[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-chto-takoe-diagramma-pert-rukovodstvo-dlya-menedzherov-po-produktam":78},{"data":4},[5,53,65,72],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Продуктивность","productivity",[9,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":10,"title":11,"slug":12},8,"Саморазвитие","samorazvitie",{"id":14,"title":15,"slug":16},30,"Психология","psihologiya",{"id":18,"title":19,"slug":20},3,"Делаем карьеру","delaem-kareru",{"id":22,"title":23,"slug":24},10,"Советы","sovety",{"id":26,"title":27,"slug":28},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"id":30,"title":31,"slug":32},25,"Контекстная реклама","kontekstnaya-reklama",{"id":34,"title":35,"slug":36},23,"Маркетинг","marketing073254",{"id":38,"title":39,"slug":40},7,"Социальные сети","socialnye-seti",{"id":42,"title":43,"slug":44},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":46,"title":47,"slug":48},12,"Способы заработка","sposoby-zarabotka",{"id":50,"title":51,"slug":52},14,"Финансы","finansy",{"name":54,"slug":55,"categories":56},"Технологии","tech",[57,61],{"id":58,"title":59,"slug":60},15,"YouTube","youtube",{"id":62,"title":63,"slug":64},33,"Трафик","trafik",{"name":66,"slug":67,"categories":68},"Бизнес","business",[69],{"id":70,"title":66,"slug":71},5,"biznes",{"name":73,"slug":74,"categories":75},"Новости","news",[76],{"id":77,"title":73,"slug":74},9,{"post":79,"published_news":104,"popular_news":173,"categories":235},{"title":80,"description":81,"meta_title":80,"meta_description":82,"meta_keywords":83,"text":84,"slug":85,"created_at":86,"publish_at":87,"formatted_created_at":88,"category_id":34,"links":89,"view_type":93,"video_url":91,"views":94,"likes":95,"lang":96,"comments_count":97,"category":98},"Что такое диаграмма PERT? Руководство для менеджеров по продуктам","Если вы уже являетесь менеджером по продуктам или строите карьеру в этой области, вы наверняка слышали об инструменте управления проектами, известном как диаграмма PERT.","Зависимости – это задачи, которые должны быть выполнены до начала выполнения другой задачи","PERT расшифровывается как Program Evaluation and Review Technique","\u003Cp>Привет!\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>PERT \u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>расшифровывается\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span> \u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>как\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan> Program Evaluation and Review Technique. \u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Это инструмент управления проектами, используемый для определения и составления схемы основных задач, их продолжительности, любых зависимостей и порядка выполнения. Он поможет вам эффективно планировать и управлять сложными проектами, определяя ключевые виды деятельности и этапы, планируя ресурсы и анализируя риски проекта.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Хотите узнать больше? В этой статье мы объясним, что такое диаграмма PERT, как она может помочь вам в процессе управления продуктом, а также предоставим пошаговое руководство по созданию собственных диаграмм.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Ch3>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Что такое диаграмма PERT?\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/1gergrehgrwtthrwth.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"300\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/1gergrehgrwtthrwth.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Что такое диаграмма PERT? Руководство для менеджеров по продуктам\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>По сути, диаграмма PERT – это визуальное представление графика проекта и всех связанных с ним задач. \u003Ca href=\"https://go.redav.online/9363f8ade059deb0\">Менеджеры проектов и продуктов\u003C/a> могут использовать ее как инструмент для организации и контроля хода реализации своих проектов. \u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Это также отличный способ обнаружить связи между рабочими процессами, установить реалистичные сроки и распределить ресурсы.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Диаграмма PERT обычно включает названия и описания задач, предполагаемую продолжительность и любые зависимости между задачами. \u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Зависимости – это задачи, которые должны быть выполнены до начала выполнения другой задачи, например, кодирование веб-сайта до его запуска. Такое визуальное представление задач и их последовательности дает возможность увидеть временные рамки проекта с высоты птичьего полета, что облегчает выявление потенциальных задержек или рисков и соответствующую корректировку планов.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Ch3>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Как работает диаграмма PERT?\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Диаграммы PERT похожи на блок-схемы, где каждая задача представлена в виде квадрата. Стрелки соединяют одну задачу с другой, указывая на зависимость задач, порядок, в котором должны быть выполнены действия, и любое дублирование между задачами. В зависимости от масштаба проекта, они также могут включать вехи и сроки. Но диаграмма может быть и более гибкой, позволяя вносить изменения и дополнения.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Ch3>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Пример диаграммы PERT\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/2erghrwthrthrtth.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"300\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/2erghrwthrthrtth.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Что такое диаграмма PERT? Руководство для менеджеров по продуктам\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cstrong>Диаграмма PERT состоит из пяти основных элементов:\u003C/strong>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Поля или узлы задач – представляют каждую задачу в проекте и содержат информацию о продолжительности, зависимостях и любом дублировании с другими задачами.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Стрелки – соединяют одну задачу с другой и обозначают порядок выполнения работ и любые процедурные связи между задачами.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Зависимости с ресурсами – указывают на то, что задачи должны выполняться последовательно, чтобы предотвратить любые задержки или проблемы, которые могут возникнуть из-за нехватки ресурсов.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Зависимости без ресурсов – показывают, что задачи можно выполнять параллельно, поскольку каждая задача не требует завершения другой.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Вехи – отмечают значительные изменения и достижения на протяжении всего проекта.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>После того как проект изложен на диаграмме PERT, вы можете использовать анализ критического пути для определения основных задач, например, задач с наибольшей продолжительностью или критических зависимостей. Например, если задача A зависит от завершения задач B и C, задача A считается частью критического пути, поскольку она не может двигаться вперед, пока не будут решены ее зависимости.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Этот метод оценки и анализа программы также поможет вам выявить любые потенциальные узкие места и разработать для них запасные варианты. Здесь вы можете использовать диаграмму для расчета пессимистического, ожидаемого и оптимистического времени, чтобы определить продолжительность проекта и критические задачи, а затем соответствующим образом скорректировать ресурсы и сроки. Это позволит вам быть более реалистичными в планировании и избежать любых препятствий из-за неожиданных задержек.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Ch3>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Как менеджеры по продуктам используют диаграммы PERT?\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/3rehrthrtjhhrejrtey.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"300\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/3rehrthrtjhhrejrtey.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Что такое диаграмма PERT? Руководство для менеджеров по продуктам\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Менеджеры по продукту используют диаграммы PERT для визуализации графика цикла разработки продукта. \u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>В отличие от «дорожной карты» продукта – высокоуровневого обзора графика разработки продукта – диаграммы PERT фокусируются на деталях процесса разработки на микроуровне, позволяя менеджерам продукта планировать конкретные задачи, устанавливать сроки и более эффективно управлять распределением ресурсов.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Благодаря этой информации легче предвидеть потенциальные проблемы и задержки, а также распределять роли между другими членами команды, четко понимая, кто отвечает за каждую задачу. \u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Следовательно, менеджеры по продуктам могут лучше управлять своими проектами, снижать риски и принимать обоснованные решения. А принимая во внимание мнение заинтересованных сторон, они могут гарантировать, что их продукт соответствует ожиданиям всех участников.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Рассмотрим пример: вы являетесь менеджером продукта в проекте по разработке программного обеспечения, и вам необходимо получить одобрение заинтересованных сторон, прежде чем приступить к работе. Заинтересованные стороны запросили подробную информацию о сроках и о том, как будут распределяться ресурсы.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/7gerwhrtjteyjetyj.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"300\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/7gerwhrtjteyjetyj.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Что такое диаграмма PERT? Руководство для менеджеров по продуктам\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>В этом случае вы можете использовать диаграмму PERT, чтобы предоставить им наглядную визуализацию графика и плана распределения ресурсов, подчеркнув все зависимости между заинтересованными сторонами и задачами. \u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Это даст заинтересованным сторонам четкое представление о том, как продвигается проект, как используются ресурсы и какое влияние их вклад оказывает на проект.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Если вы заинтересованы в том, чтобы освоить профессию продакт менеджера, то мы советуем вам обратить свое внимание на курс от образовательной платформы \u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Ca href=\"https://go.redav.online/9363f8ade059deb0\">Skillbox \u003C/a>«\u003Ca href=\"https://go.redav.online/9363f8ade059deb0\">Продакт-менеджмент\u003C/a>». \u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Вы научитесь оценивать рынок, тестировать гипотезы и создавать продукты, поймёте, как рассчитывать юнит-экономику и управлять командой, а также сможете составить план своего профессионального развития.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Ch3>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Диаграмма Ганта в сравнении с диаграммой PERT: В чем разница?\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Хотя диаграммы Перта и диаграммы Ганта помогают руководителям проектов планировать и \u003Ca href=\"https://go.redav.online/9363f8ade059deb0\">управлять сложными проектами\u003C/a>, создавая визуальное представление временной шкалы проекта, они имеют ключевые различия.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/4gtrhrtwjrwtjrtwyj.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"296\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/4gtrhrtwjrwtjrtwyj.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Что такое диаграмма PERT? Руководство для менеджеров по продуктам\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Диаграмма Ганта – это гистограмма, основанная на временной шкале, в которой используются горизонтальные столбики для представления задач проекта, их продолжительности и любого дублирования задач. \u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Диаграммы Ганта полезны для небольших проектов или задач, имеющих линейную зависимость. Как правило, это задачи с меньшим количеством перекрывающихся требований и минимальным риском.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Выбор типа диаграммы также зависит от того, на какой стадии находится проект – планирования или реализации. Диаграммы Ганта лучше всего подходят для управления простыми проектами, которые уже запущены с уже сформированной командой. \u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Напротив, если вы все еще находитесь на стадии планирования более сложного проекта и вам необходимо представить, как он будет выглядеть, диаграммы PERT могут оказаться лучшим решением, поскольку они дают более прозрачный обзор зависимостей между задачами и помогают обнаружить потенциальные узкие места.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Ch3>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Как составить диаграмму PERT: Пошаговое руководство\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Чтобы создать диаграмму PERT с четким графиком и точным распределением ресурсов, выполните следующие шаги:\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Определите задачи и этапы проекта\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Составление успешной диаграммы PERT начинается с понимания всех важных этапов и определения задач, целей и этапов проекта. Начните с перечисления всех видов деятельности, необходимых для достижения целей, и определите для каждой задачи временные рамки. После того, как они будут определены, вы сможете зафиксировать этапы проекта, по которым будет оцениваться прогресс. Это обеспечит четкий обзор всего процесса разработки и поможет вам отслеживать прогресс с течением времени.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cstrong>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Анализ зависимостей задач\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/5gergwrthwrthwrth.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"300\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/5gergwrthwrthwrth.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Что такое диаграмма PERT? Руководство для менеджеров по продуктам\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Далее определите зависимости задач каждого проекта и определите, какие задачи должны быть выполнены до начала других. Например, у вас может быть задача, для выполнения которой требуется участие других заинтересованных сторон. Понимая связи между различными рабочими процессами, вы сможете точно спланировать сроки и заранее выявить возможные задержки.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cstrong>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Распределите ресурсы для каждой задачи\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>После установления зависимостей между задачами можно назначить ресурсы для каждой задачи. Убедитесь, что для выполнения всех задач выделены необходимые ресурсы и что каждый понимает свою роль в достижении целей проекта. Это поможет не упустить ни одного важного шага и точно отследить прогресс во времени.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cstrong>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Определите критический путь\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Создание диаграммы PERT также включает в себя определение критического пути, который представляет собой последовательность задач, необходимых для завершения проекта в срок.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Критический путь должен включать все задачи с зависимостями и поможет вам определить любые потенциальные задержки в процессе разработки. Понимая эти пути, вы сможете предвидеть любые риски или препятствия, которые могут возникнуть, и спланировать их соответствующим образом.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cstrong>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Определите временные рамки проекта\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/6gertherwtjrwtjrew.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"300\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-gangadhar/6gertherwtjrwtjrew.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Что такое диаграмма PERT? Руководство для менеджеров по продуктам\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Составление графика всего проекта является ключом к созданию успешной диаграммы PERT. Определите, сколько времени займет каждая задача, и выявите, где могут быть задержки или области, требующие улучшения.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Например, вы можете заметить, что выполнение конкретной задачи занимает больше времени, чем ожидалось, и ее необходимо разделить на более мелкие этапы для более эффективного управления временем. Это поможет вам создать реалистичный график и обеспечить учет всего процесса.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cstrong>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Управляйте ходом проекта\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>И последнее, но не менее важное: отслеживайте весь процесс разработки и управляйте любыми возникающими проблемами или задержками. С помощью диаграммы PERT вы можете легко определить задачи, отстающие от графика, и скорректировать свои ресурсы. Вы также можете отслеживать прогресс во времени, чтобы убедиться, что весь проект идет по плану и все заинтересованные стороны информированы о любых изменениях или обновлениях.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Следуя этим шагам, ваша диаграмма PERT станет точным отражением графика проекта и даст вам инструменты, необходимые для \u003Ca href=\"https://go.redav.online/9363f8ade059deb0\">эффективного управления\u003C/a> ходом работ.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Ch3>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Основные выводы\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Создание диаграммы PERT – это эффективный способ для менеджеров по продуктам планировать и отслеживать ход реализации проектов разработки. Хорошо составленный график позволяет выявить зависимости между задачами, правильно распределить ресурсы и управлять всем проектом.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Отслеживая прогресс и внося необходимые коррективы, вы будете иметь четкое представление о процессе разработки в целом и сможете предвидеть любые потенциальные задержки или проблемы. Таким образом, диаграммы PERT являются бесценным инструментом для менеджеров по продуктам и тех, кто стремится вступить в эту профессию.\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>До новых встреч!\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>","chto-takoe-diagramma-pert-rukovodstvo-dlya-menedzherov-po-produktam","2023-02-04T12:20:48.000000Z","2023-02-04T12:33:00.000000Z","04.02.2023",{"image":90,"image_webp":91,"thumb":92,"thumb_webp":92},"https://cdn.quasa.io/images/news/Z0NVlrkKptvgjpXKiwy5uwIwkyYnKMbag8pnhCb3.webp",null,"https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/Z0NVlrkKptvgjpXKiwy5uwIwkyYnKMbag8pnhCb3.webp","large",2383,2,"ru",0,{"id":34,"title":35,"slug":36,"meta_title":99,"meta_description":100,"meta_keywords":101,"deleted_at":91,"created_at":102,"updated_at":103,"lang":96},"Маркетинг: SMM, SEO, личный бренд и продвижение | QUASA","Без маркетинга нет бизнеса. Маркетинговые исследования и основы от профессионалов QUASA MEDIA","Маркетинг, маркетолог, маркетинг для бизнеса, бизнес маркетинг, мобильный маркетинг, контент маркетинг","2021-10-28T10:32:54.000000Z","2026-04-22T15:28:55.000000Z",[105,120,133,146,159],{"title":106,"description":107,"slug":108,"created_at":109,"publish_at":110,"formatted_created_at":111,"category":112,"links":113,"view_type":118,"video_url":91,"views":10,"likes":97,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":119},"SoftBank запускает Roze AI: Роботы построят дата-центры на $100 миллиардов","Японский инвестиционный гигант SoftBank готовится к одному из самых амбициозных маневров в своей истории. В условиях жесткой гонки за инфраструктуру для искусственного интеллекта конгломерат создает новую компанию Roze AI, целью которой станет автоматизация строительства центров обработки данных  ЦОД в США.","softbank-zapuskaet-roze-ai-roboty-postroyat-data-centry-na-100-milliardov","2026-04-30T18:19:42.000000Z","2026-05-02T06:09:00.000000Z","02.05.2026",{"title":66,"slug":71},{"image":114,"image_webp":115,"thumb":116,"thumb_webp":117},"https://cdn.quasa.io/images/news/eRefA3jTyzjKKhtPlrm4TBx4Vi05mbotfb1HIFFN.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/eRefA3jTyzjKKhtPlrm4TBx4Vi05mbotfb1HIFFN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/eRefA3jTyzjKKhtPlrm4TBx4Vi05mbotfb1HIFFN.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/eRefA3jTyzjKKhtPlrm4TBx4Vi05mbotfb1HIFFN.webp","small",false,{"title":121,"description":122,"slug":123,"created_at":124,"publish_at":125,"formatted_created_at":111,"category":126,"links":127,"view_type":93,"video_url":91,"views":132,"likes":97,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":119},"Маркет-платформа ВК — что это и как ей пользоваться","В социальной сети ВКонтакте можно рекламироваться разными способами.","market-platforma-vk-chto-eto-i-kak-ey-polzovatsya","2022-02-18T10:32:39.000000Z","2026-05-02T06:00:00.000000Z",{"title":39,"slug":40},{"image":128,"image_webp":129,"thumb":130,"thumb_webp":131},"https://cdn.quasa.io/images/news/81kAYLl1Fy57QLgyNwHxsDzoj892Dw4njYi29jbA.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/81kAYLl1Fy57QLgyNwHxsDzoj892Dw4njYi29jbA.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/81kAYLl1Fy57QLgyNwHxsDzoj892Dw4njYi29jbA.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/81kAYLl1Fy57QLgyNwHxsDzoj892Dw4njYi29jbA.webp",1731,{"title":134,"description":135,"slug":136,"created_at":137,"publish_at":138,"formatted_created_at":111,"category":139,"links":140,"view_type":118,"video_url":91,"views":145,"likes":97,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":119},"ИИ-бум продолжается: Техгиганты отчитались о рекордных доходах на фоне массовых сокращений","стали известны финансовые результаты крупнейших технологических компаний США, которые развеяли опасения о возможном «пузыре» ИИ. Отчеты Alphabet, Microsoft и Amazon показали, что огромные инвестиции в инфраструктуру начинают приносить реальную прибыль через облачные вычисления.","ii-bum-prodolzhaetsya-tehgiganty-otchitalis-o-rekordnyh-dohodah-na-fone-massovyh-sokrashcheniy","2026-04-30T18:02:02.000000Z","2026-05-02T03:51:00.000000Z",{"title":66,"slug":71},{"image":141,"image_webp":142,"thumb":143,"thumb_webp":144},"https://cdn.quasa.io/images/news/MIfnAkOoNpev8Qjyv0pd2kiElNU7CUDtL1yPepKg.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/MIfnAkOoNpev8Qjyv0pd2kiElNU7CUDtL1yPepKg.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/MIfnAkOoNpev8Qjyv0pd2kiElNU7CUDtL1yPepKg.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/MIfnAkOoNpev8Qjyv0pd2kiElNU7CUDtL1yPepKg.webp",21,{"title":147,"description":148,"slug":149,"created_at":150,"publish_at":151,"formatted_created_at":111,"category":152,"links":153,"view_type":93,"video_url":91,"views":158,"likes":97,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":119},"Эмоджи слайдер в Instagram Stories","Все мы знаем  способ взаимодействия с подписчиками в сториз — Эмоджи слайдер.","emodzhi-slayder-v-instagram-stories","2022-02-18T10:39:56.000000Z","2026-05-02T03:00:00.000000Z",{"title":39,"slug":40},{"image":154,"image_webp":155,"thumb":156,"thumb_webp":157},"https://cdn.quasa.io/images/news/z1YjuO8npLY3Qrj8mXLkkQahZDBr9AL6DHTk6wVS.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/z1YjuO8npLY3Qrj8mXLkkQahZDBr9AL6DHTk6wVS.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/z1YjuO8npLY3Qrj8mXLkkQahZDBr9AL6DHTk6wVS.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/z1YjuO8npLY3Qrj8mXLkkQahZDBr9AL6DHTk6wVS.webp",2137,{"title":160,"description":161,"slug":162,"created_at":163,"publish_at":164,"formatted_created_at":165,"category":166,"links":167,"view_type":118,"video_url":91,"views":172,"likes":97,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":119},"Инвестиционная магия Трампов: как Эрик заработал миллионы на падении акций American Bitcoin","Согласно отчету от 28 апреля 2026 года, пока розничные инвесторы теряли сотни миллионов долларов на обвале акций, состояние сооснователя компании Эрика Трампа демонстрировало парадоксальный рост.","investicionnaya-magiya-trampov-kak-erik-zarabotal-milliony-na-padenii-akciy-american-bitcoin","2026-04-30T08:36:40.000000Z","2026-05-01T11:05:00.000000Z","01.05.2026",{"title":66,"slug":71},{"image":168,"image_webp":169,"thumb":170,"thumb_webp":171},"https://cdn.quasa.io/images/news/vJU9axpn4sjm05VxrMs1Oc52fGraNT5gDa9GAYGE.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/vJU9axpn4sjm05VxrMs1Oc52fGraNT5gDa9GAYGE.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/vJU9axpn4sjm05VxrMs1Oc52fGraNT5gDa9GAYGE.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/vJU9axpn4sjm05VxrMs1Oc52fGraNT5gDa9GAYGE.webp",122,[174,187,199,211,223],{"title":175,"description":176,"slug":177,"created_at":178,"publish_at":179,"formatted_created_at":180,"category":181,"links":182,"view_type":118,"video_url":91,"views":185,"likes":186,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":119},"Что такое темперамент человека и чем он отличается от характера","Сегодня мы с вами погрузимся в мир практической психологии и рассмотрим, что такое темперамент. Мы уверены, что вы не раз слышали это понятие, но, возможно, не до конца понимали его суть. Узнаем историю понятия и кратко разберем 4 типа темперамента.","chto-takoe-temperament-cheloveka-i-chem-on-otlichaetsya-ot-haraktera","2021-08-31T00:10:00.000000Z","2025-12-18T12:45:00.000000Z","18.12.2025",{"title":11,"slug":12},{"image":183,"image_webp":91,"thumb":184,"thumb_webp":184},"https://cdn.quasa.io/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp",1659649,35,{"title":188,"description":189,"slug":190,"created_at":191,"publish_at":192,"formatted_created_at":180,"category":193,"links":194,"view_type":118,"video_url":91,"views":197,"likes":198,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":119},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":195,"image_webp":91,"thumb":196,"thumb_webp":196},"https://cdn.quasa.io/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp",611549,117,{"title":200,"description":201,"slug":202,"created_at":203,"publish_at":204,"formatted_created_at":180,"category":205,"links":206,"view_type":118,"video_url":91,"views":209,"likes":210,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":119},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2025-12-18T09:30:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":207,"image_webp":91,"thumb":208,"thumb_webp":208},"https://cdn.quasa.io/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",608443,171,{"title":212,"description":213,"slug":214,"created_at":215,"publish_at":216,"formatted_created_at":180,"category":217,"links":218,"view_type":118,"video_url":91,"views":221,"likes":222,"lang":96,"comments_count":18,"is_pinned":119},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z",{"title":23,"slug":24},{"image":219,"image_webp":91,"thumb":220,"thumb_webp":220},"https://cdn.quasa.io/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",460662,84,{"title":224,"description":225,"slug":226,"created_at":227,"publish_at":228,"formatted_created_at":180,"category":229,"links":230,"view_type":118,"video_url":91,"views":233,"likes":234,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":119},"Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций","Если простыми словами, то личность – это человек, обладающий набором индивидуальных характеристик и являющийся субъектом социальных отношений.","tipy-lichnosti-v-psihologii-6-samyh-rasprostranennyh-klassifikaciy","2021-10-11T22:27:07.000000Z","2025-12-18T08:25:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":231,"image_webp":91,"thumb":232,"thumb_webp":232},"https://cdn.quasa.io/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp",298889,47,[236,237,238,239,240,241,242,243,244,245,246,247,248,249,250],{"title":63,"slug":64},{"title":15,"slug":16},{"title":31,"slug":32},{"title":35,"slug":36},{"title":59,"slug":60},{"title":51,"slug":52},{"title":47,"slug":48},{"title":27,"slug":28},{"title":23,"slug":24},{"title":73,"slug":74},{"title":11,"slug":12},{"title":39,"slug":40},{"title":66,"slug":71},{"title":43,"slug":44},{"title":19,"slug":20}]