[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-planerka-s-sotrudnikami-effektivnyy-plan-provedeniya":78},{"data":4},[5,53,65,72],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Продуктивность","productivity",[9,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":10,"title":11,"slug":12},8,"Саморазвитие","samorazvitie",{"id":14,"title":15,"slug":16},30,"Психология","psihologiya",{"id":18,"title":19,"slug":20},3,"Делаем карьеру","delaem-kareru",{"id":22,"title":23,"slug":24},10,"Советы","sovety",{"id":26,"title":27,"slug":28},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"id":30,"title":31,"slug":32},25,"Контекстная реклама","kontekstnaya-reklama",{"id":34,"title":35,"slug":36},23,"Маркетинг","marketing073254",{"id":38,"title":39,"slug":40},7,"Социальные сети","socialnye-seti",{"id":42,"title":43,"slug":44},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":46,"title":47,"slug":48},12,"Способы заработка","sposoby-zarabotka",{"id":50,"title":51,"slug":52},14,"Финансы","finansy",{"name":54,"slug":55,"categories":56},"Технологии","tech",[57,61],{"id":58,"title":59,"slug":60},15,"YouTube","youtube",{"id":62,"title":63,"slug":64},33,"Трафик","trafik",{"name":66,"slug":67,"categories":68},"Бизнес","business",[69],{"id":70,"title":66,"slug":71},5,"biznes",{"name":73,"slug":74,"categories":75},"Новости","news",[76],{"id":77,"title":73,"slug":74},9,{"post":79,"published_news":104,"popular_news":168,"categories":230},{"title":80,"description":81,"meta_title":80,"meta_description":81,"meta_keywords":82,"text":83,"slug":84,"created_at":85,"publish_at":86,"formatted_created_at":87,"category_id":70,"links":88,"view_type":93,"video_url":94,"views":95,"likes":96,"lang":97,"comments_count":96,"category":98},"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения","В России не принято собираться в коллективе по рабочим задачам.","Планёрка с сотрудниками, управление, эффективный план проведения","\u003Cp>Здравствуйте!\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-10.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"183\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-10.jpeg\" width=\"275\" / alt=\"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>В России не принято собираться в коллективе по рабочим задачам. Связано это с тем, что каждый торопится сделать на работе свои дела, а не сидеть на собраниях и мусолить очевидные темы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Но что если такие встречи будут полезны для каждого, они будут проходить эффективно и быстро?\u003C/p>\n\n\u003Cp>Тогда глупо от них отказываться. Поэтому внедряем в Вашей компании такое мероприятие как планёрка, от основ до готовых шаблонов.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Что это такое\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Вы когда-нибудь пробовали проводить планёрки с сотрудниками? Если да, то уверен, Вы сталкивались по окончании мероприятия с такими высказываниями, как “Опять поговорили ни о чём”.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Это классическая ситуация, и связана она с незнанием того, как проводить планёрки, а не с тем, что это в целом плохо и неэффективно.\u003C/p>\n\n\u003Cp>И чтобы сразу расставить все точки, давайте зафиксируем само понятие, что такое планёрка.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-11.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"183\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-11.jpeg\" width=\"275\" / alt=\"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>И обратите внимание, мы берем его не из головы, а из любого словаря по типу: Ожегов, Ефремов, Даль, Тихонов или Кузнецов. Все они дают, плюс-минус, одно и то же описание.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Планёрка - короткая встреча для оценки и определения хода выполнения поставленных задач. \u003C/p>\n\n\u003Cp>Ключевое слово - короткая встреча. Именно это отличает проведение планёрки от совещания.\u003C/p>\n\n\u003Cp>И так как в мире всё относительно, определим максимальный предел, сколько длится такая встреча - это 60 минут. Всё остальное это не планёрка, а, как мы уже говорили, совещание.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>1. Виды планёрок\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Планёрка планёрке рознь. На первый взгляд они все одинаковы, но в реальности их структуры и цели проведения различаются между собой. Поэтому Вам нужно знать их виды и использовать именно те, что нужны Вашей команде.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>1.1 Время проведения\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Мы можем разделить все планёрки на три времени: ежедневные, еженедельные и ежемесячные. Обычно в компании есть только один из этих вариантов, все остальные считаются ненужными.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-12.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"203\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-12.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cstrong>Хотя все они несут разные задачи и проводятся по разному плану:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Ежедневная планёрка.\u003C/strong> Нужна в случае активной деятельности или мотивации сотрудников. Длительность её не превышает 15 минут, всё коротко и по делу;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Еженедельная планёрка.\u003C/strong> Используем для того, чтобы подвести итог прошедшей недели и выстроить планы на будущую. Длительность такой встречи до 30 минут;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Ежемесячная планёрка.\u003C/strong> Обязательное мероприятия для оценки полученных результатов за месяц работы, который сложился из всех дней и недель. Продолжительность до 1 часа.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Часто ежемесячную планёрку растягивают до 2-3 часов. В этом случае, по правилам русского языка, это уже совещание.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Но так как нам важнее не фактическое название, а реальное назначение, то можем допустить такую встречу и до 3 часов. Главное, чтобы всё это было по делу.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-1.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"180\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-1.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Также нужно учесть, что существуют не системные собрания для решения срочных или насущных вопросов. Такие планёрки так и называются - внеплановые. Собираются, проводятся и заканчиваются довольно быстро. Но они есть и от них не убежать.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Было бы замечательно, если бы все, или хотя бы многие, компании работали, как в анекдоте выше. Но, увы, такая схема практически никогда не встречается. Поэтому переходим далее к темам планёрок.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>1.2 Тема встречи\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Помимо того, что планёрки делятся на временные промежутки, они ещё делятся на темы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Хотя для большинства планёрка - это оценка выполненных задач за неделю и подведение итогов по достижению плана продаж.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-2.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-2.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cstrong>Такой формат тоже есть, но всё постепенно:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Распределение задач.\u003C/strong> Цель и результат такой встречи - это по-уши загруженные сотрудники задачами на ближайшее время;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Один вопрос.\u003C/strong> Чаще всего это внеплановые встречи, тема для которых - отдельно стоящие вопросы на повестке дня;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Мозговой штурм.\u003C/strong> Мы часто практикуем короткие собрания небольшой частью команды для генерации идей по поставленной теме;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Информационная.\u003C/strong> Та самая планёрка, к который мы все так привыкли, озвучивание фактической ситуации на данный момент времени;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Мотивационная.\u003C/strong> Людей нужно заряжать, особенно, если у них очень стрессовая работа. Через такие встречи у Вас будет возможность это сделать., потому что это отличный \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/vidy-motivacii-personala\">метод мотивации\u003C/a>;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Обучающая.\u003C/strong> Небольшие знания за короткий промежуток времени. Это не наскучит и будет полезно, особенно, если это делать часто.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>В условиях реалий, наши планёрки похожи на снежный ком из разных тем. Это не плохо. Главное, чтобы всему удавалось уделить достаточное внимание.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Стратегия “Галопом по Европам” ни к чему хорошему не приведёт, так как и рыбку съесть, и сковородку не помыть - не получится. Это миф.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Составляющие успешной планёрки\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Перед тем, как мы перейдём к конкретным шаблонам плана проведения планёрки, давайте определим основные моменты проведения такой встречи.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-5.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"177\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-5.jpeg\" width=\"284\" / alt=\"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Потому что важно не только ЧТО, но и КАК проводить. Всё постепенно коллеги, не торопитесь:\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Повод встречи.\u003C/strong> С этим мы разобрались, каждая встреча должна иметь повод. И все должны знать о нём;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Люди.\u003C/strong> Кто будет участвовать в планёрке Вы должны знать заранее и об этом известить участников;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Место проведения.\u003C/strong> Конференц-зал, офис или коридор - решайте сами. Уверен это не сложно;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Время проведения.\u003C/strong> Нужно конкретное время, желательно всегда одно и то же, чтобы выработалась привычка;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Регламент встречи.\u003C/strong> Вы и сотрудники должны знать подтемы и хронометраж данного собрания;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Дополнительные материалы.\u003C/strong> Флипчарт, бумага, ручки и другая атрибутика должны быть готовы до встречи;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Куратор.\u003C/strong> Обычно ведущий планёрки это начальник или один из руководителей, но это вполне может быть и сотрудник;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Секретарь.\u003C/strong> Человек, который будет записывать все итоги планёрки, так называемый протокол, для дальнейшего распространения.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-6.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-6.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Если Вы учтёте эти составляющие, то эффективность планёрки будет значительно выше, потому что Вы сможете правильно подготовиться к ней и будете точно знать, что говорить на планёрке.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Часть из списка - очевидные вещи. Но Вы вдумайтесь, как каждый из пунктов можно улучшить относительно ситуации сейчас.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Например, каких людей кроме менеджеров по продажам можно ещё позвать на встречу. Или может сделать часть планёрок, которые проводят сами сотрудники.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>План планёрки для внедрения\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Мы не очень любим шаблоны и образцы, так как они не учитывают индивидуальные особенности каждой компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-7.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"197\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-7.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>А ведь каждый бизнес специфичен (мы слышим это постоянно от руководителей). Но если Вы человек не из робкого десятка, то с лёгкостью сможете данный образец переделать в план проведения планёрки для своей компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Еженедельная планёрка\u003C/strong>\u003Cbr />\n\u003Cem>Время: каждый понедельник в 09.00\u003C/em>\u003Cbr />\n\u003Cem>Продолжительность: до 30 минут\u003C/em>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>Подведение итогов недели;\u003Cbr />\n\t1.1 Продажи компании; \u003Cbr />\n\t1.2 Продажи отдела/смены; \u003Cbr />\n\t1.3 Продажи каждого менеджера; \u003Cbr />\n\t1.3.1Выполнение \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/kpi-klyuchevye-pokazateli-effektivnosti-chto-eto-i-kak-primenyat\">KPI\u003C/a>; \u003Cbr />\n\t1.3.2 Сумма продаж и потенциальных сделок; \u003Cbr />\n\t1.3.3 Основные показатели (конверсия, средний чек и т.д.); \u003Cbr />\n\t1.3.4 Зарплата на данный момент времени; \u003Cbr />\n\t1.4 Приближение к недельному плану продаж; \u003Cbr />\n\t1.5 Приближение к месячному плану продаж; \u003Cbr />\n\t1.6 Итоги (промежуточные) \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/konkurs-dlya-personala-podrobnaya-instrukciya-s-primerami\">конкурса для персонала\u003C/a>; \u003C/li>\n\t\u003Cli>Проблемы за неделю; \u003Cbr />\n\t2.1 Почему не продали(упали продажи); \u003Cbr />\n\t2.2 Пути решения этих проблем;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Планы на неделю; \u003Cbr />\n\t3.1 Идеи сотрудников; \u003Cbr />\n\t3.2 Акции; \u003Cbr />\n\t3.3 Задачи и цели;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Мини-тренинг.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-8.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-8.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Это план, как провести планёрку в отделе продаж раз в неделю. Месячный вариант будет выглядеть более масштабно, а план ежедневной планёрки будет выглядеть более скромно.\u003C/p>\n\n\u003Cp>И, конечно, итоги будут подводиться либо за месяц, либо за день. Но уже на основе этого можно сформировать Ваш план вне зависимости от того, что у Вас - розница, опт или услуги.\u003Ca href=\"safari-reader://in-scale.ru/adv/ban65637/\" target=\"_blank\">\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"safari-reader://in-scale.ru/netcat_files/416/373/motivatcionnaya-shema-vrezka-pc-i-planshet.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg src=\"safari-reader://in-scale.ru/netcat_files/416/373/motivatcionnaya-shema-vrezka-pc-i-planshet.jpg\" / alt=\"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003C/a>\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Важные нюансы\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Любое действие можно сделать лучше. Поэтому, когда нас просят оценить эффективность планёрок, мы можем закрытыми глазами сказать, что есть моменты для улучшения.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Много их или мало, а самое главное внушительные они или нет, это вопрос другой.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-9.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"160\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-16/tttt-9.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Но найти их точно можно. И вот Вам список самых популярных улучшений из нашей практики:\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>1. Планёрка в скайпе.\u003C/strong> Если сотрудники не могут встретиться в жизни, это не повод отменять встречу. Проведите её в скайпе. Также можно подключить через скайп тех, кто не смог прийти, и провести планёрку одновременно оффлайн и онлайн.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>2. Только позитив.\u003C/strong> Старайтесь на таких собраниях говорить обо всём со стороны “Как это улучшить” и “Что было сделано хорошо”, тогда Ваши встречи будут нести более мотивационный и положительный характер.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>3. Бонусы за присутствие.\u003C/strong> По умолчанию Вы можете штрафовать за отсутствие или опоздание на планёрку, а можете выдавать премию тем, кто не пропустил и одной.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>4. Опоздавшие стоят.\u003C/strong> Те кто опаздывают, не только получают выговор и массу презрительных взглядов, но и всю планёрку проводят стоя на ногах. Весело? Вам точно, а опоздавшему не очень.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>5.\u003C/strong> \u003Cstrong>Соблюдение времени.\u003C/strong> Определите на каждый блок конкретное количество времени, и если Вы выходите за него, то просто обрывайте разговор. Сначала будет плохо, потом научитесь быть более эффективными.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>6. Перекус до планёрки. \u003C/strong>Налить себе кофе и скушать печеньки можно только до планёрки. После начала действует режим “Кто не успел, тот опоздал”.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>7. Подарок активным. \u003C/strong>Самых активных можно и нужно поощрять. Вы можете каждую планёрку выделять тех, кто много участвует и за это давать мини-подарок. Мелочь, а приятно.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>8\u003C/strong>. \u003Cstrong>Итог планёрки.\u003C/strong> Когда “секретарь встречи” подобьёт итог, то его нужно обязательно раздать всем или, ещё лучше, поместить на самом видном месте для лучшего усвоения.\u003C/p>\n\n\u003Cp>До новых встреч!\u003C/p>","planerka-s-sotrudnikami-effektivnyy-plan-provedeniya","2022-10-29T09:47:52.000000Z","2022-10-29T10:00:00.000000Z","29.10.2022",{"image":89,"image_webp":90,"thumb":91,"thumb_webp":92},"https://cdn.quasa.io/images/news/ut9MKVaLhQXWypmm4mZRE4IJRPIRHl0nuTty0cO1.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/ut9MKVaLhQXWypmm4mZRE4IJRPIRHl0nuTty0cO1.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/ut9MKVaLhQXWypmm4mZRE4IJRPIRHl0nuTty0cO1.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/ut9MKVaLhQXWypmm4mZRE4IJRPIRHl0nuTty0cO1.webp","large",null,4451,0,"ru",{"id":70,"title":66,"slug":71,"meta_title":99,"meta_description":100,"meta_keywords":101,"deleted_at":94,"created_at":102,"updated_at":103,"lang":97},"Quasa media — это блог о взломе роста в Бизнесе","Бизнес — это поле битвы. В QUASA MEDIA вы найдете все самые полезные статьи о том, как вести бизнес и не облажаться.","Как делать бизнес и где","2021-01-23T11:02:57.000000Z","2024-08-25T15:53:52.000000Z",[105,120,131,143,155],{"title":106,"description":107,"slug":108,"created_at":109,"publish_at":110,"formatted_created_at":111,"category":112,"links":113,"view_type":118,"video_url":94,"views":58,"likes":96,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":119},"Дилемма супер-ИИ: Почему «гениальность» мешает корпоративной автоматизации","В современной индустрии ИИ наметился парадокс. Модели, которые бьют рекорды на олимпиадах по математике, часто проваливают простейшие задачи в корпоративной среде.","dilemma-super-ii-pochemu-genialnost-meshaet-korporativnoy-avtomatizacii","2026-04-20T12:24:43.000000Z","2026-04-21T11:08:00.000000Z","21.04.2026",{"title":66,"slug":71},{"image":114,"image_webp":115,"thumb":116,"thumb_webp":117},"https://cdn.quasa.io/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.webp","small",false,{"title":121,"description":122,"slug":123,"created_at":124,"publish_at":125,"formatted_created_at":111,"category":126,"links":127,"view_type":93,"video_url":94,"views":130,"likes":96,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":119},"Как определить победителя в конкурсе в Инстаграм: сайты и сервисы в помощь","Конкурсы в соцсетях — это работающий инструмент для повышения активности подписчиков.","kak-opredelit-pobeditelya-v-konkurse-v-instagram-sayty-i-servisy-v-pomoshch","2022-02-10T11:12:47.000000Z","2026-04-21T11:00:00.000000Z",{"title":39,"slug":40},{"image":128,"image_webp":94,"thumb":129,"thumb_webp":129},"https://cdn.quasa.io/images/news/Fa1Oo5ipMxRkUGORBSGoet695foMAbsq117iylpj.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/Fa1Oo5ipMxRkUGORBSGoet695foMAbsq117iylpj.webp",4535,{"title":132,"description":133,"slug":134,"created_at":135,"publish_at":135,"formatted_created_at":111,"category":136,"links":137,"view_type":118,"video_url":94,"views":142,"likes":96,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":119},"Эра «Двух Джонов»: Как Apple планирует выиграть ИИ-гонку с помощью железа, а не облаков","В сентябре 2026 года штурвал переходит к Джону Тернусу — человеку, который прошел путь от инженера-механика до вице-президента по аппаратным разработкам.","era-dvuh-dzhonov-kak-apple-planiruet-vyigrat-ii-gonku-s-pomoshchyu-zheleza-a-ne-oblakov","2026-04-21T09:59:45.000000Z",{"title":73,"slug":74},{"image":138,"image_webp":139,"thumb":140,"thumb_webp":141},"https://cdn.quasa.io/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.webp",16,{"title":144,"description":145,"slug":146,"created_at":147,"publish_at":148,"formatted_created_at":111,"category":149,"links":150,"view_type":118,"video_url":94,"views":34,"likes":96,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":119},"Эпидемия взломов в DeFi: Как Kelp DAO спровоцировал «криптопанику» и куда исчезли $800 млн","Цепная реакция, запущенная взломом инфраструктуры Kelp DAO, не только лишила проект $291 млн, но и спровоцировала один из крупнейших банковских набегов (bank run) в истории индустрии — из протокола Aave за сутки «убежало» порядка $6 млрд.","epidemiya-vzlomov-v-defi-kak-kelp-dao-sprovociroval-kriptopaniku-i-kuda-ischezli-800-mln","2026-04-20T11:01:18.000000Z","2026-04-21T09:05:00.000000Z",{"title":51,"slug":52},{"image":151,"image_webp":152,"thumb":153,"thumb_webp":154},"https://cdn.quasa.io/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.webp",{"title":156,"description":157,"slug":158,"created_at":159,"publish_at":160,"formatted_created_at":111,"category":161,"links":162,"view_type":93,"video_url":94,"views":167,"likes":42,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":119},"Музыка для видео на YouTube: где скачать бесплатные треки без авторских прав на фон ролика","От того, насколько хорошо подобрана музыка для видео на YouTube зависит и удержание аудитории.","muzyka-dlya-video-na-youtube-gde-skachat-besplatnye-treki-bez-avtorskih-prav-na-fon-rolika","2022-02-09T19:13:10.000000Z","2026-04-21T09:00:00.000000Z",{"title":59,"slug":60},{"image":163,"image_webp":164,"thumb":165,"thumb_webp":166},"https://cdn.quasa.io/images/news/sEBcCk5n2f4uzVqJEr7W17CS65zjvi2wdYXZbLiJ.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/sEBcCk5n2f4uzVqJEr7W17CS65zjvi2wdYXZbLiJ.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/sEBcCk5n2f4uzVqJEr7W17CS65zjvi2wdYXZbLiJ.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/sEBcCk5n2f4uzVqJEr7W17CS65zjvi2wdYXZbLiJ.webp",4083,[169,182,194,206,218],{"title":170,"description":171,"slug":172,"created_at":173,"publish_at":174,"formatted_created_at":175,"category":176,"links":177,"view_type":118,"video_url":94,"views":180,"likes":181,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":119},"Что такое темперамент человека и чем он отличается от характера","Сегодня мы с вами погрузимся в мир практической психологии и рассмотрим, что такое темперамент. Мы уверены, что вы не раз слышали это понятие, но, возможно, не до конца понимали его суть. Узнаем историю понятия и кратко разберем 4 типа темперамента.","chto-takoe-temperament-cheloveka-i-chem-on-otlichaetsya-ot-haraktera","2021-08-31T00:10:00.000000Z","2025-12-18T12:45:00.000000Z","18.12.2025",{"title":11,"slug":12},{"image":178,"image_webp":94,"thumb":179,"thumb_webp":179},"https://cdn.quasa.io/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp",1658325,35,{"title":183,"description":184,"slug":185,"created_at":186,"publish_at":187,"formatted_created_at":175,"category":188,"links":189,"view_type":118,"video_url":94,"views":192,"likes":193,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":119},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":190,"image_webp":94,"thumb":191,"thumb_webp":191},"https://cdn.quasa.io/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp",610195,116,{"title":195,"description":196,"slug":197,"created_at":198,"publish_at":199,"formatted_created_at":175,"category":200,"links":201,"view_type":118,"video_url":94,"views":204,"likes":205,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":119},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2025-12-18T09:30:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":202,"image_webp":94,"thumb":203,"thumb_webp":203},"https://cdn.quasa.io/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",607129,171,{"title":207,"description":208,"slug":209,"created_at":210,"publish_at":211,"formatted_created_at":175,"category":212,"links":213,"view_type":118,"video_url":94,"views":216,"likes":217,"lang":97,"comments_count":18,"is_pinned":119},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z",{"title":23,"slug":24},{"image":214,"image_webp":94,"thumb":215,"thumb_webp":215},"https://cdn.quasa.io/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",459379,84,{"title":219,"description":220,"slug":221,"created_at":222,"publish_at":223,"formatted_created_at":175,"category":224,"links":225,"view_type":118,"video_url":94,"views":228,"likes":229,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":119},"Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций","Если простыми словами, то личность – это человек, обладающий набором индивидуальных характеристик и являющийся субъектом социальных отношений.","tipy-lichnosti-v-psihologii-6-samyh-rasprostranennyh-klassifikaciy","2021-10-11T22:27:07.000000Z","2025-12-18T08:25:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":226,"image_webp":94,"thumb":227,"thumb_webp":227},"https://cdn.quasa.io/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp",297706,47,[231,232,233,234,235,236,237,238,239,240,241,242,243,244,245],{"title":63,"slug":64},{"title":15,"slug":16},{"title":31,"slug":32},{"title":35,"slug":36},{"title":59,"slug":60},{"title":51,"slug":52},{"title":47,"slug":48},{"title":27,"slug":28},{"title":23,"slug":24},{"title":73,"slug":74},{"title":11,"slug":12},{"title":39,"slug":40},{"title":66,"slug":71},{"title":43,"slug":44},{"title":19,"slug":20}]