[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-skolko-vremeni-zanimaet-zapolnenie-ofisnyh-i-gibridnyh-vakansiy":74,"article-ads":233},{"data":4},[5,61,68],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Технологии","tech",[9,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49,53,57],{"id":10,"title":11,"slug":12},8,"Саморазвитие","samorazvitie",{"id":14,"title":15,"slug":16},30,"Психология","psihologiya",{"id":18,"title":19,"slug":20},3,"Делаем карьеру","delaem-kareru",{"id":22,"title":23,"slug":24},10,"Советы","sovety",{"id":26,"title":27,"slug":28},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"id":30,"title":31,"slug":32},25,"Контекстная реклама","kontekstnaya-reklama",{"id":34,"title":35,"slug":36},23,"Маркетинг","marketing073254",{"id":38,"title":39,"slug":40},7,"Социальные сети","socialnye-seti",{"id":42,"title":43,"slug":44},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":46,"title":47,"slug":48},12,"Способы заработка","sposoby-zarabotka",{"id":50,"title":51,"slug":52},14,"Финансы","finansy",{"id":54,"title":55,"slug":56},15,"YouTube","youtube",{"id":58,"title":59,"slug":60},33,"Трафик","trafik",{"name":62,"slug":63,"categories":64},"Бизнес","business",[65],{"id":66,"title":62,"slug":67},5,"biznes",{"name":69,"slug":70,"categories":71},"Новости","news",[72],{"id":73,"title":69,"slug":70},9,{"post":75,"published_news":102,"popular_news":154,"categories":217},{"title":76,"description":77,"meta_title":78,"meta_description":79,"meta_keywords":80,"text":81,"slug":82,"created_at":83,"publish_at":84,"formatted_created_at":85,"category_id":42,"links":86,"view_type":91,"video_url":92,"views":50,"likes":93,"lang":94,"comments_count":93,"category":95},"Сколько времени занимает заполнение офисных и гибридных вакансий","Полностью офисные роли заполняются дольше гибридных, а мандаты возврата в офис приводят к уходу 15–20% команды. Разбор данных KORE1 и Gallup за 2026 год о скорости найма и затратах на замену.","Время заполнения офисных и гибридных вакансий 2026","Сравнение скорости найма офисных и гибридных ролей, влияние мандатов на возврат в офис на текучесть и затраты на замену сотрудников по данным 2026 года.","гибридный формат, время найма, мандат на возврат в офис, текучесть кадров, замена сотрудников, статистика удалённой работы, скорость найма, интеллектуальная работа","\u003Cp>Полностью офисные вакансии заполняются значительно дольше, чем сопоставимые гибридные. Гибридный формат привлекает больший пул кандидатов и ускоряет найм за счёт более высокой доли принятия предложений.\u003C/p>\u003Cp>Мандат на возврат в офис может вызвать уход 15–20% команды, и такие потери часто превышают экономию от сокращения офисных площадей.\u003C/p>\u003Ch3>Время заполнения вакансий: офис vs гибрид\u003C/h3>\u003Cp>Полностью офисные роли \u003Ca href=\"https://www.kore1.com/remote-work-statistics-2026/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">заполняются значительно дольше сопоставимых гибридных\u003C/a> по наблюдениям рынка найма в 2026 году. Гибридные предложения привлекают больше кандидатов и ускоряют процесс.\u003C/p>\u003Cp>Кандидаты предпочитают гибкость в графике и месте работы, поэтому на офисные вакансии откликается меньше людей. Это приводит к более длительным этапам поиска, собеседований и согласований. В результате компания тратит больше времени на закрытие позиции, поскольку каждый этап отбора растягивается из-за меньшего количества вариантов для сравнения.\u003C/p>\u003Cp>При выборе формата работы анализируют тип должности и возможность выполнения задач удалённо. Для позиций, связанных с творчеством или анализом, гибрид подходит лучше. Для производственных ролей офис может быть необходим, но даже там частичная гибкость иногда ускоряет найм за счёт привлечения специалистов из других регионов.\u003C/p>\u003Cp>Точные цифры времени заполнения вакансий в днях по офисным и гибридным ролям в открытых источниках 2026 года ограничены. KORE1 констатирует разницу без детальных бенчмарков. Большинство данных относится к США и ролям, допускающим удалённую работу, в сфере интеллектуального труда, поэтому перенос на другие отрасли требует дополнительной проверки.\u003C/p>\u003Cp>В условном примере компания из сферы IT публикует вакансию на позицию аналитика данных. Офисная версия заполняется за 45 дней, в то время как гибридная закрывается за 30 дней благодаря большему количеству откликов от кандидатов из разных городов. Это позволяет быстрее перейти к финальным интервью и сократить общий цикл найма.\u003C/p>\u003Cp>Работодатели часто не учитывают предпочтения кандидатов и продолжают публиковать офисные вакансии без анализа рынка, что приводит к потере времени и увеличению затрат на найм. Ещё одна распространённая ошибка — сравнение несопоставимых ролей, где офисные позиции требуют уникальных навыков, недоступных в гибридном формате.\u003C/p>\u003Ch3>Размер кандидатского пула и доля принятия предложений\u003C/h3>\u003Cp>\u003Ca href=\"https://www.worktime.com/blog/statistics/remote-work-statistics\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Удалённые вакансии привлекают в 3,4 раза больший пул кандидатов, показывают на 13% более высокий acceptance rate и на 16% более быструю найм — 32 дня против 38 дней\u003C/a>.\u003C/p>\u003Cp>Без необходимости переезда или ежедневных поездок в офис кандидаты из широкого географического круга могут подать заявку. Это увеличивает конкуренцию среди соискателей и позволяет работодателю выбрать лучшего быстрее. Доля принятия предложений растёт потому, что предложение соответствует ожиданиям по балансу работы и жизни, снижая вероятность отказа на финальной стадии.\u003C/p>\u003Cp>При оценке учитывают, подходит ли роль для удалённого выполнения. Роли в программировании, маркетинге и финансах часто выигрывают от такого подхода. При этом важно учитывать уровень должности: начальные позиции могут привлекать ещё больший пул за счёт доступности для начинающих специалистов.\u003C/p>\u003Cp>Данные взяты из вторичного источника и могут не отражать ситуацию в других регионах или отраслях. Также доля принятия предложений зависит от уровня зарплаты и других условий, поэтому прямое сравнение без учёта этих факторов может искажать результаты.\u003C/p>\u003Cp>В условном примере при публикации вакансии на позицию дизайнера пул кандидатов для удалённой версии составил 340 человек против 100 для офисной, что позволило быстрее найти подходящего специалиста с долей принятия предложений 65% против 52%. Компания смогла провести больше собеседований и выбрать кандидата с лучшим соответствием требованиям.\u003C/p>\u003Cp>Ошибка — фокусироваться только на количеству откликов без анализа качества кандидатов, что может привести к найму неподходящих людей и последующим увольнениям. Другая ошибка — не тестировать долю принятия предложений на практике и полагаться исключительно на общие статистические данные без адаптации к своей компании.\u003C/p>\u003Ch3>Влияние мандатов на возврат в офис на текучесть\u003C/h3>\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/images/news/1CAz9g7eQbOqmmfm8GnfHOsvACngvc5RVBQih1qP.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" src=\"https://cdn.quasa.io/images/news/1CAz9g7eQbOqmmfm8GnfHOsvACngvc5RVBQih1qP.jpg\" alt=\"Сотрудники в комнате переговоров, часть из которых покидает помещение\" width=\"300\">\u003C/picture>\u003Cp>Мандат на возвращение в офис может привести к уходу 15–20% команды в коллективах, занятых интеллектуальным трудом. Такой уровень добровольной текучести превышает выгоду от экономии на офисе.\u003C/p>\u003Cp>Сотрудники, привыкшие к гибкости, воспринимают мандат как ухудшение условий труда. Это вызывает поиск новой работы, особенно среди тех, кто ценит баланс между работой и личной жизнью. В результате компания теряет опытных специалистов, а процесс адаптации новых сотрудников дополнительно нагружает оставшуюся команду.\u003C/p>\u003Cp>При выборе политики возврата в офис учитывают текущий состав команды и их предпочтения. Если большинство сотрудников уже работают гибридно, введение мандата может быть рискованным. Стоит проводить опросы перед изменениями, чтобы оценить реальный уровень сопротивления.\u003C/p>\u003Cp>Информация основана на анализе KORE1 и может варьироваться в зависимости от отрасли и региона. Исследование Trip.com является рандомизированным контролируемым исследованием, но проведено в конкретной компании, поэтому обобщаемость требует осторожности при применении к другим организациям.\u003C/p>\u003Cp>В условном примере компания с 200 сотрудниками вводит мандат на возврат в офис, что приводит к уходу 30-40 человек в течение года, что соответствует 15-20%. Это вызывает дополнительные расходы на рекрутинг и временное снижение продуктивности в отделах, где ушли ключевые специалисты.\u003C/p>\u003Cp>Ошибка — недооценка влияния на моральный дух команды и предположание, что сотрудники останутся ради зарплаты, игнорируя реальные данные по текучести. Ещё одна ошибка — введение мандата без предварительного анализа альтернатив, таких как частичный гибрид, который мог бы сохранить большую часть команды.\u003C/p>\u003Ch3>Затраты на замену сотрудников\u003C/h3>\u003Cp>Усреднённая стоимость замены одного специалиста интеллектуального труда составляет около 50 000 долларов по консервативной оценке. При уходе 20% команды из 200 человек затраты могут достигать 2 млн долларов за год без учёта падения продуктивности во время адаптации.\u003C/p>\u003Cp>Расчёт включает затраты на рекрутинг, обучение нового сотрудника, потерю продуктивности в период вхождения в должность и возможные ошибки в работе во время перехода. Эти факторы суммируются в значительную сумму для компании, особенно когда несколько сотрудников уходят одновременно.\u003C/p>\u003Cp>При оценке затрат учитывают уровень должности и специфику роли. Для старших позиций затраты выше, чем для начальных, поскольку поиск и адаптация занимают больше времени. Также важно учитывать региональные различия в зарплатах и стоимости найма.\u003C/p>\u003Cp>Затраты сильно зависят от роли, уровня и региона; приведённые оценки — иллюстративные. Данные не включают все возможные косвенные потери, такие как влияние на оставшихся сотрудников или репутацию компании на рынке труда.\u003C/p>\u003Cp>В условном примере при уходе 40 сотрудников из команды в 200 человек компания тратит около 2 млн долларов на замену, что превышает годовую экономию от сокращения офиса в 1,5 млн долларов. Это показывает, что краткосрочная экономия может обернуться долгосрочными убытками.\u003C/p>\u003Cp>Ошибка — фокусироваться только на прямой экономии от офиса без учёта затрат на найм и удержание, что приводит к неверным решениям по политике работы. Другая ошибка — не включать в расчёты время на адаптацию новых сотрудников, что занижает реальные затраты.\u003C/p>\u003Ch3>Данные Gallup по распределению форматов работы (2026)\u003C/h3>\u003Cp>Среди сотрудников с возможностью удалённой работы в США по состоянию на февраль 2026 года \u003Ca href=\"https://www.gallup.com/401384/indicator-hybrid-work.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">52% работают в гибридном формате, 26% — полностью удалённо и 22% — полностью в офисе\u003C/a>. Гибрид остаётся доминирующей моделью.\u003C/p>\u003Cp>Распределение отражает предпочтения работников, которые ценят гибкость после пандемии. Стабильность данных за 18 месяцев указывает на устойчивость этой тенденции, несмотря на попытки некоторых компаний вернуть сотрудников в офис.\u003C/p>\u003Cp>Компаниям стоит мониторить предпочтения сотрудников при планировании политики. Если большинство предпочитает гибрид, стоит адаптировать вакансии соответственно, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке найма.\u003C/p>\u003Cp>Gallup отслеживает предпочтения и распределение, но не напрямую показатели найма. Данные относятся к США, и в других странах распределение может отличаться в зависимости от культурных и экономических факторов.\u003C/p>\u003Cp>В условном примере компания анализирует рынок и видит, что 52% сотрудников выбирают гибрид, поэтому публикует вакансии с таким форматом, чтобы соответствовать ожиданиям кандидатов. Это помогает сократить время на поиск и повысить качество найма.\u003C/p>\u003Cp>Ошибка — игнорирование текущих данных по распределению и продолжение политики полного офиса, что снижает привлекательность компании на рынке труда. Ещё одна ошибка — полагаться на устаревшие данные без обновления информации о предпочтениях кандидатов.\u003C/p>\u003Ch3>Продолжительность работы и удержание в гибридном формате\u003C/h3>\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/images/news/lyzS6j7JNhVTJnf5kleSOEJkqhm54BWN8LZKdlTW.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" src=\"https://cdn.quasa.io/images/news/lyzS6j7JNhVTJnf5kleSOEJkqhm54BWN8LZKdlTW.jpg\" alt=\"Продолжительность работы и удержание в гибридном формате\" width=\"300\">\u003C/picture>\u003Cp>Гибридный формат снижает уровень увольнений примерно на треть без ущерба для производительности. Оценки производительности и продвижения у гибридных сотрудников идентичны офисным.\u003C/p>\u003Cp>Результаты рандомизированного контролируемого исследования Trip.com показывают, что гибридные сотрудники увольнялись на 33% реже. Производительность измерялась по стандартным показателям и показала равенство, что подтверждает возможность сохранения производительности при снижении текучести.\u003C/p>\u003Cp>Гибридную модель внедряют для ролей, где возможен контроль результатов без постоянного присутствия в офисе. Важно обеспечить инструменты для коммуникации и чёткие KPI, чтобы избежать снижения эффективности.\u003C/p>\u003Cp>Исследование проведено в конкретной компании, и обобщаемость требует осторожности. Большинство данных относится к США и ролям, допускающим удалённую работу, поэтому в других контекстах результаты могут отличаться.\u003C/p>\u003Cp>В условном примере компания внедряет гибрид для 100 сотрудников, и уровень увольнений снижается с 30% до 20% в год, при этом производительность остаётся на том же уровне. Это позволяет сэкономить на найме и сохранить знания внутри команды.\u003C/p>\u003Cp>Ошибка — предположение, что удалённая работа снижает производительность без опоры на данные исследований, что приводит к необоснованным мандатам на возврат в офис. Другая ошибка — не измерять производительность объективно и полагаться на субъективные впечатления руководителей.\u003C/p>\u003Ch3>Рекомендации по ролям и политике\u003C/h3>\u003Cp>Гибрид даёт наибольшее преимущество в скорости найма и удержании для позиций в сфере интеллектуального труда, где кандидаты ценят гибкость. Для таких ролей стоит рассматривать гибридные условия как стандарт при публикации вакансий.\u003C/p>\u003Cp>Рекомендации основаны на сумме данных о пуле кандидатов, доле принятия предложений и снижении текучести. Компании могут оптимизировать найм и снизить затраты на замену, если будут учитывать эти факторы при формировании политики.\u003C/p>\u003Cp>При выборе ролей для гибридного формата оценивают возможность выполнения задач удалённо и наличие инструментов для коммуникации. Роли в IT, маркетинге и финансах подходят лучше всего, в то время как позиции, требующие физического присутствия, нуждаются в отдельном анализе.\u003C/p>\u003Cp>При планировании политики учитывают, что точные бенчмарки времени заполнения по форматам в открытых источниках 2026 года ограничены, а затраты на замену зависят от конкретных обстоятельств. Данные KORE1 и Gallup отражают ситуацию на июль 2026 года.\u003C/p>\u003Cp>В условном примере компания в сфере финансов решает перевести 80% вакансий на гибридный формат, что приводит к сокращению времени найма на 16% и снижении текучести на 33%. Это позволяет перераспределить бюджет с рекрутинга на развитие команды.\u003C/p>\u003Cp>Ошибка — применение одной политики ко всем ролям без учёта специфики, что может привести к потере сотрудников в ролях, требующих офисного присутствия. Ещё одна ошибка — не пересматривать политику регулярно в соответствии с изменениями на рынке труда.\u003C/p>\u003Cp>Для более детального понимания поиска удалённой работы в 2026 году, когда полностью удалённых вакансий стало меньше, обратитесь к соответствующей статье на нашем сайте.\u003C/p>","skolko-vremeni-zanimaet-zapolnenie-ofisnyh-i-gibridnyh-vakansiy","2026-07-14T09:59:03.000000Z","2026-07-15T08:55:00.000000Z","15.07.2026",{"image":87,"image_webp":88,"thumb":89,"thumb_webp":90},"https://cdn.quasa.io/images/news/h5atB727K6xP2RuxLv03dFFRGXRQpfPC80qBhZuX.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/h5atB727K6xP2RuxLv03dFFRGXRQpfPC80qBhZuX.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/h5atB727K6xP2RuxLv03dFFRGXRQpfPC80qBhZuX.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/h5atB727K6xP2RuxLv03dFFRGXRQpfPC80qBhZuX.webp","large",null,0,"ru",{"id":42,"title":43,"slug":44,"meta_title":96,"meta_description":97,"meta_keywords":98,"show_on_homepage":99,"deleted_at":92,"created_at":100,"updated_at":101,"lang":94},"Удалённая работа: как зарабатывать из дома и быть продуктивным | QUASA","Самый простой блог обучение для тех кто хочет зарабатывать на удалёнке и фрилансе","Как заработать на удалёнке",false,"2021-01-23T11:01:58.000000Z","2026-04-22T15:26:22.000000Z",[103,116,127,138,151],{"title":104,"description":105,"slug":106,"created_at":107,"publish_at":108,"formatted_created_at":85,"category":109,"links":110,"view_type":115,"video_url":92,"views":42,"likes":93,"lang":94,"comments_count":93,"is_pinned":99},"Гонка ИИ меняет правила: от «чем больше модель — тем лучше» к умным и дешёвым системам","Два года назад всё было просто: кто выпустит самую большую и мощную модель, тот и выигрывает. Сегодня этот подход устаревает.\nКомпании переходят от тестирования ИИ к его реальному внедрению в продукты и рабочие процессы.","gonka-ii-menyaet-pravila-ot-chem-bolshe-model-tem-luchshe-k-umnym-i-deshevym-sistemam","2026-07-11T12:19:38.000000Z","2026-07-15T11:13:00.000000Z",{"title":62,"slug":67},{"image":111,"image_webp":112,"thumb":113,"thumb_webp":114},"https://cdn.quasa.io/images/news/7H0NF5cPXS5y1AyEaDkdC7CnzlgZysvgOOlQjZKi.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/7H0NF5cPXS5y1AyEaDkdC7CnzlgZysvgOOlQjZKi.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/7H0NF5cPXS5y1AyEaDkdC7CnzlgZysvgOOlQjZKi.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/7H0NF5cPXS5y1AyEaDkdC7CnzlgZysvgOOlQjZKi.webp","small",{"title":117,"description":118,"slug":119,"created_at":83,"publish_at":120,"formatted_created_at":85,"category":121,"links":122,"view_type":91,"video_url":92,"views":42,"likes":93,"lang":94,"comments_count":93,"is_pinned":99},"Threads после 500 млн пользователей: инструменты сообществ для продвижения","После достижения 500 млн активных пользователей в месяц Threads запустил Хаб сообществ, кастомные иконки и инструмент Ваш алгоритм. Маркетологи и создатели могут использовать их для роста аудитории и вовлечённости.","threads-posle-500-mln-polzovateley-instrumenty-soobshchestv-dlya-prodvizheniya","2026-07-15T10:55:00.000000Z",{"title":51,"slug":52},{"image":123,"image_webp":124,"thumb":125,"thumb_webp":126},"https://cdn.quasa.io/images/news/nfeER3bLpdU9hrT3cV5LsLf43tSk40nLWTSYj9uf.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/nfeER3bLpdU9hrT3cV5LsLf43tSk40nLWTSYj9uf.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/nfeER3bLpdU9hrT3cV5LsLf43tSk40nLWTSYj9uf.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/nfeER3bLpdU9hrT3cV5LsLf43tSk40nLWTSYj9uf.webp",{"title":128,"description":129,"slug":130,"created_at":83,"publish_at":131,"formatted_created_at":85,"category":132,"links":133,"view_type":91,"video_url":92,"views":73,"likes":93,"lang":94,"comments_count":93,"is_pinned":99},"Командное определение гибридной политики работы по данным Gallup","По данным Gallup на февраль 2026 года только 11% сотрудников участвуют в совместном определении гибридной политики, однако при таком подходе 90% считают её справедливой и 55% отмечают положительное влияние на коллаборацию.","komandnoe-opredelenie-gibridnoy-politiki-raboty-po-dannym-gallup","2026-07-15T09:55:00.000000Z",{"title":43,"slug":44},{"image":134,"image_webp":135,"thumb":136,"thumb_webp":137},"https://cdn.quasa.io/images/news/vD7cvjU6RhhtsgvXpCMwhCWmhUnS3toahW0WbyFP.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/vD7cvjU6RhhtsgvXpCMwhCWmhUnS3toahW0WbyFP.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/vD7cvjU6RhhtsgvXpCMwhCWmhUnS3toahW0WbyFP.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/vD7cvjU6RhhtsgvXpCMwhCWmhUnS3toahW0WbyFP.webp",{"title":139,"description":140,"slug":141,"created_at":142,"publish_at":143,"formatted_created_at":85,"category":144,"links":145,"view_type":115,"video_url":92,"views":150,"likes":93,"lang":94,"comments_count":93,"is_pinned":99},"OpenAI выпустила ChatGPT Work — ИИ-агента, который работает за вас в почте, Slack и календаре","OpenAI в четверг представила ChatGPT Work — нового автономного ИИ-агента внутри своего флагманского продукт","openai-vypustila-chatgpt-work-ii-agenta-kotoryy-rabotaet-za-vas-v-pochte-slack-i-kalendare","2026-07-11T12:08:27.000000Z","2026-07-15T09:02:00.000000Z",{"title":69,"slug":70},{"image":146,"image_webp":147,"thumb":148,"thumb_webp":149},"https://cdn.quasa.io/images/news/NkIRT1760NTwGHfvTSWu7hDo9Y6Scd3enU2pEY5b.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/NkIRT1760NTwGHfvTSWu7hDo9Y6Scd3enU2pEY5b.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/NkIRT1760NTwGHfvTSWu7hDo9Y6Scd3enU2pEY5b.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/NkIRT1760NTwGHfvTSWu7hDo9Y6Scd3enU2pEY5b.webp",17,{"title":76,"description":77,"slug":82,"created_at":83,"publish_at":84,"formatted_created_at":85,"category":152,"links":153,"view_type":91,"video_url":92,"views":50,"likes":93,"lang":94,"comments_count":93,"is_pinned":99},{"title":43,"slug":44},{"image":87,"image_webp":88,"thumb":89,"thumb_webp":90},[155,168,180,193,205],{"title":156,"description":157,"slug":158,"created_at":159,"publish_at":160,"formatted_created_at":161,"category":162,"links":163,"view_type":115,"video_url":92,"views":166,"likes":167,"lang":94,"comments_count":93,"is_pinned":99},"Что такое темперамент человека и чем он отличается от характера","Сегодня мы с вами погрузимся в мир практической психологии и рассмотрим, что такое темперамент. Мы уверены, что вы не раз слышали это понятие, но, возможно, не до конца понимали его суть. Узнаем историю понятия и кратко разберем 4 типа темперамента.","chto-takoe-temperament-cheloveka-i-chem-on-otlichaetsya-ot-haraktera","2021-08-31T00:10:00.000000Z","2025-12-18T12:45:00.000000Z","18.12.2025",{"title":11,"slug":12},{"image":164,"image_webp":92,"thumb":165,"thumb_webp":165},"https://cdn.quasa.io/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp",1665670,35,{"title":169,"description":170,"slug":171,"created_at":172,"publish_at":173,"formatted_created_at":161,"category":174,"links":175,"view_type":115,"video_url":92,"views":178,"likes":179,"lang":94,"comments_count":93,"is_pinned":99},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":176,"image_webp":92,"thumb":177,"thumb_webp":177},"https://cdn.quasa.io/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp",619253,119,{"title":181,"description":182,"slug":183,"created_at":184,"publish_at":185,"formatted_created_at":186,"category":187,"links":188,"view_type":115,"video_url":92,"views":191,"likes":192,"lang":94,"comments_count":93,"is_pinned":99},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2026-04-15T09:30:00.000000Z","15.04.2026",{"title":11,"slug":12},{"image":189,"image_webp":92,"thumb":190,"thumb_webp":190},"https://cdn.quasa.io/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",616808,172,{"title":194,"description":195,"slug":196,"created_at":197,"publish_at":198,"formatted_created_at":161,"category":199,"links":200,"view_type":115,"video_url":92,"views":203,"likes":204,"lang":94,"comments_count":18,"is_pinned":99},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z",{"title":23,"slug":24},{"image":201,"image_webp":92,"thumb":202,"thumb_webp":202},"https://cdn.quasa.io/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",469392,84,{"title":206,"description":207,"slug":208,"created_at":209,"publish_at":210,"formatted_created_at":161,"category":211,"links":212,"view_type":115,"video_url":92,"views":215,"likes":216,"lang":94,"comments_count":93,"is_pinned":99},"Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций","Если простыми словами, то личность – это человек, обладающий набором индивидуальных характеристик и являющийся субъектом социальных отношений.","tipy-lichnosti-v-psihologii-6-samyh-rasprostranennyh-klassifikaciy","2021-10-11T22:27:07.000000Z","2025-12-18T08:25:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":213,"image_webp":92,"thumb":214,"thumb_webp":214},"https://cdn.quasa.io/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp",303926,47,[218,219,220,221,222,223,224,225,226,227,228,229,230,231,232],{"title":59,"slug":60},{"title":15,"slug":16},{"title":31,"slug":32},{"title":35,"slug":36},{"title":55,"slug":56},{"title":51,"slug":52},{"title":47,"slug":48},{"title":27,"slug":28},{"title":23,"slug":24},{"title":69,"slug":70},{"title":11,"slug":12},{"title":39,"slug":40},{"title":62,"slug":67},{"title":43,"slug":44},{"title":19,"slug":20},{"data":234},[235,260,278,299,311,332],{"id":236,"order":93,"created_at":237,"expired_at":238,"news_id":239,"post":240},80,"2025-10-19T20:17:06.000000Z","2026-10-19 20:16:51",8219,{"id":239,"title":241,"description":242,"slug":243,"created_at":244,"publish_at":245,"formatted_created_at":161,"category":246,"links":253,"view_type":115,"video_url":92,"views":258,"likes":259,"lang":94,"comments_count":92},"Официальный Анонс Программы QUASA Rewards","Quasa Rewards — популярный сервис для заработка на просмотре веб-сайтов и выполнении заданий. Имея всего лишь компьютер или смартфон и подключение к интернету, вы можете начать зарабатывать криптовалюту, просматривая веб-сайты.","oficialnyy-anons-programmy-quasa-rewards","2023-11-19T10:58:40.000000Z","2025-12-18T11:58:40.000000Z",{"id":73,"title":69,"slug":70,"meta_title":247,"meta_description":248,"meta_keywords":249,"show_on_homepage":250,"deleted_at":92,"created_at":251,"updated_at":252,"lang":94},"Новости AI, Крипто и Tech: Свежие события | QUASA","Ежедневные новости и глубокая аналитика по AI, криптовалютам и ключевым бизнес-трендам. Узнайте, что ждет рынки завтра. Будьте в курсе актуальных событий с QUASA.","новости IT, новости AI, новости криптовалют, аналитика рынков, бизнес-тренды, блокчейн новости, новости искусственного интеллекта, главные события в мире крипто",true,"2021-01-23T11:10:50.000000Z","2026-05-28T14:03:19.000000Z",{"image":254,"image_webp":255,"thumb":256,"thumb_webp":257},"https://cdn.quasa.io/images/news/3M4OMkl19FwjnIPrMDELwHfzWeSb858sNObIzCUL.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/3M4OMkl19FwjnIPrMDELwHfzWeSb858sNObIzCUL.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/3M4OMkl19FwjnIPrMDELwHfzWeSb858sNObIzCUL.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/3M4OMkl19FwjnIPrMDELwHfzWeSb858sNObIzCUL.webp",14607,27,{"id":261,"order":93,"created_at":262,"expired_at":263,"news_id":264,"post":265},91,"2026-06-07T14:58:18.000000Z","2032-06-07 14:58:08",14528,{"id":264,"title":266,"description":267,"slug":268,"created_at":269,"publish_at":269,"formatted_created_at":270,"category":271,"links":272,"view_type":115,"video_url":92,"views":277,"likes":93,"lang":94,"comments_count":92},"Заработок в крипте на серфинге сайтов: размер возможного дохода, советы для новичков + надёжный сервис Quasa Rewards.","Пройдите регистрацию, выполните бонусные задания, такие как загрузите автар, добавьте интересы, подтвердите свою почту, это сразу увеличит ваш баланс на 200-300 QUA токенов, просматривайте задания и выбирайте самые выгодные.","zarabotok-v-kripte-na-serfinge-saytov-razmer-vozmozhnogo-dohoda-sovety-dlya-novichkov-nadezhnyy-servis-quasa-rewards","2026-05-16T08:35:45.000000Z","16.05.2026",{"id":73,"title":69,"slug":70,"meta_title":247,"meta_description":248,"meta_keywords":249,"show_on_homepage":250,"deleted_at":92,"created_at":251,"updated_at":252,"lang":94},{"image":273,"image_webp":274,"thumb":275,"thumb_webp":276},"https://cdn.quasa.io/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.webp",4505,{"id":279,"order":280,"created_at":281,"expired_at":282,"news_id":283,"post":284},88,1,"2026-06-07T14:46:34.000000Z","2031-06-07 14:46:19",3937,{"id":283,"title":285,"description":286,"slug":287,"created_at":288,"publish_at":289,"formatted_created_at":290,"category":291,"links":292,"view_type":91,"video_url":92,"views":297,"likes":298,"lang":94,"comments_count":92},"Реклама на сайте QUASA","QUASA MEDIA читает более 400 тысяч человек в месяц. Предлагаем разместить Вашу статью, добавить ссылку или заказать написание статьи для публикации.  ","reklama-na-sayte-quasa","2022-04-23T12:26:12.000000Z","2022-07-06T06:57:00.000000Z","06.07.2022",{"id":73,"title":69,"slug":70,"meta_title":247,"meta_description":248,"meta_keywords":249,"show_on_homepage":250,"deleted_at":92,"created_at":251,"updated_at":252,"lang":94},{"image":293,"image_webp":294,"thumb":295,"thumb_webp":296},"https://cdn.quasa.io/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.webp",166421,45,{"id":300,"order":280,"created_at":301,"expired_at":302,"news_id":303,"post":304},93,"2026-06-07T15:19:59.000000Z","2030-06-07 15:19:39",970,{"id":303,"title":194,"description":195,"slug":196,"created_at":197,"publish_at":198,"formatted_created_at":161,"category":305,"links":310,"view_type":115,"video_url":92,"views":203,"likes":204,"lang":94,"comments_count":92},{"id":22,"title":23,"slug":24,"meta_title":306,"meta_description":307,"meta_keywords":307,"show_on_homepage":99,"deleted_at":92,"created_at":308,"updated_at":309,"lang":94},"Полезные советы: AI, продуктивность и рост | QUASA","Самые крутые советы и лайфхаки как заработать и стать супер","2021-01-23T11:11:50.000000Z","2026-04-22T15:22:18.000000Z",{"image":201,"image_webp":92,"thumb":202,"thumb_webp":202},{"id":312,"order":313,"created_at":314,"expired_at":315,"news_id":316,"post":317},85,2,"2025-10-19T20:34:57.000000Z","2026-10-19 20:34:43",11251,{"id":316,"title":318,"description":319,"slug":320,"created_at":321,"publish_at":322,"formatted_created_at":323,"category":324,"links":325,"view_type":115,"video_url":92,"views":330,"likes":331,"lang":94,"comments_count":92},"Quasacoin (QUA): Варианты заработков криптовалюты через Quasa Connect","В последние годы криптовалюты стали неотъемлемой частью цифровой экономики, открывая новые возможности для заработка и инвестиций.\nОдним из таких инновационных проектов является Quasacoin (QUA), который предлагает уникальные возможности для фрилансеров и тех, кто желает работать удаленно.\nВ этой статье мы рассмотрим, как можно зарабатывать Quasacoin через платформу Quasa Connect.","quasacoin-qua-varianty-zarabotkov-kriptovalyuty-cherez-quasa-connect","2025-02-10T18:27:04.000000Z","2026-01-22T15:19:04.000000Z","22.01.2026",{"id":73,"title":69,"slug":70,"meta_title":247,"meta_description":248,"meta_keywords":249,"show_on_homepage":250,"deleted_at":92,"created_at":251,"updated_at":252,"lang":94},{"image":326,"image_webp":327,"thumb":328,"thumb_webp":329},"https://cdn.quasa.io/images/news/099SvHUaqry8mv7ZjozoBxwqdnB1s8njS1mQhTji.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/099SvHUaqry8mv7ZjozoBxwqdnB1s8njS1mQhTji.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/099SvHUaqry8mv7ZjozoBxwqdnB1s8njS1mQhTji.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/099SvHUaqry8mv7ZjozoBxwqdnB1s8njS1mQhTji.webp",11626,13,{"id":333,"order":313,"created_at":334,"expired_at":335,"news_id":336,"post":337},95,"2026-06-08T19:56:21.000000Z","2030-06-08 19:56:02",1422,{"id":336,"title":181,"description":182,"slug":183,"created_at":184,"publish_at":185,"formatted_created_at":186,"category":338,"links":344,"view_type":115,"video_url":92,"views":191,"likes":192,"lang":94,"comments_count":92},{"id":10,"title":11,"slug":12,"meta_title":339,"meta_description":340,"meta_keywords":341,"show_on_homepage":99,"deleted_at":92,"created_at":342,"updated_at":343,"lang":94},"Саморазвитие: продуктивность, привычки и личный рост | QUASA","Всё о Саморазвитии. Основные Сферы жизни. Интересные темы и лайфхаки в QUASA MEDIA","Как стать лучше, как развиваться, как достичь гармонии, лайфхаки для саморазвития","2021-01-23T11:10:04.000000Z","2026-04-22T15:24:14.000000Z",{"image":189,"image_webp":92,"thumb":190,"thumb_webp":190}]