[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-pervaya-vstrecha-s-investorom-chto-podgotovit-kakie-voprosy-ozhidat-i-chto-sprosit-samomu":45,"article-ads":227},{"data":4},[5,32,39],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Технологии","tech",[9,12,16,20,24,28],{"id":10,"title":6,"slug":11},35,"tehnologii",{"id":13,"title":14,"slug":15},36,"Экономика создателей","ekonomika-sozdateley",{"id":17,"title":18,"slug":19},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":21,"title":22,"slug":23},14,"Финансы","finansy",{"id":25,"title":26,"slug":27},15,"YouTube","youtube",{"id":29,"title":30,"slug":31},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"name":33,"slug":34,"categories":35},"Бизнес","business",[36],{"id":37,"title":33,"slug":38},5,"biznes",{"name":40,"slug":41,"categories":42},"Новости","news",[43],{"id":44,"title":40,"slug":41},9,{"post":46,"published_news":78,"popular_news":145,"categories":218},{"title":47,"description":48,"meta_title":49,"meta_description":50,"meta_keywords":51,"text":52,"slug":53,"created_at":54,"publish_at":55,"first_published_at":55,"updated_at":56,"formatted_created_at":57,"category_id":29,"links":58,"view_type":63,"video_url":64,"views":65,"likes":66,"lang":67,"comments_count":68,"is_indexable":69,"response_status":64,"category":70,"translations":77},"Первая встреча с инвестором: что подготовить, какие вопросы ожидать и что спросить самому","К первой встрече подготовьте короткую речь, презентацию, проверяемые показатели, финансовую модель и точный запрос средств. Одновременно изучите инвестора и условия возможного партнерства.","Первая встреча с инвестором: рабочий список","Что подготовить основателю: речь, презентацию, финансовую модель, ответы на 20 вопросов и список для проверки потенциального инвестора.","встреча с инвестором, подготовка стартапа, презентация для инвестора, финансовая модель, вопросы инвестору, привлечение инвестиций, экономика клиента","\u003Cp>К первой встрече с инвестором подготовьте согласованный комплект материалов: короткое объяснение проекта, презентацию, финансовую модель, показатели экономики клиента, сценарии риска и расчет требуемой суммы. Вы должны ясно объяснить, кто платит за продукт, какую проблему он решает, как подтвержден спрос и на какие измеримые результаты пойдут инвестиции.\u003C/p>\u003Cp>Встречу стоит рассматривать как взаимную проверку. Основатель подтверждает логику бизнеса и договаривается о следующем шаге, но одновременно выясняет специализацию инвестора, процесс принятия решений, возможные конфликты интересов, роль в управлении и готовность поддерживать следующие раунды.\u003C/p>\u003Ch2>Определите результат встречи заранее\u003C/h2>\u003Cp>Не сводите цель разговора к немедленному согласию на сделку. Для первой встречи реалистичный результат — подтвердить взаимный интерес и согласовать продолжение: отправку дополнительных данных, демонстрацию продукта, знакомство с партнером фонда, вторую встречу или начало проверки компании.\u003C/p>\u003Cp>До разговора письменно зафиксируйте сумму раунда, период, на который должно хватить денег, и результаты, которых компания планирует достичь за это время. Рядом укажите предполагаемую форму сделки, границы допустимых уступок и вопросы, по которым нельзя принимать решение без других учредителей или профильного юриста.\u003C/p>\u003Cp>Все участники встречи со стороны стартапа должны одинаково называть сумму, назначение средств, ключевые показатели и ближайший этап развития. Заранее распределите роли: кто показывает продукт, кто отвечает за рынок и продажи, а кто — за финансовую модель и структуру компании.\u003C/p>\u003Ch2>Изучите инвестора до разговора\u003C/h2>\u003Cp>Сначала проверьте базовое соответствие: инвестирует ли фонд или бизнес-ангел в вашу отрасль, страну, стадию и нужный диапазон сумм. Изучите портфель, публично раскрытые сделки, опыт участников встречи и пересечения с прямыми конкурентами. Если подходящих примеров нет, уточните, входит ли проект в действующий инвестиционный мандат.\u003C/p>\u003Cp>\u003Ca href=\"https://files-ice-k2.asi.ru/iblock/09b/09b72ffa00bf1878a9f5f5fa2b23a981/Invest-_1_.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Раздел о переговорах в методическом пособии\u003C/a> рекомендует изучить предполагаемого собеседника, выяснить его статус и компетенции, заранее определить рамки сделки и подготовить краткую и полную презентации. Рекомендации относятся к привлечению инвестиций в объекты отдыха на природе, поэтому отраслевые части пособия нельзя автоматически переносить на любой стартап, но его переговорный список применим шире.\u003C/p>\u003Cp>Составьте карточку инвестора: стадия проектов, отрасли, география, обычный размер вложения, релевантные компании портфеля, участники инвестиционного комитета и заявленная роль после сделки. Отдельно отметьте подтвержденные сведения и вопросы, на которые пока есть только предположительные ответы.\u003C/p>\u003Ch2>Какие документы и данные подготовить\u003C/h2>\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/images/news/ySwwEzJRLLTabwXbiWmd72q0ydZfz0y2gjgF7M28.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" src=\"https://cdn.quasa.io/images/news/ySwwEzJRLLTabwXbiWmd72q0ydZfz0y2gjgF7M28.jpg\" alt=\"Основатель сверяет презентацию, финансовую модель, показатели клиентов и план использования средств перед встречей.\" width=\"420\">\u003C/picture>\u003Cp>На первой встрече обычно достаточно компактного комплекта, а не полного архива компании. Для каждого существенного утверждения держите подтверждение, но открывайте чувствительные юридические, кадровые и клиентские сведения только в объеме, оправданном текущим этапом переговоров.\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>Краткая справка:\u003C/strong> проблема, решение, целевой клиент, модель дохода, текущие результаты, команда и запрос средств.\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Презентация:\u003C/strong> продукт, рынок, альтернативы, подтверждение спроса, экономика, план развития, команда и параметры раунда.\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Финансовая модель:\u003C/strong> выручка, затраты, движение денег, потребность в капитале и несколько сценариев.\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Таблица показателей:\u003C/strong> динамика клиентов или пользователей, выручка, удержание, средний платеж, воронка продаж и другие метрики, значимые именно для вашей модели.\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Экономика клиента:\u003C/strong> стоимость привлечения, валовая прибыль, срок окупаемости, отток и пожизненная ценность — если эти показатели применимы.\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Карта рынка:\u003C/strong> прямые и косвенные альтернативы, различия продукта и источники исходных данных.\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>План использования средств:\u003C/strong> направления расходов, сроки, контрольные результаты и действия при неблагоприятном сценарии.\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Структура компании:\u003C/strong> учредители, доли, ранее привлеченные средства, права на продукт и существенные обязательства.\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>\u003Ca href=\"https://companies.rbc.ru/news/bsLHOqRqp3/kak-startapu-govorit-s-investorom-5-zolotyih-pravil/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Руководство РБК Компаний\u003C/a> советует показывать целевую аудиторию, решение, бизнес-модель, рынок, конкурентов, текущий статус, план, условия и команду, а цифры и допущения делать проверяемыми и явными. Там же к признакам подготовки отнесены финансовая модель и экономика клиента, а для репетиции предложены версии выступления на 30 секунд, 3–4 минуты и 10–12 минут.\u003C/p>\u003Cp>Если расчеты еще не собраны, сначала определите структуру \u003Ca href=\"/ru/media/finansovaya-model-startapa-s-nulya-kakie-tablicy-i-pokazateli-nuzhny-novichku\">финансовой модели стартапа\u003C/a>, а затем свяжите ее с презентацией. Сумма раунда, план найма, прогноз продаж и остаток денег не должны расходиться между файлами.\u003C/p>\u003Ch2>Как построить речь и презентацию\u003C/h2>\u003Cp>Начните с причинно-следственной цепочки: у конкретной группы клиентов есть значимая проблема, продукт решает ее определенным способом, спрос подтверждается наблюдаемыми действиями клиентов, а капитал позволит выполнить проверяемый план. Историю создания компании оставьте для тех мест, где она объясняет компетенции команды или выбор решения.\u003C/p>\u003Cp>Короткая версия нужна для ответа на вопрос «Чем вы занимаетесь?». В более развернутой речи раскройте проблему, решение, подтверждение спроса, модель дохода и запрос. Полная презентация должна оставлять время для обсуждения: ответы на вопросы часто показывают качество мышления команды лучше, чем последовательное чтение всех слайдов.\u003C/p>\u003Cp>Проведите репетицию с человеком, который не погружен в продукт. Попросите его отмечать места, где непонятны субъект, единица измерения, период или происхождение числа. Запишите выступление, проверьте длительность и подготовьте резервные слайды, но не заучивайте текст дословно.\u003C/p>\u003Ch2>Как объяснить показатели, риски и запрос средств\u003C/h2>\u003Cp>Для каждого ключевого показателя укажите период, единицу измерения, способ расчета и происхождение данных. Явно отделите фактические результаты от прогноза и не смешивайте размер всего потенциального рынка с той его частью, которую компания действительно может обслужить.\u003C/p>\u003Cp>Объясняйте финансовую модель через операционные факторы: количество новых клиентов, средний платеж, частоту покупок, валовую маржу, стоимость привлечения, постоянные расходы и найм. Покажите базовый, осторожный и ускоренный сценарии. Для каждого сценария назовите допущения и сигналы, после которых команда изменит расходы или план роста.\u003C/p>\u003Cp>Запрос средств должен включать сумму, предполагаемый инструмент сделки, период финансирования, категории расходов и контрольные результаты. Вместо формулировки «на маркетинг и развитие» покажите, какую гипотезу проверяет каждый крупный расход и по какому показателю будет принято решение о продолжении.\u003C/p>\u003Cp>О существенных рисках говорите прямо. Назовите рыночные, продуктовые, финансовые, юридические или кадровые угрозы, которые действительно относятся к проекту, и объясните ранние сигналы, способ снижения ущерба и ответственную роль в команде. Неопределенность допустима; утверждение об отсутствии рисков — нет.\u003C/p>\u003Ch2>Репетиционный лист: 20 вопросов инвестора\u003C/h2>\u003Cp>Проговорите ответы без слайдов, а затем сверьте их с документами. \u003Ca href=\"https://vc.ru/money/46918-investor-ocenil-vash-proekt-i-priglasil-na-pervuyu-vstrechu-k-chemu-gotovitsya\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Рекомендации Международной ассоциации инвесторов на vc.ru\u003C/a> предлагают отдельно готовиться к вопросам о конкурентах, группах клиентов и экономической модели. Для полноценной репетиции этот круг полезно расширить:\u003C/p>\u003Col>\u003Cli>Какую проблему вы решаете и для кого она значима?\u003C/li>\u003Cli>Как клиент решает ее без вашего продукта?\u003C/li>\u003Cli>Чем решение отличается от доступных альтернатив?\u003C/li>\u003Cli>Кто принимает решение о покупке и кто платит?\u003C/li>\u003Cli>Какими действиями клиентов подтвержден спрос?\u003C/li>\u003Cli>Какова текущая выручка и ее динамика за сопоставимые периоды?\u003C/li>\u003Cli>Как устроена модель дохода и от чего зависит цена?\u003C/li>\u003Cli>Сколько стоит привлечение клиента и как это рассчитано?\u003C/li>\u003Cli>Какова валовая прибыль и срок окупаемости привлечения?\u003C/li>\u003Cli>Как вы измеряете удержание или повторное использование?\u003C/li>\u003Cli>Как оценен доступный рынок?\u003C/li>\u003Cli>Кто относится к прямым и косвенным конкурентам?\u003C/li>\u003Cli>Что затрудняет копирование решения?\u003C/li>\u003Cli>Какие права на код, технологии, данные и обозначения принадлежат компании?\u003C/li>\u003Cli>Почему эта команда способна выполнить план?\u003C/li>\u003Cli>Какая гипотеза сейчас наиболее рискованна?\u003C/li>\u003Cli>Что изменится, если продажи окажутся ниже прогноза?\u003C/li>\u003Cli>Сколько денег требуется и как рассчитана сумма?\u003C/li>\u003Cli>На какой срок и результаты рассчитано финансирование?\u003C/li>\u003Cli>Какие варианты следующего раунда или возврата капитала рассматривает команда?\u003C/li>\u003C/ol>\u003Cp>Если данных нет, не подменяйте их догадкой. Назовите способ проверки, ответственного и срок, когда сможете прислать расчет. После встречи внесите вопрос в список обещанных материалов.\u003C/p>\u003Ch2>Что спросить у самого инвестора\u003C/h2>\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/images/news/CeZCtkVlxmSSSSc3QQUgRsq5Lcn8cdOKAvBsA4kT.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" src=\"https://cdn.quasa.io/images/news/CeZCtkVlxmSSSSc3QQUgRsq5Lcn8cdOKAvBsA4kT.jpg\" alt=\"Команда проверяет специализацию, портфель, конфликт интересов, роль в управлении и последующие вложения инвестора.\" width=\"420\">\u003C/picture>\u003Cp>Вопросы основателя должны проверять совместимость капитала, процесса и ожиданий. Задавайте их по ходу разговора и фиксируйте, какие ответы подтверждены открытыми данными или опытом портфельных компаний.\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>Фокус:\u003C/strong> какие стадии, отрасли, страны и размеры вложений входят в действующий мандат?\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Процесс:\u003C/strong> кто принимает окончательное решение, какие этапы предстоят и какие материалы нужны на каждом?\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Капитал:\u003C/strong> предусмотрены ли средства для последующих раундов и при каких условиях инвестор участвует в них?\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Портфель:\u003C/strong> какие компании ближе всего к проекту и возможен ли конфликт интересов?\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Практическая роль:\u003C/strong> какую помощь инвестор оказывает, кто за нее отвечает и как оценить результат?\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Управление:\u003C/strong> какие права согласования, отчетность, места в совете и частоту встреч он ожидает?\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Сложные периоды:\u003C/strong> как инвестор действует при невыполнении плана или нехватке капитала?\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Репутация:\u003C/strong> можно ли поговорить с основателями нескольких портфельных компаний, включая столкнувшуюся с трудностями?\u003C/li>\u003Cli>\u003Cstrong>Горизонт:\u003C/strong> какие сроки и способы возврата капитала соответствуют его стратегии?\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>После разговора заполните оценочную карту: соответствие стадии, отрасли и суммы; прозрачность процесса; конфликт интересов; ценность заявленной экспертизы; приемлемость роли в управлении; способность поддержать следующий раунд. Обещание полезных связей оценивайте отдельно от уже подтвержденной помощи.\u003C/p>\u003Ch2>Как завершить встречу и продолжить переговоры\u003C/h2>\u003Cp>Не принимайте существенные условия под давлением во время разговора. Устное обсуждение оценки, доли или контроля не заменяет письменного документа и проверки формулировок. Условия, влияющие на управление, права на разработки, обязательства учредителей или будущие раунды, зафиксируйте и передайте профильному юристу.\u003C/p>\u003Cp>Осторожности требуют непрозрачный процесс принятия решений, давление с целью немедленно раскрыть чувствительные данные, отказ предоставить контакты портфельных основателей и обещания помощи без ответственного, срока или проверяемого действия. Со стороны стартапа доверие подрывают противоречащие друг другу показатели, скрытые конкуренты и неподтвержденные заявления о клиентах или договоренностях.\u003C/p>\u003Cp>В согласованный срок отправьте короткое письмо: основные выводы, обещанные материалы, открытые вопросы и предложенный следующий шаг. В журнале переговоров отметьте участников, возражения, переданные файлы, обязательства сторон и дату следующего контакта.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cstrong>Перед встречей проведите последний прогон:\u003C/strong> откройте презентацию и модель на другом устройстве, сверьте повторяющиеся показатели, распределите блоки между участниками и ответьте на 20 вопросов без подсказок. После этого оставьте время на письменное продолжение: точность выполнения обещаний становится частью оценки команды.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Читайте также:\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>\u003Ca href=\"/ru/media/finansovaya-model-startapa-s-nulya-kakie-tablicy-i-pokazateli-nuzhny-novichku\">Финансовая модель стартапа с нуля: какие таблицы и показатели нужны новичку\u003C/a>\u003C/li>\n\u003C/ul>","pervaya-vstrecha-s-investorom-chto-podgotovit-kakie-voprosy-ozhidat-i-chto-sprosit-samomu","2026-08-01T20:25:18.000000Z","2026-08-02T23:28:00.000000Z","2026-08-09T03:14:53.000000Z","02.08.2026",{"image":59,"image_webp":60,"thumb":61,"thumb_webp":62},"https://cdn.quasa.io/images/news/0uIDJNtMXrHKBGB8BQkm7YjmEg3ycAqaQ0xblbU9.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/0uIDJNtMXrHKBGB8BQkm7YjmEg3ycAqaQ0xblbU9.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0uIDJNtMXrHKBGB8BQkm7YjmEg3ycAqaQ0xblbU9.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0uIDJNtMXrHKBGB8BQkm7YjmEg3ycAqaQ0xblbU9.webp","large",null,67,2,"ru",0,true,{"id":29,"title":30,"slug":31,"meta_title":71,"meta_description":72,"meta_keywords":73,"show_on_homepage":74,"deleted_at":64,"created_at":75,"updated_at":76,"lang":67},"Для новичка: бизнес, стартапы и инструменты ИИ | QUASA","Как начать бизнес, найти первые инвестиции, выбрать направление и применять современные инструменты ИИ.","для новичка, начать бизнес, инвестиции, инструменты ИИ, идеи стартапов",false,"2021-01-23T11:12:38.000000Z","2026-07-17T07:13:51.000000Z",[],[79,93,107,119,131],{"title":80,"description":81,"slug":82,"created_at":83,"publish_at":84,"first_published_at":84,"updated_at":83,"formatted_created_at":85,"category":86,"links":87,"view_type":63,"video_url":64,"views":92,"likes":68,"lang":67,"comments_count":68,"is_pinned":74},"ИИ поднял планку для новичков: от них требуют навыков руководителя","ИИ автоматизирует часть начальной рутины, поэтому удалённым новичкам приходится раньше осваивать постановку задач, проверку качества, коммуникацию и ответственность за результат.","ii-podnyal-planku-dlya-novichkov-ot-nih-trebuyut-navykov-rukovoditelya","2026-08-08T15:52:09.000000Z","2026-08-09T09:56:00.000000Z","09.08.2026",{"title":18,"slug":19},{"image":88,"image_webp":89,"thumb":90,"thumb_webp":91},"https://cdn.quasa.io/images/news/aUx0gc0zDE5T2q7sSNRgJY3U5YjtS9YMSBBux7JE.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/aUx0gc0zDE5T2q7sSNRgJY3U5YjtS9YMSBBux7JE.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/aUx0gc0zDE5T2q7sSNRgJY3U5YjtS9YMSBBux7JE.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/aUx0gc0zDE5T2q7sSNRgJY3U5YjtS9YMSBBux7JE.webp",1,{"title":94,"description":95,"slug":96,"created_at":97,"publish_at":98,"first_published_at":98,"updated_at":99,"formatted_created_at":85,"category":100,"links":101,"view_type":63,"video_url":64,"views":106,"likes":68,"lang":67,"comments_count":68,"is_pinned":74},"Общий чат Claude стал публичным: как найти и отозвать все ссылки","Опубликованный чат Claude доступен любому обладателю ссылки. Найти такие снимки можно в журнале общих чатов, после чего доступ к каждой записи отзывается отдельно.","obshchiy-chat-claude-stal-publichnym-kak-nayti-i-otozvat-vse-ssylki","2026-08-08T20:05:41.000000Z","2026-08-09T08:00:00.000000Z","2026-08-08T21:27:57.000000Z",{"title":6,"slug":11},{"image":102,"image_webp":103,"thumb":104,"thumb_webp":105},"https://cdn.quasa.io/images/news/kobyISQcn9QrPR45HPODcamDANd4W3iVAcJw3K8c.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/kobyISQcn9QrPR45HPODcamDANd4W3iVAcJw3K8c.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/kobyISQcn9QrPR45HPODcamDANd4W3iVAcJw3K8c.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/kobyISQcn9QrPR45HPODcamDANd4W3iVAcJw3K8c.webp",6,{"title":108,"description":109,"slug":110,"created_at":111,"publish_at":112,"first_published_at":112,"updated_at":111,"formatted_created_at":85,"category":113,"links":114,"view_type":63,"video_url":64,"views":29,"likes":68,"lang":67,"comments_count":68,"is_pinned":74},"Удалённый новичок без связей: как выстроить первые 90 дней","Рабочий план адаптации удалённого сотрудника: кто отвечает за доступы, знакомства, обучение и реальные задачи в первый день, через неделю, 30, 60 и 90 дней.","udalennyy-novichok-bez-svyazey-kak-vystroit-pervye-90-dney","2026-08-08T15:52:08.000000Z","2026-08-09T06:56:00.000000Z",{"title":18,"slug":19},{"image":115,"image_webp":116,"thumb":117,"thumb_webp":118},"https://cdn.quasa.io/images/news/qV4vpJm8jLXWb24tisp3U65rEg0T7Z9IQvrOWH1B.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/qV4vpJm8jLXWb24tisp3U65rEg0T7Z9IQvrOWH1B.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/qV4vpJm8jLXWb24tisp3U65rEg0T7Z9IQvrOWH1B.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/qV4vpJm8jLXWb24tisp3U65rEg0T7Z9IQvrOWH1B.webp",{"title":120,"description":121,"slug":122,"created_at":123,"publish_at":124,"first_published_at":124,"updated_at":123,"formatted_created_at":85,"category":125,"links":126,"view_type":63,"video_url":64,"views":25,"likes":68,"lang":67,"comments_count":68,"is_pinned":74},"«Удалённо» не значит «из любой страны»: как не тратить время на отказ","Удалённый формат не отменяет географию найма. До отклика проверьте допустимую страну, право на работу, спонсорство, график, поездки и способ оформления.","udalenno-ne-znachit-iz-lyuboy-strany-kak-ne-tratit-vremya-na-otkaz","2026-08-08T15:52:07.000000Z","2026-08-09T03:56:00.000000Z",{"title":18,"slug":19},{"image":127,"image_webp":128,"thumb":129,"thumb_webp":130},"https://cdn.quasa.io/images/news/reejFQ0Mqx4RUdF5nKAfRi7eQVcUCGecSLj6shDN.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/reejFQ0Mqx4RUdF5nKAfRi7eQVcUCGecSLj6shDN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/reejFQ0Mqx4RUdF5nKAfRi7eQVcUCGecSLj6shDN.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/reejFQ0Mqx4RUdF5nKAfRi7eQVcUCGecSLj6shDN.webp",{"title":132,"description":133,"slug":134,"created_at":123,"publish_at":135,"first_published_at":135,"updated_at":136,"formatted_created_at":85,"category":137,"links":138,"view_type":63,"video_url":64,"views":143,"likes":144,"lang":67,"comments_count":68,"is_pinned":74},"Виза Neo Nomad в Казахстане: дохода $3000 недостаточно","Для Neo Nomad нужен подтверждённый зарубежный доход свыше $3000 в месяц. Одной выписки недостаточно: потребуются налоговая декларация, страховка и справка о несудимости.","viza-neo-nomad-v-kazahstane-dohoda-3000-nedostatochno","2026-08-09T00:56:00.000000Z","2026-08-09T03:25:09.000000Z",{"title":18,"slug":19},{"image":139,"image_webp":140,"thumb":141,"thumb_webp":142},"https://cdn.quasa.io/images/news/Vo9VajiJ9DLCXmkcSXP8FNXVFkS4l2yRsHnGGmTq.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/Vo9VajiJ9DLCXmkcSXP8FNXVFkS4l2yRsHnGGmTq.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/Vo9VajiJ9DLCXmkcSXP8FNXVFkS4l2yRsHnGGmTq.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/Vo9VajiJ9DLCXmkcSXP8FNXVFkS4l2yRsHnGGmTq.webp",664,12,[146,161,175,189,204],{"title":147,"description":148,"slug":149,"created_at":150,"publish_at":151,"first_published_at":151,"updated_at":152,"formatted_created_at":153,"category":154,"links":155,"view_type":158,"video_url":64,"views":159,"likes":160,"lang":67,"comments_count":68,"is_pinned":74},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z","2026-08-07T23:23:26.000000Z","18.12.2025",{"title":14,"slug":15},{"image":156,"image_webp":64,"thumb":157,"thumb_webp":157},"https://cdn.quasa.io/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","small",620821,119,{"title":162,"description":163,"slug":164,"created_at":165,"publish_at":166,"first_published_at":166,"updated_at":167,"formatted_created_at":168,"category":169,"links":170,"view_type":158,"video_url":64,"views":173,"likes":174,"lang":67,"comments_count":68,"is_pinned":74},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2026-04-15T09:30:00.000000Z","2026-08-09T02:46:43.000000Z","15.04.2026",{"title":14,"slug":15},{"image":171,"image_webp":64,"thumb":172,"thumb_webp":172},"https://cdn.quasa.io/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",619443,177,{"title":176,"description":177,"slug":178,"created_at":179,"publish_at":180,"first_published_at":180,"updated_at":181,"formatted_created_at":153,"category":182,"links":183,"view_type":158,"video_url":64,"views":186,"likes":187,"lang":67,"comments_count":188,"is_pinned":74},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z","2026-08-09T02:41:14.000000Z",{"title":14,"slug":15},{"image":184,"image_webp":64,"thumb":185,"thumb_webp":185},"https://cdn.quasa.io/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",472991,95,3,{"title":190,"description":191,"slug":192,"created_at":193,"publish_at":194,"first_published_at":194,"updated_at":195,"formatted_created_at":196,"category":197,"links":198,"view_type":63,"video_url":64,"views":201,"likes":202,"lang":67,"comments_count":203,"is_pinned":74},"50+ лучших сайтов для заработка денег","Собрали сайты, где можно заработать свои первые деньги в интернете без вложений и обмана. Проверенные на опыте.","50-luchshih-saytov-dlya-zarabotka-deneg","2021-05-24T22:43:50.000000Z","2024-12-27T04:38:00.000000Z","2026-08-07T23:23:00.000000Z","27.12.2024",{"title":18,"slug":19},{"image":199,"image_webp":64,"thumb":200,"thumb_webp":200},"https://cdn.quasa.io/images/news/yPqXZ7zaJy7N5HC6d59jklnCmbAgvKzXx7EGzW2G.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/yPqXZ7zaJy7N5HC6d59jklnCmbAgvKzXx7EGzW2G.webp",283959,34,7,{"title":205,"description":206,"slug":207,"created_at":208,"publish_at":209,"first_published_at":209,"updated_at":210,"formatted_created_at":211,"category":212,"links":213,"view_type":63,"video_url":64,"views":216,"likes":217,"lang":67,"comments_count":92,"is_pinned":74},"20 самых интересных тестов на эрудицию для каждого","Проверьте широту кругозора и глубину своих знаний.","20-samyh-interesnyh-testov-na-erudiciyu-dlya-kazhdogo","2021-01-17T21:14:52.000000Z","2025-02-03T11:30:00.000000Z","2026-08-07T23:22:31.000000Z","03.02.2025",{"title":14,"slug":15},{"image":214,"image_webp":64,"thumb":215,"thumb_webp":215},"https://cdn.quasa.io/images/news/J5bHFGIHhDPIS5JMP9Ym7BW0rLao5x32spw0qOZI.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/J5bHFGIHhDPIS5JMP9Ym7BW0rLao5x32spw0qOZI.webp",226292,65,[219,220,221,222,223,224,225,226],{"title":6,"slug":11},{"title":14,"slug":15},{"title":26,"slug":27},{"title":22,"slug":23},{"title":30,"slug":31},{"title":40,"slug":41},{"title":33,"slug":38},{"title":18,"slug":19},{"data":228},[229,253,272,284],{"id":230,"order":68,"created_at":231,"expired_at":232,"news_id":233,"post":234},91,"2026-06-07T14:58:18.000000Z","2032-06-07 14:58:08",14528,{"id":233,"title":235,"description":236,"slug":237,"created_at":238,"publish_at":238,"formatted_created_at":239,"category":240,"links":246,"view_type":158,"video_url":64,"views":251,"likes":252,"lang":67,"comments_count":64},"Заработок в крипте на серфинге сайтов: размер возможного дохода, советы для новичков + надёжный сервис Quasa Rewards.","Пройдите регистрацию, выполните бонусные задания, такие как загрузите автар, добавьте интересы, подтвердите свою почту, это сразу увеличит ваш баланс на 200-300 QUA токенов, просматривайте задания и выбирайте самые выгодные.","zarabotok-v-kripte-na-serfinge-saytov-razmer-vozmozhnogo-dohoda-sovety-dlya-novichkov-nadezhnyy-servis-quasa-rewards","2026-05-16T08:35:45.000000Z","16.05.2026",{"id":44,"title":40,"slug":41,"meta_title":241,"meta_description":242,"meta_keywords":243,"show_on_homepage":69,"deleted_at":64,"created_at":244,"updated_at":245,"lang":67},"Новости технологий, ИИ, космоса и робототехники | QUASA","Главные новости технологий, ИИ, космоса и робототехники из США, Европы, Китая, Индии и других стран.","новости технологий, новости ИИ, космос, робототехника, технологические компании","2021-01-23T11:10:50.000000Z","2026-07-16T20:17:44.000000Z",{"image":247,"image_webp":248,"thumb":249,"thumb_webp":250},"https://cdn.quasa.io/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.webp",7805,24,{"id":254,"order":92,"created_at":255,"expired_at":256,"news_id":257,"post":258},88,"2026-06-07T14:46:34.000000Z","2031-06-07 14:46:19",3937,{"id":257,"title":259,"description":260,"slug":261,"created_at":262,"publish_at":263,"formatted_created_at":264,"category":265,"links":266,"view_type":63,"video_url":64,"views":271,"likes":254,"lang":67,"comments_count":64},"Реклама на сайте QUASA","QUASA MEDIA читает более 400 тысяч человек в месяц. Предлагаем разместить Вашу статью, добавить ссылку или заказать написание статьи для публикации.  ","reklama-na-sayte-quasa","2022-04-23T12:26:12.000000Z","2022-07-06T06:57:00.000000Z","06.07.2022",{"id":44,"title":40,"slug":41,"meta_title":241,"meta_description":242,"meta_keywords":243,"show_on_homepage":69,"deleted_at":64,"created_at":244,"updated_at":245,"lang":67},{"image":267,"image_webp":268,"thumb":269,"thumb_webp":270},"https://cdn.quasa.io/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.webp",170408,{"id":273,"order":92,"created_at":274,"expired_at":275,"news_id":276,"post":277},93,"2026-06-07T15:19:59.000000Z","2030-06-07 15:19:39",970,{"id":276,"title":176,"description":177,"slug":178,"created_at":179,"publish_at":180,"formatted_created_at":153,"category":278,"links":283,"view_type":158,"video_url":64,"views":186,"likes":187,"lang":67,"comments_count":64},{"id":13,"title":14,"slug":15,"meta_title":279,"meta_description":280,"meta_keywords":281,"show_on_homepage":69,"deleted_at":64,"created_at":245,"updated_at":282,"lang":67},"Экономика создателей: ИИ, Web3 и инструменты авторов | QUASA","Creator Economy, ИИ, Web3, криптовалюты, стартапы и современные инструменты для авторов и создателей.","экономика создателей, creator economy, ИИ, Web3, инструменты авторов","2026-07-17T07:12:32.000000Z",{"image":184,"image_webp":64,"thumb":185,"thumb_webp":185},{"id":187,"order":66,"created_at":285,"expired_at":286,"news_id":287,"post":288},"2026-06-08T19:56:21.000000Z","2030-06-08 19:56:02",1422,{"id":287,"title":162,"description":163,"slug":164,"created_at":165,"publish_at":166,"formatted_created_at":168,"category":289,"links":290,"view_type":158,"video_url":64,"views":173,"likes":174,"lang":67,"comments_count":64},{"id":13,"title":14,"slug":15,"meta_title":279,"meta_description":280,"meta_keywords":281,"show_on_homepage":69,"deleted_at":64,"created_at":245,"updated_at":282,"lang":67},{"image":171,"image_webp":64,"thumb":172,"thumb_webp":172}]