[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-celi-smart-10-primerov":78},{"data":4},[5,53,65,72],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Продуктивность","productivity",[9,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":10,"title":11,"slug":12},8,"Саморазвитие","samorazvitie",{"id":14,"title":15,"slug":16},30,"Психология","psihologiya",{"id":18,"title":19,"slug":20},3,"Делаем карьеру","delaem-kareru",{"id":22,"title":23,"slug":24},10,"Советы","sovety",{"id":26,"title":27,"slug":28},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"id":30,"title":31,"slug":32},25,"Контекстная реклама","kontekstnaya-reklama",{"id":34,"title":35,"slug":36},23,"Маркетинг","marketing073254",{"id":38,"title":39,"slug":40},7,"Социальные сети","socialnye-seti",{"id":42,"title":43,"slug":44},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":46,"title":47,"slug":48},12,"Способы заработка","sposoby-zarabotka",{"id":50,"title":51,"slug":52},14,"Финансы","finansy",{"name":54,"slug":55,"categories":56},"Технологии","tech",[57,61],{"id":58,"title":59,"slug":60},15,"YouTube","youtube",{"id":62,"title":63,"slug":64},33,"Трафик","trafik",{"name":66,"slug":67,"categories":68},"Бизнес","business",[69],{"id":70,"title":66,"slug":71},5,"biznes",{"name":73,"slug":74,"categories":75},"Новости","news",[76],{"id":77,"title":73,"slug":74},9,{"post":79,"published_news":104,"popular_news":170,"categories":232},{"title":80,"description":81,"meta_title":80,"meta_description":82,"meta_keywords":83,"text":84,"slug":85,"created_at":86,"publish_at":87,"formatted_created_at":88,"category_id":70,"links":89,"view_type":93,"video_url":91,"views":94,"likes":95,"lang":96,"comments_count":97,"category":98},"Цели SMART: 10 примеров","SMART - это метод описания цели, включающий в себя: конкретность, измеримость, достижимость, важность и определённость по срокам.","SMART - это метод описания цели. Целеполагание, смарт, бизнес, примеры","Цели SMART, целеполагание, смарт, бизнес","\u003Cp>Здравствуйте!\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/kak-stavit-celi-po-smart\">SMART\u003C/a> - это метод описания цели, включающий в себя: конкретность, измеримость, достижимость, важность и определённость по срокам.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-6.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"191\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-6.jpeg\" width=\"264\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>И чтобы Вам было понятнее, мы сразу перейдем к примерам постановки целей по модели SMART. Они в таблице.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Цель - это понимание конечного результата Ваших действий.\u003C/p>\n\n\u003Cp>И чем подробнее Вы представляете этот результат, тем лучше и легче сможете достичь цель. Как раз в этом и помогает SMART технология.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>SMART критерии\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Аббревиатура из английских букв SMART (расшифровка ниже) ставит каждой букве одно из требований оценки цели. Далее подробнее о SMART критериях.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Критерий 1. S - Specific\u003C/h3>\n\n\u003Cp>В переводе: \u003Cstrong>Конкретность и ясность\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-17.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"185\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-17.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Цель по системе SMART должна быть ясной, учитывать специфику, актуальной и имеющей отношение к делу, бизнесу.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Вопросы: что именно мы хотим достичь/улучшить/изменить? Наша ли это цель?\u003C/p>\n\n\u003Cp>Пример: "Увеличить количество продаж", "Выйти на новый рынок", "Реанимировать клиентскую базу".\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Критерий 2. M - Measurable\u003C/h3>\n\n\u003Cp>В переводе: \u003Cstrong>Измеримость\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Здесь нужно обозначить число. Числовое определение, количество в абсолютном или процентном виде.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-10.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"150\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-10.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Вопросы: Какие результаты покажут завершение цели? Сколько и чего мы хотим приобрести? Какие факты подтвердят, что цель по SMART оказалась достигнута?\u003C/p>\n\n\u003Cp>Пример: “250 миллионов рублей”, “5 семинаров в месяц”, "15% конверсии".\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Критерий 3. А - Achievable\u003C/h3>\n\n\u003Cp>В переводе: \u003Cstrong>Достижимость\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Заявленные в подходе SMART цели должны быть одновременно и достижимы, и амбициозны. Даже несколько на грани возможностей. И не забывайте про имеющиеся ресурсы, а то их может попросту не хватить на Ваши амбиции...\u003C/p>\n\n\u003Cp>Вопросы: Сможем ли мы достичь эту цель по SMART? Не слишком ли она сложная или лёгкая? Что может помешать, а что помочь?\u003C/p>\n\n\u003Cp>Пример: “Наши конкуренты имеют 15% доли рынка, мы, обладая лучшими ресурсами, можем занять все 20%”.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Критерий 4. R - Relevant\u003C/h3>\n\n\u003Cp>В переводе: \u003Cstrong>Согласованность, важность\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-7.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"168\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-7.jpeg\" width=\"299\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Цель должна быть согласована с основными целями компании и планами.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Действия цели по методу SMART должны помогать выполнению главной миссии предприятия.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Важна также согласованность по ресурсам и сотрудникам.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Вопросы: \u003C/strong>Для чего нам нужен этот результат? Мы это делаем для того, чтобы что? Соответствует ли эта цель стратегическим целям и миссии компании? Не противоречит ли эта цель другим задачам?\u003C/p>\n\n\u003Cp>Пример: ”Именно отдел сопровождения договоров способен помочь исследовать клиентов, чтобы повысить вторичные обращения в отдел продаж”. \u003C/p>\n\n\u003Ch3>Критерий 5. T - Time bound\u003C/h3>\n\n\u003Cp>В переводе: \u003Cstrong>Определённость по срокам\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-8.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"183\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-8.jpeg\" width=\"275\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Должен быть установлен конечный срок для промежуточных и для конечных итогов, по истечению которого будет ясно, насколько мы близки к запланированному.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Вопросы: Сколько времени нам нужно для того, чтобы прийти к успеху? Когда должен быть получен запланированный результат?\u003C/p>\n\n\u003Cp>Пример: “К 31 декабря 2022 года”, “к дате экзамена”, “за 4 месяца”, "за 1 год".\u003C/p>\n\n\u003Ch4>примеры\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Теперь, когда Вы уже знаете, что такое \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/postanovka-celi-po-smart\">SMART\u003C/a> по буквам, разберём подробнее правильно структурированные цели по принципу СМАРТ и составим анализ на каждую букву.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Интересно. Получить максимум прибыли от рекламы проще с Roistat. Сервис поможет привлечь больше трафика, увеличить конверсию и повысить лояльность клиентов.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Пример 1.\u003C/h3>\n\n\u003Cp>SMART формулировка для бизнес-тренера: "Записать два \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/vebinary-chto-eto-takoe-i-zachem-oni-nuzhny-biznesu\">вебинара\u003C/a> на тему “Постановка целей по системе SMART” до 31 сентября 2022 г. для привлечения новых клиентов."\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-6.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"195\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-6.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cstrong>Проверяем:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>S (конкретность) - цель адекватная для бизнес-тренера;\u003C/li>\n\t\u003Cli>М (измеримость) - два вебинара в две недели;\u003C/li>\n\t\u003Cli>А (достижимость) - цель достижимая, есть наработки и аудитория;\u003C/li>\n\t\u003Cli>R (важность) - для привлечения новых клиентов;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Т (срок) - это будет до конца марта.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Ch3>Пример 2.\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Техника постановки SMART для руководства отдела: "Внедрить CRM-систему "Мегаплан" в отдел продаж к 20 апреля 2023 г. для автоматизации процессов и контроля." Кстати, из всего многообразия CRM-систем мы рекомендуем выбрать Мегаплан или retailCRM.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-9.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-9.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cstrong>Проверяем:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>S (specific) - CRM система определена;\u003C/li>\n\t\u003Cli>М (measurable) - сотрудники вносят клиентов и план в CRM;\u003C/li>\n\t\u003Cli>А (achievable) - в феврале обучение, в марте перенос данных, в апреле аттестация персонала;\u003C/li>\n\t\u003Cli>R (relevant) - для автоматизации, аналитики и контроля;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Т (time bound) - срок установлен.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Ch3>Пример 3.\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Технология SMART для отдела продаж: "За 6 месяцев увеличить количество заключаемых договоров с новыми клиентами на 20% за счет внедрения скриптов продаж."\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/00-ain-14.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"437\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/00-ain-14.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cstrong>Проверяем:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>S (конкретность) - работа проводится с отделом продаж;\u003C/li>\n\t\u003Cli>М (измеримость) - 20 % от общего числа новых клиентов;\u003C/li>\n\t\u003Cli>А (достижимость) - скрипты готовы, осталось обучить сотрудников;\u003C/li>\n\t\u003Cli>R (важность) - увеличения прибыли компании;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Т (срок) - точно установлен.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Ch3>Пример 4.\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Глобальная цель предприятия по продаже чая в формате SMART: "По истечении 5 лет занимать 40% доли рынка г. Новосибирск по продаже чая."\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Проверяем:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>S (specific) - увеличение доли рынка до конкретной цифры;\u003C/li>\n\t\u003Cli>М (measurable) - известна доля рынка текущая, известна цель;\u003C/li>\n\t\u003Cli>А (achievable) - ресурсы есть, компания развивается, открываются новые филиалы;\u003C/li>\n\t\u003Cli>R (relevant) - реализация миссии предприятия;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Т (time bound) - срок пять лет.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Важно. \u003Cem>Хотите оптимизировать продажи и повысить клиентоориентированность? Рекомендуем использовать виртуальную АТС, с ней Вы сможете распределить входящие звонки, получить информацию о клиенте до начала разговора и отследить KPI продаж каждого сотрудника.\u003C/em>\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Пример 5.\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Для студента формат постановки такой: "Купить квартиру не дороже 3 млн.руб. в районе своего вуза к концу 4 курса, чтобы переехать от родителей."\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/00-ain-31.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"296\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/00-ain-31.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cstrong>Проверяем:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>S (конкретность) - покупка квартиры для молодого человека;\u003C/li>\n\t\u003Cli>М (измеримость) - договор купли-продажи подтвердит достижение цели;\u003C/li>\n\t\u003Cli>А (достижимость) - на 3 курсе можно найти работу для оплаты ипотеки;\u003C/li>\n\t\u003Cli>R (важность) - для построения личной жизни;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Т (срок) - конкретный срок есть.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Ch4>неправильные примеры\u003C/h4>\n\n\u003Cp>На практике часто цели и задачи компаний, даже будучи условно структурированными, формируются неправильно. И сейчас мы Вам расскажем про самые типичные ошибки формулировок.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Пример 1.\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00mi-21.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00mi-21.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cstrong>Долго размусоливать не будем и сразу продемонстрируем Вам список целей, формулирование которых является неправильным:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>Ознакомиться с материалами по статье;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Обеспечить конкурентных преимуществ на рынке;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Развить понимание сотрудниками общих целей компании;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Повысить эффективность подразделений к Новому Году;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Максимизировать присутствие компании на рынке;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Сделать сайт по продаже межрегиональной недвижимости;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Изменить отношение подчинённых к работе;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Улучшить качество нашего обслуживания клиентов.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Эти формулировки цели не отвечают ни одному из критериев SMART. И как бы утрировано это ни выглядело, но многое из перечисленного - это реальные примеры.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Пример 2.\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-2.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"208\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-2.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>И еще один пример (какой не должна быть цель), Вы можете увидеть на рисунке ниже.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Неправильная формулировка цели\u003C/p>\n\n\u003Cp>Хорошо видны намерения компании стать лучше, чем она есть, но совершенно не понятно что, как и в какие сроки будет выполняться.\u003C/p>\n\n\u003Cp>На основании этих планов сложно формировать инструкции к действию для конкретного сотрудника или всего отдела, и курс компании больше всего похож на “вырулить куда-то туда”.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Особенности метода\u003C/h4>\n\n\u003Cp>У метода SMART, как и у любого другого инструмента, есть свои правила, которым нужно соответствовать, а также плюсы и минусы. И далее расскажу о них подробнее.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/00-ain-36.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"183\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/00-ain-36.jpeg\" width=\"275\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cstrong>Правила:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Расставляйте приоритеты.\u003C/strong> Надо учитывать, что важнейшим в технике SMART является пункт не S - конкретность, как обычно расставляют приоритеты, а R - важность. В первую очередь мы должны понять не что мы делаем, а зачем;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Записывайте.\u003C/strong> Формулировать цели нужно письменно (хоть в ворде, хоть на листочке расписать). Это позволит вносить корректировки и проработать детальность плана до ясных должностных (или личных) инструкций, шагов по выполнению. Записывать, кстати, можно в Todoist. Там и задачи, и планирование;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Будьте гибкими. \u003C/strong>Стоит иметь в виду, что со временем появляются новые знания или обстоятельства, которые могут повлиять на цель кардинальным образом, поэтому критерии, определяющие цель, должны быть адаптивными;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Мотивируйте. \u003C/strong>Работникам, руководителям отделов и подразделениям в целом ставятся цели и показатели их эффективного выполнения. За выполнения можно начислять определенный процент к зп.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Ch3>Плюсы\u003C/h3>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Определённость.\u003C/strong> Практика показывает, если определена цель, то двигаться к ней гораздо легче и рано или поздно, оставаясь актуальной, она приведет к результату;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Практичность.\u003C/strong> Обозначает, что описав цель по приведенному алгоритму, Вы фактически уже намечаете себе планирование действий по smart, шаги, которые нужно предпринять;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Универсальность.\u003C/strong> Алгоритм в постановке целей прост и универсален, позволяет описывать цели не только для управления крупными компаниями, но и планировать личные;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Эргономичность.\u003C/strong> Методика SMART позволяет повысить экономию времени и энергии, регламентировать работу персонала, повысить продуктивность действий;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Мотивация. \u003C/strong>Получая ясные указания к работе, сотрудники, подразделения и структуры заметно лучше понимают свои организационные роли. Повышается их мотивация.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Ch3>Минусы\u003C/h3>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Неопределённость.\u003C/strong> Критерии СМАРТ не всегда применимы к стратегическим целям. Планируя стратегию, мы всегда сталкиваемся с неопределённостью;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Человеческий фактор.\u003C/strong> Жёстко распланированные и заданные цели могут наткнуться на непонимание со стороны персонала, поэтому важно согласовывать планки целей;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Ежедневная рутина.\u003C/strong> Часто выполнению намеченных целей мешает ежедневная текучка: возникает неуправляемый поток сиюминутных задач, который отвлекает.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-4.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"176\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-4.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>И так всегда...\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Пошаговая инструкция\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Если уж Вы взялись писать цели по SMART “как по учебнику”, то рекомендуем Вам предпринять следующие шаги.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 1. Что нужно улучшить?\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Первым делом для постановки цели, тщательно проанализируйте текущую ситуацию: что Вы имеете на данный момент? Какой именно аспект Вашей деятельности Вас не устраивает по имеющимся результатам?\u003C/p>\n\n\u003Cp>ВКЛЮЧАЙТЕСЬ В СОЦСЕТИ УЖЕ 40 000+ С НАМИ\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 2. Для чего Вам нужно?\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/0-fi-23-min.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto/0-fi-23-min.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Задумайтесь, а для чего это Вам нужно? Лично Вам или для компании, для каких-то сотрудников, посторонних лиц? Чтобы поднять свой доход (тоже - для чего?), чтобы усилить репутацию компании, чтобы “удержаться на плаву”.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Это - Relevant, согласованность.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 3. Сколько Вам нужно?\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Теперь попробуем определить в цифрах, сколько Вам нужно того, чего Вы хотите. Это одновременно будет и Измеримость (Measurable), и Достижимость (Achiveable), потому что тут вопросы будут чередоваться.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 4. Есть ли необходимые ресурсы?\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Так заодно выйдем и на понимание достижения цели в рамках составляющей буквы R (Relevant), то есть согласованность по ресурсам. Что у нас есть сейчас, и что нам может понадобиться ещё.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 5. В какой срок?\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-5.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"231\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/588-5.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Цели SMART: 10 примеров\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Теперь нужно поставить разумные сроки. Это могут быть долгосрочные цели на несколько лет или те, которые будут выполнены уже к концу текущего месяца. Главное, чтобы дедлайн был установлен.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Схематичное изображение постановки цели по SMART\u003C/p>\n\n\u003Cp>Важно. Хотите кардинально отличаться от конкурентов? Мечтаете, чтобы потребители выбирали именно Вас среди всего рынка? Тогда советуем изучить нашу методичку. Она платная, но окупит себя в считанные дни. \u003C/p>\n\n\u003Ch4>Коротко о главном\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Система SMART полезна как для разработки стратегии в крупной компании, так и для личных целей. \u003C/p>\n\n\u003Cp>Постановка цели по технологии SMART настолько универсальна, что пользоваться ей можно для 8 из 10 идей, преобразуя смутные желания в распределённый по исполнителям и срокам план действий.\u003C/p>\n\n\u003Cp>До новых встреч!\u003C/p>","celi-smart-10-primerov","2022-08-12T13:58:16.000000Z","2022-08-14T06:00:00.000000Z","14.08.2022",{"image":90,"image_webp":91,"thumb":92,"thumb_webp":92},"https://cdn.quasa.io/images/news/EcoJ5lMRTUO4bK9dAqBy7HCpOmyqxF82XXUtqDck.webp",null,"https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/EcoJ5lMRTUO4bK9dAqBy7HCpOmyqxF82XXUtqDck.webp","large",17779,1,"ru",0,{"id":70,"title":66,"slug":71,"meta_title":99,"meta_description":100,"meta_keywords":101,"deleted_at":91,"created_at":102,"updated_at":103,"lang":96},"Quasa media — это блог о взломе роста в Бизнесе","Бизнес — это поле битвы. В QUASA MEDIA вы найдете все самые полезные статьи о том, как вести бизнес и не облажаться.","Как делать бизнес и где","2021-01-23T11:02:57.000000Z","2024-08-25T15:53:52.000000Z",[105,118,132,144,157],{"title":106,"description":107,"slug":108,"created_at":109,"publish_at":110,"formatted_created_at":111,"category":112,"links":113,"view_type":93,"video_url":91,"views":116,"likes":95,"lang":96,"comments_count":95,"is_pinned":117},"Как сделать стрим на YouTube: программы, раскрутка, настройки, запуск","В последнее время многие пользователи вместо просмотра ТВ, предпочитают YouTube.","kak-sdelat-strim-na-youtube-programmy-raskrutka-nastroyki-zapusk","2022-02-07T17:28:12.000000Z","2026-04-19T11:00:00.000000Z","19.04.2026",{"title":59,"slug":60},{"image":114,"image_webp":91,"thumb":115,"thumb_webp":115},"https://cdn.quasa.io/images/news/o2qoAXvcM2oQfVlMnT0eGNfopc4oN1s39QHs4eFD.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/o2qoAXvcM2oQfVlMnT0eGNfopc4oN1s39QHs4eFD.webp",4571,false,{"title":119,"description":120,"slug":121,"created_at":122,"publish_at":123,"formatted_created_at":111,"category":124,"links":125,"view_type":130,"video_url":91,"views":131,"likes":97,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":117},"Биржа рекламы у блогеров в Инстаграм: выбираем лучшую","Биржа рекламы у блогеров в Инстаграм обычно используется в рамках маркетинга влияния.","birzha-reklamy-u-blogerov-v-instagram-vybiraem-luchshuyu","2022-02-07T17:06:48.000000Z","2026-04-19T09:00:00.000000Z",{"title":39,"slug":40},{"image":126,"image_webp":127,"thumb":128,"thumb_webp":129},"https://cdn.quasa.io/images/news/ZfaOFHhof4Dv0XqlwXa3pX1WqxEozbgqFlE5H3ms.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/ZfaOFHhof4Dv0XqlwXa3pX1WqxEozbgqFlE5H3ms.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/ZfaOFHhof4Dv0XqlwXa3pX1WqxEozbgqFlE5H3ms.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/ZfaOFHhof4Dv0XqlwXa3pX1WqxEozbgqFlE5H3ms.webp","small",1936,{"title":133,"description":134,"slug":135,"created_at":136,"publish_at":136,"formatted_created_at":111,"category":137,"links":138,"view_type":130,"video_url":91,"views":143,"likes":97,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":117},"Преимущества без компромиссов: почему пациенты выбирают Clinics on Call","Дорогостоящее лечение, длинные очереди, ограниченный выбор современных методов лечения — это основные причины, по которым пациенты прибегают к услугам медтуризма.","preimushchestva-bez-kompromissov-pochemu-pacienty-vybirayut-clinics-on-call","2026-04-19T08:38:19.000000Z",{"title":23,"slug":24},{"image":139,"image_webp":140,"thumb":141,"thumb_webp":142},"https://cdn.quasa.io/images/news/L8ENNFfPjqRghfqP299AQ2228c47cmAwDaB5qjU2.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/L8ENNFfPjqRghfqP299AQ2228c47cmAwDaB5qjU2.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/L8ENNFfPjqRghfqP299AQ2228c47cmAwDaB5qjU2.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/L8ENNFfPjqRghfqP299AQ2228c47cmAwDaB5qjU2.webp",45,{"title":145,"description":146,"slug":147,"created_at":148,"publish_at":149,"formatted_created_at":111,"category":150,"links":151,"view_type":93,"video_url":91,"views":156,"likes":97,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":117},"Как попасть в похожие и рекомендованные видео на YouTube","Рекомендованные видео на YouTube – это несколько видео, появляющихся с правой стороны при просмотре любого ролика.","kak-popast-v-pohozhie-i-rekomendovannye-video-na-youtube","2022-02-07T16:53:24.000000Z","2026-04-19T06:00:00.000000Z",{"title":59,"slug":60},{"image":152,"image_webp":153,"thumb":154,"thumb_webp":155},"https://cdn.quasa.io/images/news/TWrZm4PozmM3Cz7MFPpjMuFn3HjjI5kSBlYSGL79.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/TWrZm4PozmM3Cz7MFPpjMuFn3HjjI5kSBlYSGL79.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/TWrZm4PozmM3Cz7MFPpjMuFn3HjjI5kSBlYSGL79.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/TWrZm4PozmM3Cz7MFPpjMuFn3HjjI5kSBlYSGL79.webp",5195,{"title":158,"description":159,"slug":160,"created_at":161,"publish_at":162,"formatted_created_at":111,"category":163,"links":164,"view_type":93,"video_url":91,"views":169,"likes":95,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":117},"Как сделать продающий пост в Инстаграм: 7 правил + примеры","Продающий пост в Инстаграм — это пост, целью которого является что-то продать (спасибо, кэп!).","kak-sdelat-prodayushchiy-post-v-instagram-7-pravil-primery","2022-02-07T16:45:46.000000Z","2026-04-19T03:06:00.000000Z",{"title":39,"slug":40},{"image":165,"image_webp":166,"thumb":167,"thumb_webp":168},"https://cdn.quasa.io/images/news/97G5LMhmkNNbHJHIhsSxxqk7dPtCT3u5Lj6L8o61.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/97G5LMhmkNNbHJHIhsSxxqk7dPtCT3u5Lj6L8o61.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/97G5LMhmkNNbHJHIhsSxxqk7dPtCT3u5Lj6L8o61.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/97G5LMhmkNNbHJHIhsSxxqk7dPtCT3u5Lj6L8o61.webp",2634,[171,184,196,208,220],{"title":172,"description":173,"slug":174,"created_at":175,"publish_at":176,"formatted_created_at":177,"category":178,"links":179,"view_type":130,"video_url":91,"views":182,"likes":183,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":117},"Что такое темперамент человека и чем он отличается от характера","Сегодня мы с вами погрузимся в мир практической психологии и рассмотрим, что такое темперамент. Мы уверены, что вы не раз слышали это понятие, но, возможно, не до конца понимали его суть. Узнаем историю понятия и кратко разберем 4 типа темперамента.","chto-takoe-temperament-cheloveka-i-chem-on-otlichaetsya-ot-haraktera","2021-08-31T00:10:00.000000Z","2025-12-18T12:45:00.000000Z","18.12.2025",{"title":11,"slug":12},{"image":180,"image_webp":91,"thumb":181,"thumb_webp":181},"https://cdn.quasa.io/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp",1658090,35,{"title":185,"description":186,"slug":187,"created_at":188,"publish_at":189,"formatted_created_at":177,"category":190,"links":191,"view_type":130,"video_url":91,"views":194,"likes":195,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":117},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":192,"image_webp":91,"thumb":193,"thumb_webp":193},"https://cdn.quasa.io/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp",609955,116,{"title":197,"description":198,"slug":199,"created_at":200,"publish_at":201,"formatted_created_at":177,"category":202,"links":203,"view_type":130,"video_url":91,"views":206,"likes":207,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":117},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2025-12-18T09:30:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":204,"image_webp":91,"thumb":205,"thumb_webp":205},"https://cdn.quasa.io/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",606896,171,{"title":209,"description":210,"slug":211,"created_at":212,"publish_at":213,"formatted_created_at":177,"category":214,"links":215,"view_type":130,"video_url":91,"views":218,"likes":219,"lang":96,"comments_count":18,"is_pinned":117},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z",{"title":23,"slug":24},{"image":216,"image_webp":91,"thumb":217,"thumb_webp":217},"https://cdn.quasa.io/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",459150,84,{"title":221,"description":222,"slug":223,"created_at":224,"publish_at":225,"formatted_created_at":177,"category":226,"links":227,"view_type":130,"video_url":91,"views":230,"likes":231,"lang":96,"comments_count":97,"is_pinned":117},"Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций","Если простыми словами, то личность – это человек, обладающий набором индивидуальных характеристик и являющийся субъектом социальных отношений.","tipy-lichnosti-v-psihologii-6-samyh-rasprostranennyh-klassifikaciy","2021-10-11T22:27:07.000000Z","2025-12-18T08:25:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":228,"image_webp":91,"thumb":229,"thumb_webp":229},"https://cdn.quasa.io/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp",297487,47,[233,234,235,236,237,238,239,240,241,242,243,244,245,246,247],{"title":63,"slug":64},{"title":15,"slug":16},{"title":31,"slug":32},{"title":35,"slug":36},{"title":59,"slug":60},{"title":51,"slug":52},{"title":47,"slug":48},{"title":27,"slug":28},{"title":23,"slug":24},{"title":73,"slug":74},{"title":11,"slug":12},{"title":39,"slug":40},{"title":66,"slug":71},{"title":43,"slug":44},{"title":19,"slug":20}]