[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-ii-odobril-ideyu-startapa-pochemu-nastoyashchie-klienty-mogut-otkazat":45,"article-ads":211},{"data":4},[5,32,39],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Технологии","tech",[9,12,16,20,24,28],{"id":10,"title":6,"slug":11},35,"tehnologii",{"id":13,"title":14,"slug":15},36,"Экономика создателей","ekonomika-sozdateley",{"id":17,"title":18,"slug":19},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":21,"title":22,"slug":23},14,"Финансы","finansy",{"id":25,"title":26,"slug":27},15,"YouTube","youtube",{"id":29,"title":30,"slug":31},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"name":33,"slug":34,"categories":35},"Бизнес","business",[36],{"id":37,"title":33,"slug":38},5,"biznes",{"name":40,"slug":41,"categories":42},"Новости","news",[43],{"id":44,"title":40,"slug":41},9,{"post":46,"published_news":76,"popular_news":129,"categories":202},{"title":47,"description":48,"meta_title":49,"meta_description":50,"meta_keywords":51,"text":52,"slug":53,"created_at":54,"publish_at":55,"first_published_at":55,"updated_at":54,"formatted_created_at":56,"category_id":29,"links":57,"view_type":62,"video_url":63,"views":64,"likes":65,"lang":66,"comments_count":65,"is_indexable":67,"response_status":63,"category":68,"translations":75},"ИИ одобрил идею стартапа: почему настоящие клиенты могут отказать","Одобрение ИИ помогает найти слабые места идеи, но не подтверждает спрос. Для проверки нужны разговоры и наблюдаемые действия реальных потенциальных клиентов.","ИИ одобрил стартап-идею: почему этого недостаточно","Одобрение ИИ помогает критиковать идею, но спрос подтверждают интервью, заявки, пилоты и оплата реальных потенциальных клиентов.","проверка идеи стартапа, ИИ для стартапа, синтетические персоны, проблемное интервью, проверка спроса, интервью с клиентами, тест бизнес-идеи","\u003Cp>Если ИИ одобрил идею стартапа, это означает лишь, что модель смогла построить убедительный сценарий её ценности. Такой ответ помогает критиковать гипотезу и готовить исследование, но не доказывает, что реальные люди признают проблему важной, доверятся новому решению или заплатят.\u003C/p>\u003Cp>Надёжнее разделить проверку на три этапа: синтетическую критику, проблемные интервью и поведенческий тест. ИИ полезен на первом этапе и при разборе заметок, но спрос подтверждается только действиями потенциальных клиентов — заявкой, участием в пилоте, затратами на внедрение или оплатой.\u003C/p>\u003Ch2>Что на самом деле означает ответ ИИ\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cstrong>Синтетическая персона\u003C/strong> — это заданное модели описание предполагаемого клиента, от имени которого она отвечает. Персона может показать возможные возражения, предложить другой сегмент и помочь уточнить формулировку ценности. Это способ расширить список гипотез, а не опрос рынка.\u003C/p>\u003Cp>Модель не распоряжается бюджетом, не рискует репутацией перед руководителем и не зависит от действующего поставщика. Её фраза «я бы купил» не требует ни денег, ни времени, ни отказа от привычного процесса, поэтому не равна покупательскому намерению.\u003C/p>\u003Cp>В исследовательском препринте \u003Ca href=\"https://arxiv.org/abs/2509.02605\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">сравнили интервью с 15 основателями и ответы 35 синтетических персон\u003C/a>. В обеих группах возникли темы обязательств со стороны покупателей и недоверия к непрозрачным методам. Только в интервью с людьми проявились ценность отношений и поддержка первых клиентов, а только синтетические ответы указали на риск усиления ложноположительных сигналов и пропуска сопротивления, вызванного прошлым негативным опытом. Работа не измеряла точность прогноза продаж и не проходила журнальное рецензирование, поэтому её выводы задают границы метода, а не универсальный показатель качества ИИ.\u003C/p>\u003Ch2>Этап 1. Превратите одобрение в список рисков\u003C/h2>\u003Cp>Не просите ИИ просто оценить идею по шкале. Опишите предполагаемого клиента, ситуацию возникновения проблемы, нынешний способ её решения и основание для предполагаемой оплаты. Затем отдельно укажите неизвестные: частоту проблемы, доступный бюджет, полномочия пользователя, альтернативы, требования безопасности и причины ничего не менять.\u003C/p>\u003Cp>Поручите модели выполнить несколько разных задач:\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>назвать допущения, без которых предложение не будет работать;\u003C/li>\u003Cli>предложить сегменты с разной остротой проблемы;\u003C/li>\u003Cli>сформулировать причины отказа, включая сохранение текущего решения;\u003C/li>\u003Cli>подготовить вопросы о прошлом поведении клиента;\u003C/li>\u003Cli>разделить предположения на проверяемые разговором и проверяемые только действием.\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>Итогом должен стать перечень неподтверждённых гипотез, а не рейтинг привлекательности стартапа. Если модель описала большой рынок, подходящую цену или готовность сегмента к покупке, пометьте это как предположение. Полезно также попросить ИИ оспорить собственный первый ответ: так станет заметнее, какие выводы держатся лишь на формулировке запроса.\u003C/p>\u003Ch2>Этап 2. Найдите опыт, которого нет у модели\u003C/h2>\u003Cp>Для проблемных интервью нужны люди, действительно относящиеся к выбранному сегменту. В корпоративных продажах пользователь, инициатор, руководитель и плательщик могут быть разными участниками. Одобрение одного не снимает ограничений бюджета, безопасности или внедрения, за которые отвечают остальные.\u003C/p>\u003Cp>Обсуждайте недавний конкретный эпизод: когда возникла задача, что человек сделал, какие инструменты использовал, кто участвовал и почему действующее решение сохранили. Не начинайте с презентации продукта и не ограничивайтесь вопросом «стали бы вы пользоваться»: гипотетическое согласие ничего не стоит собеседнику.\u003C/p>\u003Col>\u003Cli>Когда вы в последний раз столкнулись с этой задачей?\u003C/li>\u003Cli>Как решили её тогда и что потребовало больше всего усилий?\u003C/li>\u003Cli>Какие альтернативы уже пробовали и почему перестали ими пользоваться?\u003C/li>\u003Cli>Кто участвует в выборе решения и согласует расходы?\u003C/li>\u003Cli>Что должно произойти, чтобы вы начали искать замену?\u003C/li>\u003C/ol>\u003Cp>Ищите не число комплиментов, а повторяющиеся события, обходные решения, последствия и ограничения. ИИ может обезличенно сгруппировать заметки и найти противоречия, если это допускают согласие собеседников и правила обработки данных. Однако окончательную интерпретацию нельзя отдавать модели: редкое возражение одного плательщика иногда важнее одинаковых похвал нескольких пользователей.\u003C/p>\u003Cp>Официальная подборка \u003Ca href=\"https://www.ycombinator.com/blog/startup-school-videos\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">занятий Startup School от Y Combinator\u003C/a> отдельно рассматривает оценку идей, разговоры с пользователями, поиск первых клиентов, ценообразование и минимально жизнеспособный продукт. Такое разделение не доказывает спрос на конкретную идею, но подчёркивает: оценка гипотезы и получение рыночного подтверждения — разные задачи.\u003C/p>\u003Ch2>Этап 3. Проверьте предложение поведением\u003C/h2>\u003Cp>После интервью сформулируйте одно предложение для узкого сегмента и попросите о соразмерном обязательстве. Им может быть заявка с описанием задачи, встреча с человеком, принимающим решение, предоставление материалов для пилота, согласование внедрения, предзаказ или оплата.\u003C/p>\u003Cp>Сигналы различаются по силе. Нажатие кнопки требует меньше усилий, чем заполненная заявка; устное согласие слабее согласованного пилота; пилот без участия клиента может ничего не сказать о готовности внедрять продукт. Оплата подтверждает конкретное предложение на заданных условиях, но сама по себе ещё не доказывает удержание, повторные покупки или прибыльность.\u003C/p>\u003Cp>До теста запишите, какое действие считается подтверждением и в какой срок вы его ожидаете. Если собеседники подробно описывают проблему, но избегают следующего шага, проверяйте цену, срочность, доверие, полномочия и сложность перехода. Повторное голосование синтетических персон не превращает отсутствие действия в спрос.\u003C/p>\u003Ch2>Какие выводы нельзя делать из ответов ИИ\u003C/h2>\u003Cul>\u003Cli>«Персона готова купить» — значит, существует платёжный спрос.\u003C/li>\u003Cli>«Большинство симуляций согласны» — значит, известна доля рынка.\u003C/li>\u003Cli>«ИИ не нашёл возражений» — значит, нет барьеров доверия и внедрения.\u003C/li>\u003Cli>«Модель считает цену приемлемой» — значит, покупатель согласует бюджет.\u003C/li>\u003Cli>«Ответы персон похожи» — значит, сегмент выбран правильно.\u003C/li>\u003Cli>«ИИ точно описал клиента» — значит, интервью можно не проводить.\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>Корректный результат синтетического этапа звучит скромнее: ИИ расширил список гипотез и помог подготовить их проверку. Идея получает подтверждение не после одобрения модели, а когда реальные представители определённого сегмента описывают соответствующий опыт и принимают заранее оговорённое обязательство.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Читайте также:\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>\u003Ca href=\"/ru/media/4-psihologicheskie-prichiny-pochemu-v-vashey-zhizni-poka-net-uspeha\">4 психологические причины, почему в вашей жизни пока нет успеха\u003C/a>\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Ca href=\"/ru/media/prichiny-pochemu-slozhno-prevratit-zhizn-mechty-v-realnost\">Причины, почему сложно превратить жизнь мечты в реальность\u003C/a>\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Ca href=\"/ru/media/4-prichiny-pochemu-my-uchimsya-no-vse-ravno-ne-poluchaem-novyh-znaniy\">4 причины, почему мы учимся, но всё равно не получаем новых знаний\u003C/a>\u003C/li>\n\u003C/ul>","ii-odobril-ideyu-startapa-pochemu-nastoyashchie-klienty-mogut-otkazat","2026-08-08T17:19:07.000000Z","2026-08-09T18:00:00.000000Z","09.08.2026",{"image":58,"image_webp":59,"thumb":60,"thumb_webp":61},"https://cdn.quasa.io/images/news/2vSgocuqq7fD11gze0wMu9Se55AyhrZZSYrGCUyC.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/2vSgocuqq7fD11gze0wMu9Se55AyhrZZSYrGCUyC.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/2vSgocuqq7fD11gze0wMu9Se55AyhrZZSYrGCUyC.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/2vSgocuqq7fD11gze0wMu9Se55AyhrZZSYrGCUyC.webp","large",null,1,0,"ru",true,{"id":29,"title":30,"slug":31,"meta_title":69,"meta_description":70,"meta_keywords":71,"show_on_homepage":72,"deleted_at":63,"created_at":73,"updated_at":74,"lang":66},"Для новичка: бизнес, стартапы и инструменты ИИ | QUASA","Как начать бизнес, найти первые инвестиции, выбрать направление и применять современные инструменты ИИ.","для новичка, начать бизнес, инвестиции, инструменты ИИ, идеи стартапов",false,"2021-01-23T11:12:38.000000Z","2026-07-17T07:13:51.000000Z",[],[77,89,92,105,117],{"title":78,"description":79,"slug":80,"created_at":81,"publish_at":82,"first_published_at":82,"updated_at":81,"formatted_created_at":56,"category":83,"links":84,"view_type":62,"video_url":63,"views":17,"likes":65,"lang":66,"comments_count":65,"is_pinned":72},"ИИ-рецензенты слишком часто хвалят статьи — средняя оценка это скрывает","Препринт от 4 августа выявил: машинные рецензии выглядят подробными и связными, но завышают рекомендации, повторяют общую критику и неравномерно опираются на доказательства.","ii-recenzenty-slishkom-chasto-hvalyat-stati-srednyaya-ocenka-eto-skryvaet","2026-08-09T06:16:38.000000Z","2026-08-09T19:00:00.000000Z",{"title":40,"slug":41},{"image":85,"image_webp":86,"thumb":87,"thumb_webp":88},"https://cdn.quasa.io/images/news/rM1y83DetN8jPhY0YEiI0UBdC5KLfDw7osbKexIv.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/rM1y83DetN8jPhY0YEiI0UBdC5KLfDw7osbKexIv.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/rM1y83DetN8jPhY0YEiI0UBdC5KLfDw7osbKexIv.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/rM1y83DetN8jPhY0YEiI0UBdC5KLfDw7osbKexIv.webp",{"title":47,"description":48,"slug":53,"created_at":54,"publish_at":55,"first_published_at":55,"updated_at":54,"formatted_created_at":56,"category":90,"links":91,"view_type":62,"video_url":63,"views":64,"likes":65,"lang":66,"comments_count":65,"is_pinned":72},{"title":30,"slug":31},{"image":58,"image_webp":59,"thumb":60,"thumb_webp":61},{"title":93,"description":94,"slug":95,"created_at":96,"publish_at":97,"first_published_at":97,"updated_at":96,"formatted_created_at":56,"category":98,"links":99,"view_type":62,"video_url":63,"views":104,"likes":65,"lang":66,"comments_count":65,"is_pinned":72},"Облако Atlassian ускорилось до 31% — квартальная выручка достигла $1,77 млрд","6 августа Atlassian раскрыла результаты четвёртого финансового квартала: выручка выросла на 28% до $1,77 млрд, облачная — на 31% до $1,21 млрд. Отдельный вклад Rovo не раскрыт.","oblako-atlassian-uskorilos-do-31-kvartalnaya-vyruchka-dostigla-1-77-mlrd","2026-08-09T06:16:37.000000Z","2026-08-09T17:00:00.000000Z",{"title":6,"slug":11},{"image":100,"image_webp":101,"thumb":102,"thumb_webp":103},"https://cdn.quasa.io/images/news/UUKYi3DYqjWyRSB6rJTF2BOB6IOMnhGOVbHRmoka.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/UUKYi3DYqjWyRSB6rJTF2BOB6IOMnhGOVbHRmoka.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/UUKYi3DYqjWyRSB6rJTF2BOB6IOMnhGOVbHRmoka.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/UUKYi3DYqjWyRSB6rJTF2BOB6IOMnhGOVbHRmoka.webp",10,{"title":106,"description":107,"slug":108,"created_at":109,"publish_at":110,"first_published_at":110,"updated_at":109,"formatted_created_at":56,"category":111,"links":112,"view_type":62,"video_url":63,"views":104,"likes":65,"lang":66,"comments_count":65,"is_pinned":72},"ЦОД принесли AMD 58% выручки — серверный бизнес вырос вдвое","4 августа 2026 года AMD раскрыла результаты второго квартала: выручка достигла $11,536 млрд, а сегмент ЦОД обеспечил 58% продаж и вырос на 107% год к году.","cod-prinesli-amd-58-vyruchki-servernyy-biznes-vyros-vdvoe","2026-08-09T06:16:36.000000Z","2026-08-09T15:00:00.000000Z",{"title":6,"slug":11},{"image":113,"image_webp":114,"thumb":115,"thumb_webp":116},"https://cdn.quasa.io/images/news/MjoW2UdV1RL35kR3WIwuiIAlgapAg7Y9fVBKHU3y.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/MjoW2UdV1RL35kR3WIwuiIAlgapAg7Y9fVBKHU3y.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/MjoW2UdV1RL35kR3WIwuiIAlgapAg7Y9fVBKHU3y.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/MjoW2UdV1RL35kR3WIwuiIAlgapAg7Y9fVBKHU3y.webp",{"title":118,"description":119,"slug":120,"created_at":121,"publish_at":122,"first_published_at":122,"updated_at":121,"formatted_created_at":56,"category":123,"links":124,"view_type":62,"video_url":63,"views":104,"likes":65,"lang":66,"comments_count":65,"is_pinned":72},"API-ключ утёк в браузер: как хранить секреты без неожиданных счетов","API-ключ, попавший в браузер, нужно считать скомпрометированным и заменить. Безопасная схема держит секрет на сервере и в защищённых хранилищах, снижая риск чужих расходов.","api-klyuch-utek-v-brauzer-kak-hranit-sekrety-bez-neozhidannyh-schetov","2026-08-08T17:19:06.000000Z","2026-08-09T14:00:00.000000Z",{"title":30,"slug":31},{"image":125,"image_webp":126,"thumb":127,"thumb_webp":128},"https://cdn.quasa.io/images/news/EPD5OogHwIqoIERoHc4GnYTOvM9Yx61UMPQrtcby.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/EPD5OogHwIqoIERoHc4GnYTOvM9Yx61UMPQrtcby.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/EPD5OogHwIqoIERoHc4GnYTOvM9Yx61UMPQrtcby.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/EPD5OogHwIqoIERoHc4GnYTOvM9Yx61UMPQrtcby.webp",[130,145,159,173,188],{"title":131,"description":132,"slug":133,"created_at":134,"publish_at":135,"first_published_at":135,"updated_at":136,"formatted_created_at":137,"category":138,"links":139,"view_type":142,"video_url":63,"views":143,"likes":144,"lang":66,"comments_count":65,"is_pinned":72},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z","2026-08-07T23:23:26.000000Z","18.12.2025",{"title":14,"slug":15},{"image":140,"image_webp":63,"thumb":141,"thumb_webp":141},"https://cdn.quasa.io/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","small",620845,119,{"title":146,"description":147,"slug":148,"created_at":149,"publish_at":150,"first_published_at":150,"updated_at":151,"formatted_created_at":152,"category":153,"links":154,"view_type":142,"video_url":63,"views":157,"likes":158,"lang":66,"comments_count":65,"is_pinned":72},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2026-04-15T09:30:00.000000Z","2026-08-09T02:46:43.000000Z","15.04.2026",{"title":14,"slug":15},{"image":155,"image_webp":63,"thumb":156,"thumb_webp":156},"https://cdn.quasa.io/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",619453,177,{"title":160,"description":161,"slug":162,"created_at":163,"publish_at":164,"first_published_at":164,"updated_at":165,"formatted_created_at":137,"category":166,"links":167,"view_type":142,"video_url":63,"views":170,"likes":171,"lang":66,"comments_count":172,"is_pinned":72},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z","2026-08-09T02:41:14.000000Z",{"title":14,"slug":15},{"image":168,"image_webp":63,"thumb":169,"thumb_webp":169},"https://cdn.quasa.io/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",473070,95,3,{"title":174,"description":175,"slug":176,"created_at":177,"publish_at":178,"first_published_at":178,"updated_at":179,"formatted_created_at":180,"category":181,"links":182,"view_type":62,"video_url":63,"views":185,"likes":186,"lang":66,"comments_count":187,"is_pinned":72},"50+ лучших сайтов для заработка денег","Собрали сайты, где можно заработать свои первые деньги в интернете без вложений и обмана. Проверенные на опыте.","50-luchshih-saytov-dlya-zarabotka-deneg","2021-05-24T22:43:50.000000Z","2024-12-27T04:38:00.000000Z","2026-08-07T23:23:00.000000Z","27.12.2024",{"title":18,"slug":19},{"image":183,"image_webp":63,"thumb":184,"thumb_webp":184},"https://cdn.quasa.io/images/news/yPqXZ7zaJy7N5HC6d59jklnCmbAgvKzXx7EGzW2G.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/yPqXZ7zaJy7N5HC6d59jklnCmbAgvKzXx7EGzW2G.webp",283959,34,7,{"title":189,"description":190,"slug":191,"created_at":192,"publish_at":193,"first_published_at":193,"updated_at":194,"formatted_created_at":195,"category":196,"links":197,"view_type":62,"video_url":63,"views":200,"likes":201,"lang":66,"comments_count":64,"is_pinned":72},"20 самых интересных тестов на эрудицию для каждого","Проверьте широту кругозора и глубину своих знаний.","20-samyh-interesnyh-testov-na-erudiciyu-dlya-kazhdogo","2021-01-17T21:14:52.000000Z","2025-02-03T11:30:00.000000Z","2026-08-07T23:22:31.000000Z","03.02.2025",{"title":14,"slug":15},{"image":198,"image_webp":63,"thumb":199,"thumb_webp":199},"https://cdn.quasa.io/images/news/J5bHFGIHhDPIS5JMP9Ym7BW0rLao5x32spw0qOZI.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/J5bHFGIHhDPIS5JMP9Ym7BW0rLao5x32spw0qOZI.webp",226293,65,[203,204,205,206,207,208,209,210],{"title":6,"slug":11},{"title":14,"slug":15},{"title":26,"slug":27},{"title":22,"slug":23},{"title":30,"slug":31},{"title":40,"slug":41},{"title":33,"slug":38},{"title":18,"slug":19},{"data":212},[213,237,256,268],{"id":214,"order":65,"created_at":215,"expired_at":216,"news_id":217,"post":218},91,"2026-06-07T14:58:18.000000Z","2032-06-07 14:58:08",14528,{"id":217,"title":219,"description":220,"slug":221,"created_at":222,"publish_at":222,"formatted_created_at":223,"category":224,"links":230,"view_type":142,"video_url":63,"views":235,"likes":236,"lang":66,"comments_count":63},"Заработок в крипте на серфинге сайтов: размер возможного дохода, советы для новичков + надёжный сервис Quasa Rewards.","Пройдите регистрацию, выполните бонусные задания, такие как загрузите автар, добавьте интересы, подтвердите свою почту, это сразу увеличит ваш баланс на 200-300 QUA токенов, просматривайте задания и выбирайте самые выгодные.","zarabotok-v-kripte-na-serfinge-saytov-razmer-vozmozhnogo-dohoda-sovety-dlya-novichkov-nadezhnyy-servis-quasa-rewards","2026-05-16T08:35:45.000000Z","16.05.2026",{"id":44,"title":40,"slug":41,"meta_title":225,"meta_description":226,"meta_keywords":227,"show_on_homepage":67,"deleted_at":63,"created_at":228,"updated_at":229,"lang":66},"Новости технологий, ИИ, космоса и робототехники | QUASA","Главные новости технологий, ИИ, космоса и робототехники из США, Европы, Китая, Индии и других стран.","новости технологий, новости ИИ, космос, робототехника, технологические компании","2021-01-23T11:10:50.000000Z","2026-07-16T20:17:44.000000Z",{"image":231,"image_webp":232,"thumb":233,"thumb_webp":234},"https://cdn.quasa.io/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.webp",7806,24,{"id":238,"order":64,"created_at":239,"expired_at":240,"news_id":241,"post":242},88,"2026-06-07T14:46:34.000000Z","2031-06-07 14:46:19",3937,{"id":241,"title":243,"description":244,"slug":245,"created_at":246,"publish_at":247,"formatted_created_at":248,"category":249,"links":250,"view_type":62,"video_url":63,"views":255,"likes":238,"lang":66,"comments_count":63},"Реклама на сайте QUASA","QUASA MEDIA читает более 400 тысяч человек в месяц. Предлагаем разместить Вашу статью, добавить ссылку или заказать написание статьи для публикации.  ","reklama-na-sayte-quasa","2022-04-23T12:26:12.000000Z","2022-07-06T06:57:00.000000Z","06.07.2022",{"id":44,"title":40,"slug":41,"meta_title":225,"meta_description":226,"meta_keywords":227,"show_on_homepage":67,"deleted_at":63,"created_at":228,"updated_at":229,"lang":66},{"image":251,"image_webp":252,"thumb":253,"thumb_webp":254},"https://cdn.quasa.io/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.webp",170415,{"id":257,"order":64,"created_at":258,"expired_at":259,"news_id":260,"post":261},93,"2026-06-07T15:19:59.000000Z","2030-06-07 15:19:39",970,{"id":260,"title":160,"description":161,"slug":162,"created_at":163,"publish_at":164,"formatted_created_at":137,"category":262,"links":267,"view_type":142,"video_url":63,"views":170,"likes":171,"lang":66,"comments_count":63},{"id":13,"title":14,"slug":15,"meta_title":263,"meta_description":264,"meta_keywords":265,"show_on_homepage":67,"deleted_at":63,"created_at":229,"updated_at":266,"lang":66},"Экономика создателей: ИИ, Web3 и инструменты авторов | QUASA","Creator Economy, ИИ, Web3, криптовалюты, стартапы и современные инструменты для авторов и создателей.","экономика создателей, creator economy, ИИ, Web3, инструменты авторов","2026-07-17T07:12:32.000000Z",{"image":168,"image_webp":63,"thumb":169,"thumb_webp":169},{"id":171,"order":269,"created_at":270,"expired_at":271,"news_id":272,"post":273},2,"2026-06-08T19:56:21.000000Z","2030-06-08 19:56:02",1422,{"id":272,"title":146,"description":147,"slug":148,"created_at":149,"publish_at":150,"formatted_created_at":152,"category":274,"links":275,"view_type":142,"video_url":63,"views":157,"likes":158,"lang":66,"comments_count":63},{"id":13,"title":14,"slug":15,"meta_title":263,"meta_description":264,"meta_keywords":265,"show_on_homepage":67,"deleted_at":63,"created_at":229,"updated_at":266,"lang":66},{"image":155,"image_webp":63,"thumb":156,"thumb_webp":156}]