в отрасли стандартами? Некоторые факторы значительно усложняются в погоне за победой в конкурентной борьбе, лишь увеличивая издержки.\u003C/li>\n\t\u003Cli>Какие факторы стоит значительно повысить по сравнению с существующими в отрасли стандартами?\u003C/li>\n\t\u003Cli>Какие факторы из никогда ранее не предлагавшихся отраслью следует создать? Этот вопрос поможет вам обнаружить новые ценности для покупателей, создать новый спрос.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Ch3>Решетка упразднить – снизить – повысить – создать.\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Иногда что-то излишне сильно перетягивает ресурсы компании на себя, а какие-то элементы совсем не удостоены внимания. Для того, чтобы перестать тратить силы на неважные элементы и создать новый рынок, сделайте таблицу, где вы не просто зададите себе вопросы, но и распишите конкретные действия для создания новой кривой ценности для потребителя.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Пути поиска голубого океана\u003C/h4>\n\n\u003Ch3>Рассмотреть альтернативные отрасли\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-14.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"169\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-14.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Стратегия создания голубого океана. По книге Чан Ким и Рене Моборн\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Иногда полезно посмотреть на отрасли, которые близки вам, с которыми есть много схожих признаков, но все же они другие. Посмотрите на товары или услуги, которые дают одинаковые результаты с вашими или выполняют одинаковую с вами функцию.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Рассмотрите стратегические группы и отрасли\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Этот способ наоборот предлагает обратить внимание на отрасли и стратегические группы, которые предлагают отличные от вас ценности. Например, есть стратегическая группа дорогих автомобилей, а есть стратегическая группа более доступных. Между собой в конкурентной борьбе они редко пересекаются. Стоит посмотреть на рядом стоящие стратегические группы. Так вы заметите, что можно взять у них, и от чего такого можно отказаться, что для вашей стратегической группы вполне нормально, а иногда «обязательно».\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Посмотрите на цепочку покупателей\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Часто конкуренты одной отрасли имеют общего целевого покупателя. Но если присмотреться, то можно выявить целую цепочку людей, принимающих решение о покупке. Например, дорогостоящую детскую игрушку может хотеть ребенок, а мама попросит купить ее отца. Вы можете выбрать любое звено, чьи ценности будете отражать. Ведь ценности покупателя не всегда совпадают с ценностями пользователя.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Рассмотреть дополнительные продукты и услуги\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-13.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"169\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-13.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Стратегия создания голубого океана. По книге Чан Ким и Рене Моборн\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Очень редко какие-либо продукты и услуги используют сами по себе. Как правило, есть смежные продукты и услуги, которые влияют на ценность вашей отрасли. Например, кинотеатр может нанять няню или аниматора, чтобы родители имели возможность ходить в кино. Если вы можете как-либо снять трудности, связанные с приобретением у вас продукта или услуги, то обязательно сделайте это. Так вы получите благодарных клиентов – приверженцев. Найдите, что влияет на решение покупателя и работайте в этом направлении.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Проанализировать функциональную и эмоциональную привлекательность товара или услуги\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Часто бренды ставят во главу угла именно эмоциональную привлекательность товара, вкладывая в это много средств и повышая цену. При этом функциональная составляющая у конкурирующих компаний может быть одинакова. Иногда дешевле и полезнее поработать именно над функциональностью. Часто изменение или дополнение функциональности автоматически ведет за собой и эмоциональную составляющую. Иногда наоборот. Продукт или услуга может нести только функциональный характер и ему стоит добавить эмоциональную составляющую. Например мужская стрижка в Японии под влиянием QB House превратилась в ритуал, на который мужчины готовы потратить час и гораздо больше денег, чем за обычную стрижку. \u003C/p>\n\n\u003Ch3>Всмотреться в завтрашний день\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-3.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"169\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-3.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Стратегия создания голубого океана. По книге Чан Ким и Рене Моборн\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Всегда обращать внимание на тенденции и новые течения. Опережать время - один из главных критериев успеха. Часто компании достаточно лениво и пассивно поддерживают что-то новое. Сейчас идет активный взлет интернета и защиты окружающей среды. Нужно не приспосабливаться к ним, а предугадывать тенденции.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Держим фокус\u003C/h3>\n\n\u003Cp>В первую очередь, чтобы создать еще несуществующий рынок или новые ценности для аудитории, стоит сфокусироваться не на цифрах, а на общей картине. Ведь вы неминуемо можете просесть по финансовым показателям первое время. Но если останетесь верны стратегии, то, вероятнее всего, вскоре наверстаете упущенное.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Беда менеджеров часто заключается в том, что все они хорошо разбираются в своей зоне ответственности, но совсем не смотрят, куда идет компания в целом.  Выстроить будущую стратегическую канву и познакомить с ней всех сотрудников - значит облегчить дальнейший путь.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Выход за пределы существующего спроса\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-9.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-19/yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-9.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Стратегия создания голубого океана. По книге Чан Ким и Рене Моборн\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Главное в выстраивании стратегии голубого океана – это не только вырваться из алого океана, но и не сесть в лужу. Нужно найти наибольший спрос, а для этого - нарушить традиционную практику смотреть только на уже существующих клиентов. Обратите свое внимание на не-клиентов. Выделите среди них наибольшую аудиторию и начинайте работать в их направлении. Таким образом компания может выйти за пределы существующего спроса и открыть для себя массу новых клиентов, которые раньше для них «не существовали». \u003C/p>\n\n\u003Cp>Здесь мы описали стратегии и пути создания голубых океанов. Далее идет сложная работа по планированию, ценообразованию, внедрению и контролю. Создание и вход в голубой океан сложен, но зато потом вы насладитесь свободными водами нового рынка. Правда всегда нужно быть готовым, что и этот океан заполонят конкуренты и окрасят его в алый цвет. Наиболее успешные компании создают все новые и новые голубые океаны, находясь на шаг впереди даже самых хищных акул бизнеса.\u003C/p>","strategiya-sozdaniya-golubogo-okeana-po-knige-chan-kim-i-rene-moborn","2023-08-07T06:09:10.000000Z","2023-08-07T10:00:00.000000Z","07.08.2023",{"image":89,"image_webp":90,"thumb":91,"thumb_webp":92},"https://cdn.quasa.io/images/news/wye2Jc8fCkIxL6THtUzV7esNdGRUmif5D01TtPJU.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/wye2Jc8fCkIxL6THtUzV7esNdGRUmif5D01TtPJU.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/wye2Jc8fCkIxL6THtUzV7esNdGRUmif5D01TtPJU.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/wye2Jc8fCkIxL6THtUzV7esNdGRUmif5D01TtPJU.webp","large",null,2356,1,"ru",0,{"id":70,"title":66,"slug":71,"meta_title":100,"meta_description":101,"meta_keywords":102,"show_on_homepage":103,"deleted_at":94,"created_at":104,"updated_at":105,"lang":97},"Бизнес Рост: стартапы, стратегии и масштабирование | QUASA","Бизнес — это поле битвы. В QUASA MEDIA вы найдете все самые полезные статьи о том, как вести бизнес и не облажаться.","Как делать бизнес и где",true,"2021-01-23T11:02:57.000000Z","2026-05-28T14:03:34.000000Z",[107,123,136,149,162],{"title":108,"description":109,"slug":110,"created_at":111,"publish_at":112,"formatted_created_at":113,"category":114,"links":115,"view_type":120,"video_url":94,"views":121,"likes":98,"lang":97,"comments_count":98,"is_pinned":122},"«Больше вредно, чем полезно»: почему поколение Z всё сильнее разочаровывается в искусственном интеллекте","Поколение, которое выросло со смартфонами и должно было стать первым полностью «AI-native», неожиданно повернулось против искусственного интеллекта.","bolshe-vredno-chem-polezno-pochemu-pokolenie-z-vse-silnee-razocharovyvaetsya-v-iskusstvennom-intellekte","2026-06-01T14:54:40.000000Z","2026-06-02T13:15:00.000000Z","02.06.2026",{"title":73,"slug":74},{"image":116,"image_webp":117,"thumb":118,"thumb_webp":119},"https://cdn.quasa.io/images/news/YaiAO8wiIcipHPFJaizkSdvbQ3DD74zIOy6WR68I.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/YaiAO8wiIcipHPFJaizkSdvbQ3DD74zIOy6WR68I.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/YaiAO8wiIcipHPFJaizkSdvbQ3DD74zIOy6WR68I.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/YaiAO8wiIcipHPFJaizkSdvbQ3DD74zIOy6WR68I.webp","small",28,false,{"title":124,"description":125,"slug":126,"created_at":127,"publish_at":128,"formatted_created_at":113,"category":129,"links":130,"view_type":120,"video_url":94,"views":135,"likes":98,"lang":97,"comments_count":98,"is_pinned":122},"«Когда терять уже нечего»: New York Jets массово подключили ИИ к фронт-офису","Нью-Йорк Джетс, команда, которая уже много лет держит антирекорд по самой длинной серии без выхода в плей-офф среди всех крупных мужских лиг США, решила попробовать новый подход — поставить на искусственный интеллект.","kogda-teryat-uzhe-nechego-new-york-jets-massovo-podklyuchili-ii-k-front-ofisu","2026-06-01T14:24:18.000000Z","2026-06-02T11:13:00.000000Z",{"title":66,"slug":71},{"image":131,"image_webp":132,"thumb":133,"thumb_webp":134},"https://cdn.quasa.io/images/news/aUc97VtiwwBQeKMMv1wbI2PJktlxy9HkLNiWJNa4.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/aUc97VtiwwBQeKMMv1wbI2PJktlxy9HkLNiWJNa4.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/aUc97VtiwwBQeKMMv1wbI2PJktlxy9HkLNiWJNa4.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/aUc97VtiwwBQeKMMv1wbI2PJktlxy9HkLNiWJNa4.webp",39,{"title":137,"description":138,"slug":139,"created_at":140,"publish_at":141,"formatted_created_at":113,"category":142,"links":143,"view_type":120,"video_url":94,"views":148,"likes":98,"lang":97,"comments_count":98,"is_pinned":122},"MUFG превращает 35 000 банкиров в «AI-нативных» сотрудников: как японский гигант вместе с OpenAI перестраивает всю финансовую систему","Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG), один из крупнейших банковских холдингов мира, официально перешёл в новую эру. Банк развернул ChatGPT Enterprise среди 35 000 сотрудников Mitsubishi UFJ Bank","mufg-prevrashchaet-35-000-bankirov-v-ai-nativnyh-sotrudnikov-kak-yaponskiy-gigant-vmeste-s-openai-perestraivaet-vsyu-finansovuyu-sistemu","2026-06-01T13:48:07.000000Z","2026-06-02T09:13:00.000000Z",{"title":66,"slug":71},{"image":144,"image_webp":145,"thumb":146,"thumb_webp":147},"https://cdn.quasa.io/images/news/8WOmvacc4ARfsTVhqPxDGQIF0uw7ia5IeE0RXPX2.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/8WOmvacc4ARfsTVhqPxDGQIF0uw7ia5IeE0RXPX2.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/8WOmvacc4ARfsTVhqPxDGQIF0uw7ia5IeE0RXPX2.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/8WOmvacc4ARfsTVhqPxDGQIF0uw7ia5IeE0RXPX2.webp",52,{"title":150,"description":151,"slug":152,"created_at":153,"publish_at":154,"formatted_created_at":113,"category":155,"links":156,"view_type":120,"video_url":94,"views":161,"likes":98,"lang":97,"comments_count":98,"is_pinned":122},"«OpenAI будет защищать выборы-2026». Да, вы не ослышались — компания Сэма Альтмана взялась охранять демократию","В тот момент, когда мир готовится к одному из самых масштабных электоральных циклов в истории, OpenAI вышла с громким заявлением: «Мы поможем защитить выборы».","openai-budet-zashchishchat-vybory-2026-da-vy-ne-oslyshalis-kompaniya-sema-altmana-vzyalas-ohranyat-demokratiyu","2026-06-01T12:27:18.000000Z","2026-06-02T06:18:00.000000Z",{"title":73,"slug":74},{"image":157,"image_webp":158,"thumb":159,"thumb_webp":160},"https://cdn.quasa.io/images/news/dUanvndfzMbDPOa2KzUbVwVksGIAd1XsEM8rEgX3.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/dUanvndfzMbDPOa2KzUbVwVksGIAd1XsEM8rEgX3.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/dUanvndfzMbDPOa2KzUbVwVksGIAd1XsEM8rEgX3.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/dUanvndfzMbDPOa2KzUbVwVksGIAd1XsEM8rEgX3.webp",63,{"title":163,"description":164,"slug":165,"created_at":166,"publish_at":167,"formatted_created_at":113,"category":168,"links":169,"view_type":120,"video_url":94,"views":174,"likes":98,"lang":97,"comments_count":98,"is_pinned":122},"SoftBank бросает €75 млрд на строительство крупнейшего в Европе ИИ-мегацентра во Франции","Масайоши Сон, один из самых смелых инвесторов планеты, сделал Франции предложение, от которого трудно отказаться","softbank-brosaet-75-mlrd-na-stroitelstvo-krupneyshego-v-evrope-ii-megacentra-vo-francii","2026-06-01T11:45:54.000000Z","2026-06-02T03:22:00.000000Z",{"title":66,"slug":71},{"image":170,"image_webp":171,"thumb":172,"thumb_webp":173},"https://cdn.quasa.io/images/news/CbLRaNq6wzUofg3Qb49UIQg4jztR2ZfCen396Wpk.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/CbLRaNq6wzUofg3Qb49UIQg4jztR2ZfCen396Wpk.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/CbLRaNq6wzUofg3Qb49UIQg4jztR2ZfCen396Wpk.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/CbLRaNq6wzUofg3Qb49UIQg4jztR2ZfCen396Wpk.webp",77,[176,189,201,214,226],{"title":177,"description":178,"slug":179,"created_at":180,"publish_at":181,"formatted_created_at":182,"category":183,"links":184,"view_type":120,"video_url":94,"views":187,"likes":188,"lang":97,"comments_count":98,"is_pinned":122},"Что такое темперамент человека и чем он отличается от характера","Сегодня мы с вами погрузимся в мир практической психологии и рассмотрим, что такое темперамент. Мы уверены, что вы не раз слышали это понятие, но, возможно, не до конца понимали его суть. Узнаем историю понятия и кратко разберем 4 типа темперамента.","chto-takoe-temperament-cheloveka-i-chem-on-otlichaetsya-ot-haraktera","2021-08-31T00:10:00.000000Z","2025-12-18T12:45:00.000000Z","18.12.2025",{"title":11,"slug":12},{"image":185,"image_webp":94,"thumb":186,"thumb_webp":186},"https://cdn.quasa.io/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp",1663548,35,{"title":190,"description":191,"slug":192,"created_at":193,"publish_at":194,"formatted_created_at":182,"category":195,"links":196,"view_type":120,"video_url":94,"views":199,"likes":200,"lang":97,"comments_count":98,"is_pinned":122},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":197,"image_webp":94,"thumb":198,"thumb_webp":198},"https://cdn.quasa.io/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp",615523,117,{"title":202,"description":203,"slug":204,"created_at":205,"publish_at":206,"formatted_created_at":207,"category":208,"links":209,"view_type":120,"video_url":94,"views":212,"likes":213,"lang":97,"comments_count":98,"is_pinned":122},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2026-04-15T09:30:00.000000Z","15.04.2026",{"title":11,"slug":12},{"image":210,"image_webp":94,"thumb":211,"thumb_webp":211},"https://cdn.quasa.io/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",612280,171,{"title":215,"description":216,"slug":217,"created_at":218,"publish_at":219,"formatted_created_at":182,"category":220,"links":221,"view_type":120,"video_url":94,"views":224,"likes":225,"lang":97,"comments_count":18,"is_pinned":122},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z",{"title":23,"slug":24},{"image":222,"image_webp":94,"thumb":223,"thumb_webp":223},"https://cdn.quasa.io/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",464465,84,{"title":227,"description":228,"slug":229,"created_at":230,"publish_at":231,"formatted_created_at":182,"category":232,"links":233,"view_type":120,"video_url":94,"views":236,"likes":237,"lang":97,"comments_count":98,"is_pinned":122},"Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций","Если простыми словами, то личность – это человек, обладающий набором индивидуальных характеристик и являющийся субъектом социальных отношений.","tipy-lichnosti-v-psihologii-6-samyh-rasprostranennyh-klassifikaciy","2021-10-11T22:27:07.000000Z","2025-12-18T08:25:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":234,"image_webp":94,"thumb":235,"thumb_webp":235},"https://cdn.quasa.io/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp",302411,47,[239,240,241,242,243,244,245,246,247,248,249,250,251,252,253],{"title":63,"slug":64},{"title":15,"slug":16},{"title":31,"slug":32},{"title":35,"slug":36},{"title":59,"slug":60},{"title":51,"slug":52},{"title":47,"slug":48},{"title":27,"slug":28},{"title":23,"slug":24},{"title":73,"slug":74},{"title":11,"slug":12},{"title":39,"slug":40},{"title":66,"slug":71},{"title":43,"slug":44},{"title":19,"slug":20}]