[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-biznes-strategiya":78},{"data":4},[5,53,65,72],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Продуктивность","productivity",[9,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":10,"title":11,"slug":12},8,"Саморазвитие","samorazvitie",{"id":14,"title":15,"slug":16},30,"Психология","psihologiya",{"id":18,"title":19,"slug":20},3,"Делаем карьеру","delaem-kareru",{"id":22,"title":23,"slug":24},10,"Советы","sovety",{"id":26,"title":27,"slug":28},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"id":30,"title":31,"slug":32},25,"Контекстная реклама","kontekstnaya-reklama",{"id":34,"title":35,"slug":36},23,"Маркетинг","marketing073254",{"id":38,"title":39,"slug":40},7,"Социальные сети","socialnye-seti",{"id":42,"title":43,"slug":44},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":46,"title":47,"slug":48},12,"Способы заработка","sposoby-zarabotka",{"id":50,"title":51,"slug":52},14,"Финансы","finansy",{"name":54,"slug":55,"categories":56},"Технологии","tech",[57,61],{"id":58,"title":59,"slug":60},15,"YouTube","youtube",{"id":62,"title":63,"slug":64},33,"Трафик","trafik",{"name":66,"slug":67,"categories":68},"Бизнес","business",[69],{"id":70,"title":66,"slug":71},5,"biznes",{"name":73,"slug":74,"categories":75},"Новости","news",[76],{"id":77,"title":73,"slug":74},9,{"post":79,"published_news":102,"popular_news":162,"categories":224},{"title":80,"description":81,"meta_title":80,"meta_description":81,"meta_keywords":82,"text":83,"slug":84,"created_at":85,"publish_at":86,"formatted_created_at":87,"category_id":70,"links":88,"view_type":91,"video_url":92,"views":93,"likes":94,"lang":95,"comments_count":94,"category":96},"Бизнес стратегия","Многие бизнесмены говорят, что в России бизнес-стратегия не нужна.","Бизнес стратегия, бизнесмен","\u003Cp>Здравствуйте!\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"156\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 10.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Многие бизнесмены говорят, что в России бизнес-стратегия не нужна. Но разве эффективно жить сегодняшним днем и не иметь планов на будущее?\u003C/p>\n\n\u003Cp>Представьте, что сегодня у Вас доход 1 000 000 р. в месяц, а завтра БАХ, и Ваш товар-локомотив сняли с производства. Вот что тогда? Давайте разбираться.\u003C/p>\n\n\u003Cp>О стратегии пишут многие, но в интернете нет четкого понимания, зачем она нужна, какой бывает, как самостоятельно ее составить.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Для начала разберемся, что это за термин. И для справки, в теорию менеджмента термин бизнес-стратегия вошёл ещё в 60-х годах прошлого века и никак не может выйти.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Бизнес-стратегия - это общий план на длительный срок по развитию предприятия, базируется на миссии компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"207\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 1.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Интересно, что в СССР, где не было ни только секса, но и бизнеса, вовсю использовали похожие наработки, только называлось это тогда “стратегическим планированием”.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Но правда выглядело это менее агрессивно, чем сейчас, и вот тому доказательство.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Бизнес стратегия СССР\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Зачем нужна бизнес-стратегия\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Зачем же компании нужна бизнес-стратегия? Чтобы ответить на этот вопрос, мы сначала придумали сравнение бизнеса с парусным кораблём, который вышел в бурное море без компаса, карты, под руководством капитана, который не знает, куда ему плыть.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Но, к сожалению, современные реалии таковы, что серьёзную компанию, которая не имеет бизнес-стратегии, хочется сравнить не с красавцем линкором, а с бомжом (простите за сравнение), который озабочен только поисками пропитания и живёт одним днём.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Многие предприниматели говорят, что в России стратегическим планированием заниматься нет смысла.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"174\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 11.jpeg\" width=\"290\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Ситуация слишком быстро меняется, и достичь успеха помогают скорее нужные связи, чем проработанная бизнес-стратегия компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Именно поэтому руководители малого и среднего бизнеса слабо представляют себе развитие своей компании даже в пределах будущего года, не говоря уже о более длительных сроках.\u003C/p>\n\n\u003Cp>И далее мы рассмотрим четыре самые основные причины для создания собственной стратегии. Итак, стратегия может служить как:\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Причина 1. Как руководство\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Начнем с того, что стратегия может служить руководством к реализации миссии компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>С помощью такой стратегии бизнеса мы отвечаем на вопрос: “Как?”. Например, “Как достичь заданных финансовых показателей?” или “Как стать лидером рынка?”. \u003C/p>\n\n\u003Cp>Однако, здесь важно не забывать о продукте, так как это то, с помощью чего стратегия реализуется.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Итак, разбираемся. Первое, определите миссию - тот недостижимый результат, к которому стремится компания.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Далее стратегия. Вспоминаем вопрос “Как?”. В этом шаге мы прописываем, как достичь миссию. И остался последний шаг - продукт, то есть инструмент реализации стратегии.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Рассмотрим на простом примере - Вы продаёте слонов.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"168\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 12.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Тогда Ваша очень упрощённая последовательность действий по составлению стратегического руководства будет выглядеть примерно так:\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Миссия.\u003C/strong> “Мы должны продавать больше!”\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Стратегия.\u003C/strong> Вопрос: “Как?” Как нам продавать больше слонов? Ответ: Нужно сделать их привлекательнее!\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Продукт.\u003C/strong> Что можно сделать, чтобы слоны стали привлекательнее? Давайте покрасим их в розовый цвет.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Наше стратегическое руководство звучит следующим образом: “Для того, чтобы продать больше слонов, их нужно сделать привлекательнее за счет розового цвета”. Теперь думаем, как это можно реализовать:\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>Создание покрасочного цеха (явно потребуется большое помещение);\u003C/li>\n\t\u003Cli>Поиск и найм персонала (не каждый согласится на такую работу);\u003C/li>\n\t\u003Cli>Налаживание логистики (подвоз слонов и краски);\u003C/li>\n\t\u003Cli>Разработка рекламной кампании (без креатива не обойтись);\u003C/li>\n\t\u003Cli>Ну и дальше в том же духе...\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Только помните, пример очень утрированный, такая стратегия, построенная на усовершенствовании только одной стороны предлагаемого товара или услуги, вряд ли будет успешной.\u003C/p>\n\n\u003Cp>И если Вы хотите использовать его для своей компании, то здесь нужен комплексный подход.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Причина 2. Как план действия\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Ещё один вариант - использовать стратегию, как пошаговый план действий на длительный срок.\u003C/p>\n\n\u003Cp>И казалось бы, такой подход естественным образом вытекает из определения бизнес-стратегии, которое мы дали в самом начале, но “затык” всё равно у многих возникает.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"199\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 3.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Стратегия, как план действий, представляет собой не огромный свод инструкций для сотрудников, от которых нельзя отступать.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Это план, на что нужно делать акцент, чтобы захватить свою долю рынка. В нашем случае - заполонить рынок розовыми слонами.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Кстати, миссия компании пишется как раз для этого, чтобы лаконично и коротко выразить основный план бизнес-стратегии.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Например, так выглядит миссия Domino's Pizza: “Быстро доставим горячую пиццу по приятным ценам не позднее 30 минут после заказа.”\u003C/p>\n\n\u003Cp>В этом случае мы видим, что здесь учтены все основные направления бизнес-стратегии, которые легко можно разложить на план действий. Итак, для начала разберем фразы и их значения:\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>“Быстро доставим…”. Для реализации нужна эффективная организация курьерской службы;\u003C/li>\n\t\u003Cli>“…горячую пиццу…”. Работа над упаковкой, то есть пицца должна оставаться горячей в любых условиях;\u003C/li>\n\t\u003Cli>“…не позднее 30 минут…”. Налаженная связь между службой приёма заказов, производством и службой доставки;\u003C/li>\n\t\u003Cli>“...по приятным ценам”.  \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/analiz-kontekstnoy-reklamy-konkurenta\">Анализ конкурентов\u003C/a>, методы снижения себестоимости продукции, уменьшение издержек логистики и куча чего ещё.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Исходя из этого план будет выглядеть так:\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"185\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 4.jpeg\" width=\"273\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>Организация курьерской службы и подсчет рисков;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Поиск и улучшение упаковки, сохраняющей температурный режим;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Составление правил взаимодействия между отделами;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Разработка системы мотивации сотрудников;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Мониторинг цен конкурентов;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Поиск новых поставщиков и т.д..\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Н\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"251\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 2.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">у вот, всего в двух предложениях содержится достаточно большой смысл. То есть, если у Вас есть проблема с составлением плана действий, то можете оттолкнуться от миссии. Или вернуться к ней позже, если и так всё ок.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Причина 3. Как набор правил\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Бизнес-стратегию можно определить как набор правил, ориентируясь на которые мы будем оценивать то, как далеко мы находимся от нашей заветной миссии.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Причём правил этих нужно придерживаться и для оценки результатов, и при общении внутри компании, и при взаимоотношениях с внешним миром.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Такого рода бизнес-стратегию использует в своей деятельности компания Ford Motor Company.\u003C/p>\n\n\u003Cp>И звучит она следующим образом: “Удовлетворять наших клиентов за счет поставки качественных легковых и грузовых автомобилей...” Писать всю не стал, так как она очень объемная, поэтому разбираем на отрывке.\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>“Удовлетворять \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/potrebnosti-klientov-4-etapa\">потребность клиентов\u003C/a>…”. Правило 1 - Сделать все, чтобы клиент остался доволен;\u003C/li>\n\t\u003Cli>“…за счет поставки качественных…”. Правило 2 - Качество - залог успеха;\u003C/li>\n\t\u003Cli>“…легковых и грузовых автомобилей…”. Правило 3 - Только грузовые и легковые, за спецтехникой не обращайтесь.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Ch3>Причина 4. Как определение направлений\u003C/h3>\n\n\u003Cp>С помощью бизнес стратегии Вы можете определить направление Вашего бизнеса. И все потому, что для придерживания выбранного пути, нужны правила: не сходить с тропы, не разговаривать с волками, не вкладывать деньги в бинарные опционы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"183\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 5.jpeg\" width=\"275\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Обычно такой подход  используют крупные компании, при решении следующих вопросов:\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>Какое направление продолжать развивать;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Какое направление нужно свернуть;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Какое направление нужно начать.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>И теперь пример - компания Bristol-Myers Squibb. Её миссия звучит так: “Выводить на Российский рынок инновационные лекарственные препараты, которые помогают пациентам бороться с такими серьезными заболеваниями, как рак, сахарный диабет...Эти заболевания оказывают критическое влияние на показатели продолжительности жизни населения”.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Теперь разберем и ответим на три вопроса, о которых мы писали выше.\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>Развиваем направление лекарства от рака и сахарного диабета (это прописано в миссии);\u003C/li>\n\t\u003Cli>Сворачиваем производство лекарств от простуды (допустим, оно есть и критическое влияние на продолжительность жизни не оказывает);\u003C/li>\n\t\u003Cli>Начать развивать направление лекарств от ВИЧ (лекарство поможет увеличить продолжительность жизни).\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Ch4>Уровень реализации\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Гладко было на бумаге, да забыли про овраги. В малом и среднем бизнесе эта поговорка срабатывает намного чаще, чем хотелось бы собственникам и руководителям.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"194\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 7.jpeg\" width=\"259\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Дело в том, что мало разработать правильную бизнес-стратегию и написать миссию компании. Всё это нужно внедрять, причём на всех уровнях: начиная с себя и заканчивая уборщиком клеток слонов.\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Корпоративный.\u003C/strong> Подходит для компаний, действующих в нескольких сферах. На этом уровне принимают решения о сокращении или расширении направлений. Еще можно выявить те сферы бизнеса, которые не приносят дохода, и решить их судьбу. Например, закрыть покрасочный цех и перестать мучить слонов;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Отрасли бизнеса.\u003C/strong> Стратегию в каждой отрасли определяют, исходя из поставленных свыше задач. Например, если руководитель поставил задачу увеличить продажи слонов естественного оттенка, то разрабатывать способы реализации будет не он сам, а другой человек, занимающийся этим направлением;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Функциональный.\u003C/strong> Здесь работает уже каждый отдел: маркетинговый, кадровый, производственный и т.д, также с оглядкой на принятые наверху решения. Руководителю важно установить реальные стандарты. Например, для маркетингового отдела это могут быть достижения конкретного показателя \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/chto-takoe-roi-formula-rascheta-okupaemosti-investiciy-v-proek\">ROI\u003C/a>;\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Линейный.\u003C/strong> Это уровень руководителей функциональных сфер, отдалённых филиалов и подразделений. Тут без контроля и регулярных проверок не обойтись. Иначе Вашу бизнес-стратегию, в лучшем случае, распечатают и повесят на стену для красоты. А слоны по-прежнему будут плохо продаваться.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Таким образом, каждый сотрудник будет понимать своё участие в общей стратегии, и никто не будет тянуть компанию  в разные стороны, а наоборот, Вы будете крутить педали и держать руль в одном направлении.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Стратегии для увеличения прибыли\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"203\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 6.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Теперь рассмотрим стратегии, которые помогут Вам увеличить прибыль компании, так что советуем держать их в голове, когда будете разрабатывать свою собственную.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Вы, конечно, о них слышали, да и во многих учебниках про них пишут. Но мы же с вами практики, так что рассказывать буду без скучной теории и с примерами.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Концентрированный рост\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Здесь нужно сосредоточиться на самом выпускаемом продукте или производимой услуге. Освежить старые идеи, либо подготовить к запуску что-то абсолютно новое.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Основные инструменты здесь - товарная политика и исследование рынка.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Хороший пример этой базовой стратегии - вывод слонов на развивающийся рынок в другой стране, где работает наш прямой конкурент - компания, торгующая серыми слонами.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Нам нужно вложиться в рекламу, убедить, что слон гораздо лучше носорога. И еще проводить различные мероприятия для усиления идеи.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Интегрированный рост\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 8.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Такая стратегия бизнеса подходит для расширения компании путём построения дополнительных структур, создания дополнительных филиалов, изменения самой структуры взаимоотношения с конечным потребителем.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Например, можно купить компанию, перепродающую наших слонов с собственной наценкой, и забрать их прибыль себе.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Диверсифицированный рост\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Обычно к этой стратегии прибегают, когда нет другого выхода: рынок перенасыщен предложением, слишком высокая конкуренция, появился новый, высокотехнологичный товар.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Ее фишка в том, что Вы разделяете свои риски. То есть, расширяете ассортиментный ряд или уходите вообще в другое направление.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Например, если кто-то начнёт продавать летающих слонов, и спрос на наших розовых начнет падать, то нашей компании придётся срочно либо расширять линейку и внедрять летающих, говорящих и желтых слонов, либо совместно со слонами производить и динозавров. И еще можно купить своего конкурента, если денег хватит.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Стратегия сокращения\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Постоянное развитие технологий рано или поздно приведёт к тому, что наш товар потеряет свою актуальность. Поэтому, если Вы заметили, что едете на дохлой лошади - слазьте. \u003C/p>\n\n\u003Cp>Сокращение нерентабельного производства - шаг болезненный, но иногда необходимый. Особенно, если мы всё ещё пытаемся продавать бескрылых слонов.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Базовые элементы бизнес-стратегии\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Итак, с пониманием термина разобрались, теперь нас интересует развёрнутая характеристика.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"177\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/фото 16/wwwwww 9.jpeg\" width=\"284\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">И скажем так, бизнес-стратегия состоит из множества более мелких, взаимодействующих между собой элементов. И чтоб стратегия ведения бизнеса заработала, нужно учесть их большую часть.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Ну давай, расскажи мне\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>1. Миссия компании\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Об этом мы уже говорили, но не лишним будет напомнить. Миссия компании - это краткий список ценностей, которые будут определять цель всех действий компании с учётом разработанной бизнес-стратегии.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Например, так выглядит миссия компании IKEA: “Улучшение повседневной жизни каждого”.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>2. Структура компании\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>На этом уровне решается вопрос о делегировании своих полномочий через разделение производимого товара.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Обычно так делают крупные корпорации, разбивающие разные производства на сравнительно независимые предприятия, чтобы на местах могли лучше сформировать управленческие конструкции.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>3. Преимущества компании\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"135\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/Фото 1/00Op 10.png\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Здесь нужно выделить то, что помогает компании отстроиться от конкурентов, чтобы стать более привлекательной.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Причём не только в борьбе за конечного потребителя, но и за ресурсы, неважно какие: финансовые потоки, профессиональные кадры.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>4. Товар или услуга\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>То, что будет производить наша компания, в конечном итоге должно соответствовать требованиям рынка, а не нашим ожиданиям.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Здесь нужно ориентироваться на три основных показателя: увеличение объёма производства, снижение себестоимости, улучшение качества.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>5. Рынки сбыта\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"195\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/Фото 1/0 FI 6.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">География сбыта - фактор, в последние годы оказывающий всё меньшее влияние на бизнес. Развитие транспорта и дистанционной торговли позволяет продавать товар практически в любой точке мира.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Второй важный момент - возможности конечного потребителя. Это касается товаров класса “люкс” и предметов роскоши.\u003Ca href=\"safari-reader://in-scale.ru/adv/ban88719/\" target=\"_blank\">\u003Cimg src=\"safari-reader://in-scale.ru/netcat_files/416/373/otlichiya-ot-konkurentov-pop-ap.jpg\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">\u003C/a>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>6. Ресурсы компании\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Оценка собственных ресурсов - ещё один важный элемент бизнес-стратегии. Речь опять же идёт не только о финансах, но и о других видах ресурсов: производственных и кадровых, в том числе.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Понятно, что для воплощения в жизнь масштабных проектов не обойтись без мощной производственной базы и специалистов.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>7. Слияние и поглощение\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Да, всё это тоже желательно проработать на этапе создания бизнес-стратегии. И у компании есть возможность кого-то поглотить - и наоборот, как бы самих случайно не поглотили.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Сюда же можно отнести планы по сокращению убыточных подразделений или объединению их с другими производствами, входящими в состав компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>8. Тактика развития\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"225\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/Фото/0 FI 10-min.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Тактику развития можно определить как ряд мероприятий, направленных на достижение основной цели компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Сюда обычно относят расширение ассортимента, внедрение новых технологических решений, захват новых рынков и так далее.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>9. Корпоративная культура\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Это те ценности, которые нужно прививать своим работникам, а также и общий климат в коллективе.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Личные качества людей, работающих в Вашей компании, должны соответствовать общим стратегическим целям, иначе у Вас не получится плодотворного взаимодействия.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Коротко о главном\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"156\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/Фото 1/0 FI 5.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">Разобрались мы с Вами с этой непростой темой - бизнес стратегия. Мы поняли, что она нужна, иначе жить только сегодняшним днём чревато последствиями и отсутствием пармезана в холодильнике.\u003C/p>\n\n\u003Cp>И, заканчивая, предлагаем освежить память, а именно ещё раз прочитать самую краткую и понятную выдержку из статьи:\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://quasa.io/storage/photos/Фото 1/00 Au 10.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Бизнес стратегия\" loading=\"lazy\">\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>Компания, у которой нет бизнес-стратегии, похожа на человека, который живёт одним днём;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Бизнес-стратегии могут отличаться друг от друга, но цель у них одна - помогать бизнесу принимать правильные решения;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Внедрять принципы, закреплённые в бизнес-стратегии компании, нужно на всех уровнях;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Есть разные виды бизнес стратегий, но они редко встречаются в чистом виде;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Любая бизнес-стратегия базируется на нескольких элементах, хорошая включает не меньше девяти;\u003C/li>\n\t\u003Cli>Разработать собственную бизнес-стратегию под силу каждому предпринимателю.\u003C/li>\n\u003C/ol>","biznes-strategiya","2022-10-19T20:46:19.000000Z","2022-10-20T12:00:00.000000Z","20.10.2022",{"image":89,"thumb":90},"https://quasa.io/storage/images/news/NaM3HnH59GXFREIg2pUORGPHgBlO7WEMM2Ppy5Nn.jpg","https://api.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/NaM3HnH59GXFREIg2pUORGPHgBlO7WEMM2Ppy5Nn.jpg","large",null,8130,0,"ru",{"id":70,"title":66,"slug":71,"meta_title":97,"meta_description":98,"meta_keywords":99,"deleted_at":92,"created_at":100,"updated_at":101,"lang":95},"Quasa media — это блог о взломе роста в Бизнесе","Бизнес — это поле битвы. В QUASA MEDIA вы найдете все самые полезные статьи о том, как вести бизнес и не облажаться.","Как делать бизнес и где","2021-01-23T11:02:57.000000Z","2024-08-25T15:53:52.000000Z",[103,116,128,139,150],{"title":104,"description":105,"slug":106,"created_at":107,"publish_at":108,"formatted_created_at":109,"category":110,"links":111,"view_type":91,"video_url":92,"views":114,"likes":94,"lang":95,"comments_count":94,"is_pinned":115},"Как сделать гид (путеводитель) в Инстаграм: пошаговая инструкция","Путеводители в Инстаграм — это один из видов контента в инстаграме.","kak-sdelat-gid-putevoditel-v-instagram-poshagovaya-instrukciya","2022-01-28T00:42:56.000000Z","2026-04-07T11:00:00.000000Z","07.04.2026",{"title":39,"slug":40},{"image":112,"thumb":113},"https://quasa.io/storage/images/news/SPhClW3q63an66KWwklNthJEOh08ZaYGjBv3YokU.jpg","https://api.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/SPhClW3q63an66KWwklNthJEOh08ZaYGjBv3YokU.jpg",2761,false,{"title":117,"description":118,"slug":119,"created_at":120,"publish_at":121,"formatted_created_at":109,"category":122,"links":123,"view_type":126,"video_url":92,"views":127,"likes":94,"lang":95,"comments_count":94,"is_pinned":115},"Как рассчитать ER в Инстаграм и увеличить вовлечённость","Как известно, вовлечённость в Инстаграм влияет на ранжирование постов в ленте. Чем больше вовлечённость, тем выше показываются ваши посты.","kak-rasschitat-er-v-instagram-i-uvelichit-vovlechennost","2022-01-28T00:28:40.000000Z","2026-04-07T09:00:00.000000Z",{"title":39,"slug":40},{"image":124,"thumb":125},"https://quasa.io/storage/images/news/XfoqabddWCkEYLZpmAUtPtDG7A4C2WU2I0hrs6Oa.jpg","https://api.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/XfoqabddWCkEYLZpmAUtPtDG7A4C2WU2I0hrs6Oa.jpg","small",3945,{"title":129,"description":130,"slug":131,"created_at":132,"publish_at":133,"formatted_created_at":109,"category":134,"links":135,"view_type":91,"video_url":92,"views":138,"likes":94,"lang":95,"comments_count":94,"is_pinned":115},"Как написать вовлекающий пост в Инстаграм + 12 примеров","Вовлечённость — один из ключевых показателей Instagram-аккаунта. Времена массфоловинга и масслайкинга прошли.","kak-napisat-vovlekayushchiy-post-v-instagram-12-primerov","2022-01-28T00:10:47.000000Z","2026-04-07T06:00:00.000000Z",{"title":39,"slug":40},{"image":136,"thumb":137},"https://quasa.io/storage/images/news/VOwdVXCTUpEaq5vSMbNBEjxGwMNLphY8pDRGn29L.jpg","https://api.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/VOwdVXCTUpEaq5vSMbNBEjxGwMNLphY8pDRGn29L.jpg",3386,{"title":140,"description":141,"slug":142,"created_at":143,"publish_at":144,"formatted_created_at":109,"category":145,"links":146,"view_type":91,"video_url":92,"views":149,"likes":70,"lang":95,"comments_count":94,"is_pinned":115},"Как скачать видео и музыку из Тик-Ток: сервисы, приложения и Телеграм-боты","Мы уже писали о том, как скачивать видео из YouTube, а также прямые эфиры и фотографии из Инстаграм.","kak-skachat-video-i-muzyku-iz-tik-tok-servisy-prilozheniya-i-telegram-boty","2022-01-26T21:37:36.000000Z","2026-04-07T03:00:00.000000Z",{"title":39,"slug":40},{"image":147,"thumb":148},"https://quasa.io/storage/images/news/Kvz6stIqlcMoWNDhx4uRnaMwU4BAWW2NuiK7WK1c.webp","https://api.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/Kvz6stIqlcMoWNDhx4uRnaMwU4BAWW2NuiK7WK1c.webp",18339,{"title":151,"description":152,"slug":153,"created_at":154,"publish_at":155,"formatted_created_at":156,"category":157,"links":158,"view_type":126,"video_url":92,"views":161,"likes":94,"lang":95,"comments_count":94,"is_pinned":115},"Как провести марафон в Инстаграм. Организация, идеи, примеры","Марафон в спорте — это забег на длинную дистанцию. По аналогии марафон в Instagram — тренинг на «дистанцию» от 3 до 30 дней.","kak-provesti-marafon-v-instagram-organizaciya-idei-primery","2022-01-26T21:28:11.000000Z","2026-04-06T11:00:00.000000Z","06.04.2026",{"title":39,"slug":40},{"image":159,"thumb":160},"https://quasa.io/storage/images/news/fEu7v2XNpPV0fIQdXHeKpvsejQAYaLUr1ZFscoEH.jpg","https://api.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/fEu7v2XNpPV0fIQdXHeKpvsejQAYaLUr1ZFscoEH.jpg",3212,[163,176,188,200,212],{"title":164,"description":165,"slug":166,"created_at":167,"publish_at":168,"formatted_created_at":169,"category":170,"links":171,"view_type":126,"video_url":92,"views":174,"likes":175,"lang":95,"comments_count":94,"is_pinned":115},"Что такое темперамент человека и чем он отличается от характера","Сегодня мы с вами погрузимся в мир практической психологии и рассмотрим, что такое темперамент. Мы уверены, что вы не раз слышали это понятие, но, возможно, не до конца понимали его суть. Узнаем историю понятия и кратко разберем 4 типа темперамента.","chto-takoe-temperament-cheloveka-i-chem-on-otlichaetsya-ot-haraktera","2021-08-31T00:10:00.000000Z","2025-12-18T12:45:00.000000Z","18.12.2025",{"title":11,"slug":12},{"image":172,"thumb":173},"https://quasa.io/storage/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp","https://api.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp",1653831,35,{"title":177,"description":178,"slug":179,"created_at":180,"publish_at":181,"formatted_created_at":169,"category":182,"links":183,"view_type":126,"video_url":92,"views":186,"likes":187,"lang":95,"comments_count":94,"is_pinned":115},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":184,"thumb":185},"https://quasa.io/storage/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://api.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp",605415,115,{"title":189,"description":190,"slug":191,"created_at":192,"publish_at":193,"formatted_created_at":169,"category":194,"links":195,"view_type":126,"video_url":92,"views":198,"likes":199,"lang":95,"comments_count":94,"is_pinned":115},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2025-12-18T09:30:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":196,"thumb":197},"https://quasa.io/storage/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://api.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",602609,171,{"title":201,"description":202,"slug":203,"created_at":204,"publish_at":205,"formatted_created_at":169,"category":206,"links":207,"view_type":126,"video_url":92,"views":210,"likes":211,"lang":95,"comments_count":18,"is_pinned":115},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z",{"title":23,"slug":24},{"image":208,"thumb":209},"https://quasa.io/storage/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://api.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",455119,83,{"title":213,"description":214,"slug":215,"created_at":216,"publish_at":217,"formatted_created_at":169,"category":218,"links":219,"view_type":126,"video_url":92,"views":222,"likes":223,"lang":95,"comments_count":94,"is_pinned":115},"Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций","Если простыми словами, то личность – это человек, обладающий набором индивидуальных характеристик и являющийся субъектом социальных отношений.","tipy-lichnosti-v-psihologii-6-samyh-rasprostranennyh-klassifikaciy","2021-10-11T22:27:07.000000Z","2025-12-18T08:25:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":220,"thumb":221},"https://quasa.io/storage/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp","https://api.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp",293975,47,[225,226,227,228,229,230,231,232,233,234,235,236,237,238,239],{"title":63,"slug":64},{"title":15,"slug":16},{"title":31,"slug":32},{"title":35,"slug":36},{"title":59,"slug":60},{"title":51,"slug":52},{"title":47,"slug":48},{"title":27,"slug":28},{"title":23,"slug":24},{"title":73,"slug":74},{"title":11,"slug":12},{"title":39,"slug":40},{"title":66,"slug":71},{"title":43,"slug":44},{"title":19,"slug":20}]