[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-benchmarking":45,"article-ads":209},{"data":4},[5,32,39],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Технологии","tech",[9,12,16,20,24,28],{"id":10,"title":6,"slug":11},35,"tehnologii",{"id":13,"title":14,"slug":15},36,"Экономика создателей","ekonomika-sozdateley",{"id":17,"title":18,"slug":19},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":21,"title":22,"slug":23},14,"Финансы","finansy",{"id":25,"title":26,"slug":27},15,"YouTube","youtube",{"id":29,"title":30,"slug":31},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"name":33,"slug":34,"categories":35},"Бизнес","business",[36],{"id":37,"title":33,"slug":38},5,"biznes",{"name":40,"slug":41,"categories":42},"Новости","news",[43],{"id":44,"title":40,"slug":41},9,{"post":46,"published_news":73,"popular_news":137,"categories":200},{"title":47,"description":48,"meta_title":47,"meta_description":49,"meta_keywords":50,"text":51,"slug":52,"created_at":53,"publish_at":54,"formatted_created_at":55,"category_id":37,"links":56,"view_type":61,"video_url":62,"views":63,"likes":64,"lang":65,"comments_count":64,"category":66},"Бенчмаркинг","Бенчмаркинг – поиск, изучение и внедрение лучшего опыта других организаций-эталонов в свою компанию.","Бенчмаркинг – поиск, изучение и внедрение лучшего опыта других организаций-эталонов.","Бенчмаркинг, бизнес","\u003Cp>Здравствуйте!\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-10.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"169\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-10.jpeg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Бенчмаркинг (от англ. benchmark) — это поиск, изучение и внедрение лучшего опыта других организаций-эталонов в свою компанию.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Таким эталоном, проще говоря образцом, может стать компания-конкурент или любое предприятие, вызывающее восхищение, — в России или за рубежом.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Чаще всего выбор падает на ту фирму, которая готова делиться своими секретами успеха. Это позволяет получить правдивую информацию из первых уст, что особенно ценно.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Интересно, что первопроходцем бенчмаркинга считается компания Xerox. Она взяла за основу опыт предприятия L.L.Bean и благодаря этому стала лидером рынка.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Что представляет собой бенчмаркинг\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-11.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"150\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-11.jpeg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>По сути, бенчмаркинг — это сравнительный анализ. Компании чаще всего обращаются к нему в период кризиса или при необходимости серьёзных изменений. Однако даже при стабильной ситуации инструмент остаётся полезным: всегда есть пространство для улучшений.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Далее кратко и простым языком расскажем об актуальности бенчмаркинга, его целях и задачах, а также об основных принципах, на которых он строится.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Цель\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Цель бенчмаркинга — сделать компанию ещё сильнее и надолго закрепить высокие позиции среди конкурентов.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-12.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"225\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-12.png\" width=\"225\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Методика бенчмаркинга сводится к двум ключевым моментам:\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>сравнение показателей эталона с собственными;\u003C/li>\n\t\u003Cli>анализ чужого опыта и внедрение лучших практик в свою деятельность.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>Дополнительно можно использовать и другие подцели, например оценку работы персонала. Главное — точно определить узкие места, которые требуют сравнения.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Задачи\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Как и при любом исследовании, цель достигается только при чётко сформулированных задачах. Ниже — основные из них.\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>Анализ ресурсов компании и поиск потенциала для роста.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/kak-sdelat-analiz-konkurentov-v-instagram-auditoriya-kontent-prodvizhenie\">Анализ конкурентов\u003C/a> и поиск лидеров рынка.\u003C/li>\n\t\u003Cli>Сравнительный анализ с компанией-эталоном.\u003C/li>\n\t\u003Cli>Изучение практик эталона и путей их достижения.\u003C/li>\n\t\u003Cli>Составление стратегии на основе опыта эталона.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Ch3>4 уровня изучения\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-1.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-1.png\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Теперь, когда картина начинает проясняться, рассмотрим схему главных функций бенчмаркинга. Их четыре.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Функции\u003C/p>\n\n\u003Cp>Чаще всего компании используют лишь одну функцию. Иногда это оправданно, однако полная картина помогает лучше понять возможности метода — особенно когда вы стремитесь к серьёзному росту.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Правила\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-2.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"186\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-2.png\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Наконец, перейдём к правилам. Ниже представлена схема принципов, на которых строится бенчмаркинг.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Принципы\u003C/p>\n\n\u003Cp>В идеале все эти механизмы должны соблюдаться. Однако, например, принцип «взаимность» часто вызывает сложности: далеко не каждая компания готова делиться опытом. Поэтому важно брать максимум возможного, но оставаться в рамках этики и договорённостей.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Виды бенчмаркинга\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-7/acop-13.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"183\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-7/acop-13.jpeg\" width=\"275\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Если не углубляться в учебники, то, простыми словами, в процессе бенчмаркинга можно сравнивать как собственную компанию, так и партнёров.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Выделяют два основных вида бенчмаркинга. Рассмотрим особенности каждого.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Вид 1. Внутренний\u003C/h3>\n\n\u003Cp>В этом случае сравнивается деятельность разных подразделений одной компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Например, компания Hewlett-Packard, стремясь сохранить позиции на рынке, провела анализ в подразделениях НИОКР. В результате появилась новая методология 6 Сигма.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Внутренний бенчмаркинг, в свою очередь, делится на несколько подвидов.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Вид 2. Внешний\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Здесь сравнивается деятельность собственной компании с показателями конкурентов.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-7/acop-10.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-7/acop-10.jpeg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Так, заметив, что видео по распаковке iPhone на YouTube набирают миллионы просмотров, некоторые производители начали создавать продукты, которые тоже интересно распаковывать. Такой подход пришёлся потребителям по душе.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Как и внутренний, внешний бенчмаркинг применяется на разных направлениях.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Таким образом, компания может провести внутренний или внешний бенчмаркинг и на основе анализа существенно повысить свои показатели.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Что сравнивается в процессе\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Смысл бенчмаркинга в том, что в процессе сравнивают и анализируют как совокупность объектов, так и отдельные категории. Рассмотрим их подробнее.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Если вы ещё не закрыли страницу, у нас хорошие новости: мы переходим к практическим шагам.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Перейдём к практике\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00pr-6.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"300\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00pr-6.jpeg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Инструменты бенчмаркинга чаще всего применяют в крупном бизнесе. Если ваша компания не Газпром, можно воспользоваться альтернативным подходом.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Назовём его «бенчмаркингом на коленке». Суть в том, чтобы проанализировать эталонные компании доступными методами и перенять удачные решения или практики.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Конечно, такой подход немного искажает классическую суть бенчмаркинга и имеет как плюсы, так и минусы. Информацию можно собрать, не выходя из офиса, однако данные будут менее точными, а результат — менее предсказуемым.\u003C/p>\n\n\u003Cp>А теперь перейдём к бенчмаркингу в его классическом виде.\u003Ca href=\"safari-reader://in-scale.ru/adv/ban88719/\" target=\"_blank\">\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"safari-reader://in-scale.ru/netcat_files/416/373/otlichiya-ot-konkurentov-pop-ap.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg src=\"safari-reader://in-scale.ru/netcat_files/416/373/otlichiya-ot-konkurentov-pop-ap.jpg\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003C/a>\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 1. Отбор показателей\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-25.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-25.jpeg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Определяем показатели для сравнительного анализа. Они должны быть:\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Минимальными.\u003C/strong> Упор делается на максимальную информативность. Не стоит перегружать систему большим количеством метрик.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Полезными.\u003C/strong> Финансовые и нефинансовые показатели должны дополнять друг друга и давать целостную картину.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Стабильными.\u003C/strong> Система показателей может совершенствоваться, но в целом должна работать стабильно и обеспечивать качественные данные.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Полными.\u003C/strong> Показатели должны отражать динамику процессов, важных для вашей организации.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Показателей не должно быть ни слишком мало, ни слишком много. Создайте сбалансированную систему и переходите к следующему шагу.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 2. Составление критериев оценки\u003C/h3>\n\n\u003Cp>Для каждого выбранного показателя нужно определить максимальные и минимальные критерии оценки.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-23.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-23.jpeg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Далее устанавливаются границы показателей — так называемые бенчмарки. Это ориентиры, по которым выбирается компания-эталон и формируется вектор развития.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Наглядно это можно представить следующим образом.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Перед определением критериев важно понимать, в какой точке «А» вы сейчас находитесь и какой точки «В» хотите достичь, а также хватит ли ресурсов для прохождения пути.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Переходим к следующему шагу.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 3. Выбор компании\u003C/h3>\n\n\u003Cp>На этом этапе выбирается фирма, на которую стоит равняться (а возможно, и превзойти). Партнёрами могут быть компании-конкуренты, лидеры отрасли или просто вдохновляющие организации. Составьте список таких компаний.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00pr-25.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"167\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00pr-25.jpeg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Затем определяются критерии отбора эталона и проводится STC-анализ (skim, trim, cream):\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>S — поверхностный анализ показателей партнёров;\u003C/li>\n\t\u003Cli>T — сбор информации и подробное описание данных;\u003C/li>\n\t\u003Cli>C — выбор лучшего партнёра.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>После выбора эталона компании-партнёры договариваются о сотрудничестве и порядке сбора и обработки информации, руководствуясь «Кодексом бенчмаркинга».\u003C/p>\n\n\u003Cp>Теперь можно перейти к самому интересному — изучению, чем же так сильна компания-партнёр.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 4. Сбор информации\u003C/h3>\n\n\u003Cp>На этом шаге небольшие компании часто улыбаются: для них мы выделили отдельный раздел. Начнём с официальных методов.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>4.1 При обоюдном согласии\u003C/h4>\n\n\u003Cp>При правильном бенчмаркинге информация об эталоне предоставляется добровольно и только в тех объёмах, которые предусмотрены договором о сотрудничестве.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00op-9-2ac31d.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"199\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00op-9-2ac31d.jpeg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Существуют разные методы сбора информации:\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>посещение предприятия-партнёра;\u003C/li>\n\t\u003Cli>телефонное интервью;\u003C/li>\n\t\u003Cli>анкетирование через интернет;\u003C/li>\n\t\u003Cli>отраслевые конференции и семинары;\u003C/li>\n\t\u003Cli>членство в отраслевых клубах по бенчмаркингу;\u003C/li>\n\t\u003Cli>заключение договора с консалтинговыми фирмами.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Опрос следует проводить максимально детально: как удалось достичь успеха, какие трудности возникали, что сработало, а что — нет.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>4.2 При шпионаже\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-24.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/0-fi-24.jpeg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Если компания небольшая и хочется получить информацию неофициально, можно вернуться к методу «на коленке» и использовать более изобретательные способы:\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>изучение открытых источников (сайтов, отзывов и т.п.);\u003C/li>\n\t\u003Cli>метод «тайный покупатель»;\u003C/li>\n\t\u003Cli>трудоустройство к конкурентам;\u003C/li>\n\t\u003Cli>найм бывших сотрудников конкурента;\u003C/li>\n\t\u003Cli>приобретение информации у сторонних компаний.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Шпионить, конечно, никто не запрещает. Однако важно помнить о добросовестной конкуренции. Достаточно перенять опыт, не опускаясь до крайностей.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>Шаг 5. Анализ и адаптация\u003C/h3>\n\n\u003Cp>На этом этапе данные сопоставляются и делаются выводы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00op-13.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00op-13.jpeg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Выводы делятся на две категории:\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>оценка деятельности организации — что уже достигнуто;\u003C/li>\n\t\u003Cli>разбор инструментов и средств, с помощью которых компания-партнёр достигла высоких позиций.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Первый пункт не требует доработки — вы уже наравне с эталоном. А вот над вторым нужно работать. Изучив данные, необходимо разработать стратегию развития компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>В стратегии следует прописать:\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>какой опыт эталона будет использоваться;\u003C/li>\n\t\u003Cli>какие показатели нужно улучшить;\u003C/li>\n\t\u003Cli>как применить этот опыт в своей компании;\u003C/li>\n\t\u003Cli>комплекс мероприятий для достижения целей.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-3.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"152\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-15/188-3.png\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Повторно применять бенчмаркинг и оценивать эффективность внедрения рекомендуется через три года по тому же алгоритму.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Этапы\u003C/p>\n\n\u003Cp>Мы дошли до финальной части — осталось обсудить ключевые моменты бенчмаркинга.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Коротко о главном\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00op-14.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-left\" height=\"199\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00op-14.jpeg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>Теперь вы знаете, что такое бенчмаркинг и как он помогает компании выйти из кризиса, решить назревшие проблемы и достичь конкретных целей.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Перенимать опыт не всегда просто: на одну и ту же ситуацию каждый эксперт смотрит по-своему. Главное — понять принцип и причинно-следственные связи. Изучите, в каких условиях находилась компания и какие шаги она предприняла.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Бенчмаркинг должен быть регулярным. Не стоит останавливаться на одной практике — есть риск повторного кризиса. Используйте метод снова и продолжайте развиваться.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00op-10.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"135\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-1/00op-10.jpg\" width=\"300\" alt=\"Бенчмаркинг\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>В завершение перечислим преимущества и недостатки бенчмаркинга.\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Готовые решения\u003C/strong> — практики других организаций, которые можно внедрить в свой бизнес.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Заимствование имиджа\u003C/strong> — создание образа компании-эталона, задающей тренды.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Развитие экономики\u003C/strong> — появление системы менеджмента качества, закреплённой на законодательном уровне.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Совершенствование бизнес-процессов\u003C/strong> — поиск лучших решений, развитие научной и практической деятельности.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Новые виды деятельности\u003C/strong> — появление новых профессий, компетенций и стандартов.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Избегание неудач\u003C/strong> — польза не только от успехов, но и от ошибок других компаний.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Расходы\u003C/strong> — важно соотносить стоимость внедрения решений с потенциальной выгодой.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Ресурсы\u003C/strong> — их может не хватить на постоянное совершенствование всех сфер.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Различия\u003C/strong> — сложность внедрения чужого опыта из-за различий во внешней и внутренней среде.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Восприятие\u003C/strong> — практика, успешная в одной компании, не всегда работает на других рынках.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Поиск партнёра\u003C/strong> — на российском рынке сложно найти компанию, готовую делиться опытом.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Время\u003C/strong> — метод не подходит для решения сиюминутных задач.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>До новых встреч!\u003C/p>","benchmarking","2022-09-29T14:21:47.000000Z","2026-06-28T07:44:19.000000Z","28.06.2026",{"image":57,"image_webp":58,"thumb":59,"thumb_webp":60},"https://cdn.quasa.io/images/news/iR7ZUM1zJzfs15CvYd8qiVR1DoUdLieqis5GpNG5.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/iR7ZUM1zJzfs15CvYd8qiVR1DoUdLieqis5GpNG5.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/iR7ZUM1zJzfs15CvYd8qiVR1DoUdLieqis5GpNG5.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/iR7ZUM1zJzfs15CvYd8qiVR1DoUdLieqis5GpNG5.webp","large",null,2629,0,"ru",{"id":37,"title":33,"slug":38,"meta_title":67,"meta_description":68,"meta_keywords":69,"show_on_homepage":70,"deleted_at":62,"created_at":71,"updated_at":72,"lang":65},"Бизнес и технологии: стартапы, стратегии и масштабирование | QUASA","Новости технологического бизнеса, стартапов, стратегий роста и масштабирования компаний.","бизнес, технологический бизнес, стартапы, стратегия, масштабирование",true,"2021-01-23T11:02:57.000000Z","2026-07-16T20:17:44.000000Z",[74,89,101,113,125],{"title":75,"description":76,"slug":77,"created_at":78,"publish_at":79,"formatted_created_at":80,"category":81,"links":82,"view_type":61,"video_url":62,"views":87,"likes":64,"lang":65,"comments_count":64,"is_pinned":88},"Ask YouTube: как диалоговый поиск изменит работу авторов и брендов","Ask YouTube переводит поиск видео от коротких ключевых слов к естественным вопросам и подбору конкретных фрагментов. Разбираем подтверждённые возможности теста, ограничения и действия для авторов и брендов на 22 июля 2026 года.","ask-youtube-kak-dialogovyy-poisk-izmenit-rabotu-avtorov-i-brendov","2026-07-22T07:56:20.000000Z","2026-07-23T15:55:00.000000Z","23.07.2026",{"title":26,"slug":27},{"image":83,"image_webp":84,"thumb":85,"thumb_webp":86},"https://cdn.quasa.io/images/news/vm2eL6b97ELKwbXqDRbHJU6tTrA0SGfj2ciI00qH.png","https://cdn.quasa.io/images/news/vm2eL6b97ELKwbXqDRbHJU6tTrA0SGfj2ciI00qH.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/vm2eL6b97ELKwbXqDRbHJU6tTrA0SGfj2ciI00qH.png","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/vm2eL6b97ELKwbXqDRbHJU6tTrA0SGfj2ciI00qH.webp",72,false,{"title":90,"description":91,"slug":92,"created_at":78,"publish_at":93,"formatted_created_at":80,"category":94,"links":95,"view_type":61,"video_url":62,"views":100,"likes":64,"lang":65,"comments_count":64,"is_pinned":88},"LingBot-Map: как открытая модель превращает видео в 3D-сцену","Китайская команда Robbyant открыла код LingBot-Map — модели, которая по потоку кадров оценивает положение камеры и собирает 3D-карту сцены почти в реальном времени. Разбираем возможности для создателей контента, ограничения и практический порядокใช.","lingbot-map-kak-otkrytaya-model-prevrashchaet-video-v-3d-scenu","2026-07-23T14:55:00.000000Z",{"title":6,"slug":11},{"image":96,"image_webp":97,"thumb":98,"thumb_webp":99},"https://cdn.quasa.io/images/news/3veBiN7ebywnNF7EGR1uDYIRCpWOcirjK4niBmzd.png","https://cdn.quasa.io/images/news/3veBiN7ebywnNF7EGR1uDYIRCpWOcirjK4niBmzd.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/3veBiN7ebywnNF7EGR1uDYIRCpWOcirjK4niBmzd.png","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/3veBiN7ebywnNF7EGR1uDYIRCpWOcirjK4niBmzd.webp",76,{"title":102,"description":103,"slug":104,"created_at":78,"publish_at":105,"formatted_created_at":80,"category":106,"links":107,"view_type":61,"video_url":62,"views":112,"likes":64,"lang":65,"comments_count":64,"is_pinned":88},"Повышение цен TSMC: что будет со смартфонами, ноутбуками и ИИ-устройствами","TSMC может повысить стоимость производства 3-нм чипов до 15% во второй половине 2026 года, а в 2027-м добавить ещё 5–10%. Разбираем, какая часть этого роста дойдёт до цен смартфонов, ноутбуков и устройств с ИИ.","povyshenie-cen-tsmc-chto-budet-so-smartfonami-noutbukami-i-ii-ustroystvami","2026-07-23T13:55:00.000000Z",{"title":6,"slug":11},{"image":108,"image_webp":109,"thumb":110,"thumb_webp":111},"https://cdn.quasa.io/images/news/SetOGAV4OeVy3mAOsfGfYge9GeQDikitjVAmsw7H.png","https://cdn.quasa.io/images/news/SetOGAV4OeVy3mAOsfGfYge9GeQDikitjVAmsw7H.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/SetOGAV4OeVy3mAOsfGfYge9GeQDikitjVAmsw7H.png","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/SetOGAV4OeVy3mAOsfGfYge9GeQDikitjVAmsw7H.webp",79,{"title":114,"description":115,"slug":116,"created_at":78,"publish_at":117,"formatted_created_at":80,"category":118,"links":119,"view_type":61,"video_url":62,"views":124,"likes":64,"lang":65,"comments_count":64,"is_pinned":88},"Как капитал CAA на $250 млн меняет медиа создателей в 2026 году","Запуск Compound Creative Holdings показывает, что институциональный капитал начинает рассматривать бизнесы создателей как медиакомпании, которые можно приобретать и масштабировать. Разбираем новые модели монетизации, требования к метрикам и риски для","kak-kapital-caa-na-250-mln-menyaet-media-sozdateley-v-2026-godu","2026-07-23T12:55:00.000000Z",{"title":14,"slug":15},{"image":120,"image_webp":121,"thumb":122,"thumb_webp":123},"https://cdn.quasa.io/images/news/PlSrEh4G4oSHhHhnBsr9aX1USYablFxvuE1FzomK.png","https://cdn.quasa.io/images/news/PlSrEh4G4oSHhHhnBsr9aX1USYablFxvuE1FzomK.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/PlSrEh4G4oSHhHhnBsr9aX1USYablFxvuE1FzomK.png","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/PlSrEh4G4oSHhHhnBsr9aX1USYablFxvuE1FzomK.webp",84,{"title":126,"description":127,"slug":128,"created_at":78,"publish_at":129,"formatted_created_at":80,"category":130,"links":131,"view_type":61,"video_url":62,"views":136,"likes":64,"lang":65,"comments_count":64,"is_pinned":88},"YouTube уточнил правила монетизации: как избежать демонетизации за неаутентичный контент","13 июля 2026 года YouTube публично разъяснил, какие форматы считает неаутентичными. Авторам ИИ-контента важно показывать собственный вклад, разнообразие выпусков и понятную ценность для зрителя.","youtube-utochnil-pravila-monetizacii-kak-izbezhat-demonetizacii-za-neautentichnyy-kontent","2026-07-23T11:55:00.000000Z",{"title":14,"slug":15},{"image":132,"image_webp":133,"thumb":134,"thumb_webp":135},"https://cdn.quasa.io/images/news/TYDFBWBRYSMN5fXCI11SjKBrnZIm0oVaqCEdqDca.png","https://cdn.quasa.io/images/news/TYDFBWBRYSMN5fXCI11SjKBrnZIm0oVaqCEdqDca.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/TYDFBWBRYSMN5fXCI11SjKBrnZIm0oVaqCEdqDca.png","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/TYDFBWBRYSMN5fXCI11SjKBrnZIm0oVaqCEdqDca.webp",85,[138,151,163,176,188],{"title":139,"description":140,"slug":141,"created_at":142,"publish_at":143,"formatted_created_at":144,"category":145,"links":146,"view_type":149,"video_url":62,"views":150,"likes":10,"lang":65,"comments_count":64,"is_pinned":88},"Что такое темперамент человека и чем он отличается от характера","Сегодня мы с вами погрузимся в мир практической психологии и рассмотрим, что такое темперамент. Мы уверены, что вы не раз слышали это понятие, но, возможно, не до конца понимали его суть. Узнаем историю понятия и кратко разберем 4 типа темперамента.","chto-takoe-temperament-cheloveka-i-chem-on-otlichaetsya-ot-haraktera","2021-08-31T00:10:00.000000Z","2025-12-18T12:45:00.000000Z","18.12.2025",{"title":14,"slug":15},{"image":147,"image_webp":62,"thumb":148,"thumb_webp":148},"https://cdn.quasa.io/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp","small",1665855,{"title":152,"description":153,"slug":154,"created_at":155,"publish_at":156,"formatted_created_at":144,"category":157,"links":158,"view_type":149,"video_url":62,"views":161,"likes":162,"lang":65,"comments_count":64,"is_pinned":88},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z",{"title":14,"slug":15},{"image":159,"image_webp":62,"thumb":160,"thumb_webp":160},"https://cdn.quasa.io/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp",619879,119,{"title":164,"description":165,"slug":166,"created_at":167,"publish_at":168,"formatted_created_at":169,"category":170,"links":171,"view_type":149,"video_url":62,"views":174,"likes":175,"lang":65,"comments_count":64,"is_pinned":88},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2026-04-15T09:30:00.000000Z","15.04.2026",{"title":14,"slug":15},{"image":172,"image_webp":62,"thumb":173,"thumb_webp":173},"https://cdn.quasa.io/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",617686,172,{"title":177,"description":178,"slug":179,"created_at":180,"publish_at":181,"formatted_created_at":144,"category":182,"links":183,"view_type":149,"video_url":62,"views":186,"likes":124,"lang":65,"comments_count":187,"is_pinned":88},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z",{"title":14,"slug":15},{"image":184,"image_webp":62,"thumb":185,"thumb_webp":185},"https://cdn.quasa.io/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",470390,3,{"title":189,"description":190,"slug":191,"created_at":192,"publish_at":193,"formatted_created_at":144,"category":194,"links":195,"view_type":149,"video_url":62,"views":198,"likes":199,"lang":65,"comments_count":64,"is_pinned":88},"Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций","Если простыми словами, то личность – это человек, обладающий набором индивидуальных характеристик и являющийся субъектом социальных отношений.","tipy-lichnosti-v-psihologii-6-samyh-rasprostranennyh-klassifikaciy","2021-10-11T22:27:07.000000Z","2025-12-18T08:25:00.000000Z",{"title":14,"slug":15},{"image":196,"image_webp":62,"thumb":197,"thumb_webp":197},"https://cdn.quasa.io/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp",304000,47,[201,202,203,204,205,206,207,208],{"title":6,"slug":11},{"title":14,"slug":15},{"title":26,"slug":27},{"title":22,"slug":23},{"title":30,"slug":31},{"title":40,"slug":41},{"title":33,"slug":38},{"title":18,"slug":19},{"data":210},[211,234,252,273,285,305],{"id":212,"order":64,"created_at":213,"expired_at":214,"news_id":215,"post":216},80,"2025-10-19T20:17:06.000000Z","2026-10-19 20:16:51",8219,{"id":215,"title":217,"description":218,"slug":219,"created_at":220,"publish_at":221,"formatted_created_at":144,"category":222,"links":227,"view_type":149,"video_url":62,"views":232,"likes":233,"lang":65,"comments_count":62},"Официальный Анонс Программы QUASA Rewards","Quasa Rewards — популярный сервис для заработка на просмотре веб-сайтов и выполнении заданий. Имея всего лишь компьютер или смартфон и подключение к интернету, вы можете начать зарабатывать криптовалюту, просматривая веб-сайты.","oficialnyy-anons-programmy-quasa-rewards","2023-11-19T10:58:40.000000Z","2025-12-18T11:58:40.000000Z",{"id":44,"title":40,"slug":41,"meta_title":223,"meta_description":224,"meta_keywords":225,"show_on_homepage":70,"deleted_at":62,"created_at":226,"updated_at":72,"lang":65},"Новости технологий, ИИ, космоса и робототехники | QUASA","Главные новости технологий, ИИ, космоса и робототехники из США, Европы, Китая, Индии и других стран.","новости технологий, новости ИИ, космос, робототехника, технологические компании","2021-01-23T11:10:50.000000Z",{"image":228,"image_webp":229,"thumb":230,"thumb_webp":231},"https://cdn.quasa.io/images/news/3M4OMkl19FwjnIPrMDELwHfzWeSb858sNObIzCUL.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/3M4OMkl19FwjnIPrMDELwHfzWeSb858sNObIzCUL.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/3M4OMkl19FwjnIPrMDELwHfzWeSb858sNObIzCUL.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/3M4OMkl19FwjnIPrMDELwHfzWeSb858sNObIzCUL.webp",15656,27,{"id":235,"order":64,"created_at":236,"expired_at":237,"news_id":238,"post":239},91,"2026-06-07T14:58:18.000000Z","2032-06-07 14:58:08",14528,{"id":238,"title":240,"description":241,"slug":242,"created_at":243,"publish_at":243,"formatted_created_at":244,"category":245,"links":246,"view_type":149,"video_url":62,"views":251,"likes":64,"lang":65,"comments_count":62},"Заработок в крипте на серфинге сайтов: размер возможного дохода, советы для новичков + надёжный сервис Quasa Rewards.","Пройдите регистрацию, выполните бонусные задания, такие как загрузите автар, добавьте интересы, подтвердите свою почту, это сразу увеличит ваш баланс на 200-300 QUA токенов, просматривайте задания и выбирайте самые выгодные.","zarabotok-v-kripte-na-serfinge-saytov-razmer-vozmozhnogo-dohoda-sovety-dlya-novichkov-nadezhnyy-servis-quasa-rewards","2026-05-16T08:35:45.000000Z","16.05.2026",{"id":44,"title":40,"slug":41,"meta_title":223,"meta_description":224,"meta_keywords":225,"show_on_homepage":70,"deleted_at":62,"created_at":226,"updated_at":72,"lang":65},{"image":247,"image_webp":248,"thumb":249,"thumb_webp":250},"https://cdn.quasa.io/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/k2UL2239NQCEqzBwRNG9QOCOgaMEE21I125HSLc7.webp",5624,{"id":253,"order":254,"created_at":255,"expired_at":256,"news_id":257,"post":258},88,1,"2026-06-07T14:46:34.000000Z","2031-06-07 14:46:19",3937,{"id":257,"title":259,"description":260,"slug":261,"created_at":262,"publish_at":263,"formatted_created_at":264,"category":265,"links":266,"view_type":61,"video_url":62,"views":271,"likes":272,"lang":65,"comments_count":62},"Реклама на сайте QUASA","QUASA MEDIA читает более 400 тысяч человек в месяц. Предлагаем разместить Вашу статью, добавить ссылку или заказать написание статьи для публикации.  ","reklama-na-sayte-quasa","2022-04-23T12:26:12.000000Z","2022-07-06T06:57:00.000000Z","06.07.2022",{"id":44,"title":40,"slug":41,"meta_title":223,"meta_description":224,"meta_keywords":225,"show_on_homepage":70,"deleted_at":62,"created_at":226,"updated_at":72,"lang":65},{"image":267,"image_webp":268,"thumb":269,"thumb_webp":270},"https://cdn.quasa.io/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/EhK6Wi8ckhzpSefSpnChTAKT7FX6zdjQVfbDNAko.webp",167579,45,{"id":274,"order":254,"created_at":275,"expired_at":276,"news_id":277,"post":278},93,"2026-06-07T15:19:59.000000Z","2030-06-07 15:19:39",970,{"id":277,"title":177,"description":178,"slug":179,"created_at":180,"publish_at":181,"formatted_created_at":144,"category":279,"links":284,"view_type":149,"video_url":62,"views":186,"likes":124,"lang":65,"comments_count":62},{"id":13,"title":14,"slug":15,"meta_title":280,"meta_description":281,"meta_keywords":282,"show_on_homepage":70,"deleted_at":62,"created_at":72,"updated_at":283,"lang":65},"Экономика создателей: ИИ, Web3 и инструменты авторов | QUASA","Creator Economy, ИИ, Web3, криптовалюты, стартапы и современные инструменты для авторов и создателей.","экономика создателей, creator economy, ИИ, Web3, инструменты авторов","2026-07-17T07:12:32.000000Z",{"image":184,"image_webp":62,"thumb":185,"thumb_webp":185},{"id":136,"order":286,"created_at":287,"expired_at":288,"news_id":289,"post":290},2,"2025-10-19T20:34:57.000000Z","2026-10-19 20:34:43",11251,{"id":289,"title":291,"description":292,"slug":293,"created_at":294,"publish_at":295,"formatted_created_at":296,"category":297,"links":298,"view_type":149,"video_url":62,"views":303,"likes":304,"lang":65,"comments_count":62},"Quasacoin (QUA): Варианты заработков криптовалюты через Quasa Connect","В последние годы криптовалюты стали неотъемлемой частью цифровой экономики, открывая новые возможности для заработка и инвестиций.\nОдним из таких инновационных проектов является Quasacoin (QUA), который предлагает уникальные возможности для фрилансеров и тех, кто желает работать удаленно.\nВ этой статье мы рассмотрим, как можно зарабатывать Quasacoin через платформу Quasa Connect.","quasacoin-qua-varianty-zarabotkov-kriptovalyuty-cherez-quasa-connect","2025-02-10T18:27:04.000000Z","2026-01-22T15:19:04.000000Z","22.01.2026",{"id":44,"title":40,"slug":41,"meta_title":223,"meta_description":224,"meta_keywords":225,"show_on_homepage":70,"deleted_at":62,"created_at":226,"updated_at":72,"lang":65},{"image":299,"image_webp":300,"thumb":301,"thumb_webp":302},"https://cdn.quasa.io/images/news/099SvHUaqry8mv7ZjozoBxwqdnB1s8njS1mQhTji.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/099SvHUaqry8mv7ZjozoBxwqdnB1s8njS1mQhTji.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/099SvHUaqry8mv7ZjozoBxwqdnB1s8njS1mQhTji.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/099SvHUaqry8mv7ZjozoBxwqdnB1s8njS1mQhTji.webp",12487,13,{"id":306,"order":286,"created_at":307,"expired_at":308,"news_id":309,"post":310},95,"2026-06-08T19:56:21.000000Z","2030-06-08 19:56:02",1422,{"id":309,"title":164,"description":165,"slug":166,"created_at":167,"publish_at":168,"formatted_created_at":169,"category":311,"links":312,"view_type":149,"video_url":62,"views":174,"likes":175,"lang":65,"comments_count":62},{"id":13,"title":14,"slug":15,"meta_title":280,"meta_description":281,"meta_keywords":282,"show_on_homepage":70,"deleted_at":62,"created_at":72,"updated_at":283,"lang":65},{"image":172,"image_webp":62,"thumb":173,"thumb_webp":173}]